《管理概论新》PPT课件

《《管理概论新》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、管理学海南师范大学政法学院主讲教师：吴小曼配套教材：刘松柏主编《管理学原理》（第一版）高等教育出版社、韩晓虎等编著《新编管理概论》清华大学出版社出版管理无处不在、无时不在,深深影响人们的生活。任何一个人，只要存在于一定的组织或社会中，那么他不是管理者就是被管理者，或者是自我管理者。大的方面：国家、社会的管理，制度的设计完善；小的方面：企业竞争力的塑造和提高；个人事业的成功；再小的方面：个人对自己生活的掌控。思想政治教育与管理思想政治教育的”务虚”与管理的”务实”能说话+能做事能做事=追求实效1+

2、1>2思想政治教育视野中的管理学返第一节管理与管理职能一、管理的含义字面：《汉语词典》：主持或负责某项工作。英文：havechargeof;（负责）supervise;（监督、指导）manage;（控制、操纵，设法应付）administer;（给予、执行）administrate（处理、支配）学者们对“管理”的定义（并不统一）确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。（F·W·泰罗）计划、组织、指挥、协调和控制。（亨利·法约尔）管理就是决策。（赫伯特·A·西蒙）管理是一种为取得、

3、分配并使用人力和自然资源以实现某种目标而行使某些职能的活动。（马丁·J·坎农）管理就是一个人或更多的人来协调他人的活动，以便收到单个人单独活动所不能收到的效果，而进行的各种活动。（小詹姆斯·唐纳利等）学者们对“管理”的定义（并不统一）管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。（哈罗德·孔茨）是一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。（斯蒂芬·P·罗宾斯）有人从系统论角度出发，认为管理就是对整个系统运动、发展、变化有目的、有意义的控制

4、行为有人从信息论的角度出发，认为管理就是信息不断输入、输出和反馈的过程。本课给出的“管理”的定义各种定义从不同的侧面揭示了管理的含义，至今管理没有一个统一、公认的权威定义。管理是指管理者在特定的环境下，对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和控制，使组织成员高效率地实现既定目标的活动过程管理定义的要点1管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识、有组织的群体活动过程。所以，管理的基本原理适用于一切组织。2管理过程是由一系列相互关联的基本职能所构成，这些基本职能包括计划、组织、领导和控制。3管理的对象是组

5、织的各类资源，管理的有效性集中体现在组织资源的投入、产出的比较上。所以，管理者都必须把提高效益作为管理目标。4管理活动是在一定的环境背景下进行的，管理者应善于发现环境为组织提供的机会和构成的威胁。（要适应环境的变化）二、管理属性管理二重性管理的科学性和艺术性（一）管理的自然属性和社会属性（两重性）管理的自然属性和社会属性也被称为管理的二重性。通常，我们把管理的指挥劳动称为管理的自然属性。而管理中的监督劳动被认为是社会属性。“指挥”——自然属性——与生产力相联系——主要取决于生产力的发展水平和劳动社会化程度—

6、—是管理的一般属性，体现了在任何社会制度中管理的共性。“监督劳动”——社会属性——与生产关系相联系——主要取决于生产关系的性质—是管理的特殊属性，在不同的社会生产关系条件下表现出管理不同的个性。管理两重性管理属性的关系图生产过程生产力生产关系自然属性管理的一般职能社会属性管理的特殊职能管理基本职能：计划、组织、领导、控制自然属性主要体现在组织生产要素上社会属性主要体现在协调生产关系上下一页（二）管理的科学性和艺术性管理科学艺术管理的科学性承认管理具有科学性是基于：1管理具有系统性；2管理的基本理论和方法像其

7、他科学领域的理论和方法一样，是可以通过课堂传授，或阅读而掌握的知识，并且是可以用来指导管理实践的；3作为研究管理过程中客观规律学说的管理学已经形成了完整、独立的学科，并运用多种研究方法使管理学不断发展进步。管理艺术性管理也体现其艺术性的一面：1管理活动中人是核心，而人是各不相同的；2要灵活运用这些知识和管理技能才能实现有效的管理；3影响管理的因素复杂多变，管理要有随机应变的能力和灵活发挥的艺术。4成功的管理者必须善于在实践中应用管理理论，善于发现问题，总结经验，并通过实践创造和发展管理理论。管理学是管理理论

8、和管理艺术系统知识的统一体。三、管理职能1．管理职能的涵义与内容2．四大管理职能简介管理的职能法约尔在1916年发表的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”（5功能学派或管理过程学派）1．管理职能的涵义与内容管理职能：是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能对未来活动如何进行的预先