[工作方案]新员工培训方案制定

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1、新员工培训方案制定　　目的　　本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式,了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。　　培训所需要的态度和培训的意义　　1、培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心学习，态度积极。　　心若改变，你的态度跟着改变。　　态度改变，你的习惯跟着改变。　　习惯改变，你的性格跟着

2、改变。　　性格改变，你的人生跟着改变。　　2、培训的意义：第3页共3页　　(1).掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。　　(2.)可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。　　(3).坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。　　(4).新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。　　(5).会增强自身对胜任工作的信心。　　(6).增强工作能力，有利于未来发展。　　培训的纪律要求　　1.不可迟到、早退，不得请事假(特殊情况除外)，擅自缺席，视为自动离职。　　2.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。　　3

3、.见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。　　4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。　　5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架;不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。第3页共3页　　6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。　　7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。　　注意事项　　由于每个企业的情况不尽相同，因此在制定企业员工培训方案时，应考虑到企业自身的具体情况，充分调研企业现状以及新员工的相关情况。在必要时可向专家或者相关行业咨询。第

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