2018秋【西南大学】[1059]《战略管理》作业（资料）

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1、【西南大学】［1059］《战略管理》试卷总分：100得分：100第1题，【单项选择题】公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包括（）A.绩效期望因素B.激励因素C.组织目标因素D.市场因素第2题，【单项选择题】公共部门战略滞后现象有（）种。A.有两种B.有三种C.有四种D.有五种第3题，【单项选择题】以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（）A・公司战略计划B.长期计划C.企业职能战略D.预算和财务控制第4题，【单项选择题】战略源于（）A.政治B.经济C.军事D.文化第5题，【单项选择题】公共部门战略变革干预的手段有（）种。A.两B.三A.四B.五第6题，【单项选

2、择题】公共部门与私营部门相比，其战略管理的特殊性不包括（）A.动力因素B.绩效因素C.目标因素D.市场因素第7题，【单项选择题】公共部门的内部有形条件包括（）A.财务资源B.技术资源C.文化资源I）.精神资源笫8题，【单项选择题】公共部门战略评价的基本标准有（）A.目标的一致性B.环境的协调性C.经济的可行性D.战略的可接受性第9题，【单项选择题】以下不属于公共部门组织特征的是（）A.社会提供的主要是公共物品和公共服务B.以营利为目的C.公共部门组织的目标在于实现公共利益D.不以营利为目的第10题，【单项选择题】公共部门战略过程不包扌舌（）A.战略评价B.战略预测C.战略规划

3、D.战略实施笫11题，【单项选择题】公共部门战略管理出现于（A.20世纪80年代初B.20世纪80年代中期C.20世纪80年代末90年代初D.20世纪90年代初期第12题，【单项选择题】公共部门战略实施的手段有（）A.权威手段、制度手段、制造舆论手段、精神激励手段B.行政手段、法律手段、制造舆论手段、金钱激励手段C.强制手段、法律手段、协商手段、物质和精神激励手段D.行政手段、法律手段、思想诱导手段、物质和精神激励手段第13题，【单项选择题】公共部门战略变革大体分为（）？A.分为三个阶段B.分为四个阶段C.分为五个阶段D.分为两个阶段笫14题，【单项选择题】纳特-巴可夫模式在

4、SWOT分析与制定备选战略之间加一个（）阶段。A・问题议程B.形势评估C.可行性评估D.战略实施第15题，【单项选择题】组织的内部运行方式中的组织人事不包括（）A.组织人员激励B.A.组织人员职责特点C.组织人员安置D.组织人员培训职能式、功能式、功能式、职能式、直线-职能式和矩阵式金字塔式和椭圆式金字塔式和椭圆式直线-职能式和矩阵式第16题，【单项选择题】公共组织的结构类型可以分为（A.直线式、B.直线式、C.曲线式、D.曲线式、第17题，【单项选择题】战略源于（）A.文化B.军事C.政治D.经济正确答案：第18题，【单项选择题】战略实施主要包括（A.战略发动、制定行动计划

5、、B.制定行动计划、组织准备、C.战略发动、制定行动计划、D.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、组织准备、资源准备、）资源准备、战略实验、行动准备、战略实验、战略实验、全面实施、战略实验、全面实施、全血实施、战略控制全面实施、战略控制战略控制战略控制第19题，【单项选择题】以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（）A.公司战略计划B.企业职能战略C.长期计划D.长期计划笫20题，【单项选择题】纳特-巴可夫模式屮，战略的制定和实施过稈的第一阶段任务是（）A.确定理想B.确定方向C.确定目标D.确定任务第21题，【单项选择题】战略思维的根本要求是（）A.抓住重点B.统筹兼

6、顾C.全局在胸D.处理好全局与局部关系第22题，【单项选择题】公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包4S（）A.绩效期望因素B.激励因素C.组织冃标因素D.市场因素正确答案：第23题，【单项选择题】7S模型的软因素包括（）A.战略、结构、制度B.风格、人员、技能、共同价值观C.风格、结构、制度D.人员、技能、共同价值观笫24题，【单项选择题】以下不属于公共部门组织特征的是（）A.不以营利为目的B.公共部门组织的目标在于实现公共利益C.社会提供的主要是公共物品和公共服务D.以营利为目的正确答案：第25题，【多项选择题】组织的内部运行方式包括哪些方面（）A.组织人

7、事B.组织领导C.组织结构D.组织责任BCD笫26题，【多项选择题】采取指挥型战略实施模式的组织应该具备（）条件。A.战略领导者拥有相当高的权威B.战略比较容易实施C.准确快速的信息系统D.规划人员客观公正BCD第27题，【多项选择题】改进公共部门战略评价的可以采取什么思路？（）A.制定多重的价值评价标准B.确定战略评价的多项维度C.实现评价主体的多元化D.提供多种的评价工具BCD第28题，【多项选择题】公共部门战略实施活动包括•以下（）A.资源管理A.利益相关者管理B.信息输入C.组织职能结构管理BD