西南大学17秋1059《战略管理》作业答案(word版)

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1、1、公共部门战略变革干预的手段有（      ）种。四三  五两2、公共部门与私营部门相比，其战略管理的特殊性不包括()目标因素市场因素动力因素绩效因素  3、公共部门的内部有形条件包括（    ）D.财务资源  文化资源精神资源技术资源4、公共部门战略评价的基本标准有（    ）环境的协调性战略的可接受性经济的可行性目标的一致性  5、以下不属于公共部门组织特征的是（）不以营利为目的社会提供的主要是公共物品和公共服务以营利为目的  公共部门组织的目标在于实现公共利益6、 公共部门战略过程不包括（）E.战略预测  战略规划战略实施战略评价7、公共部门战略管理出现于（   ）A.20世纪

2、80年代末90年代初  20世纪90年代初期20世纪80年代中期20世纪80年代初 8、公共部门战略实施的手段有（    ）行政手段、法律手段、制造舆论手段、金钱激励手段权威手段、制度手段、制造舆论手段、精神激励手段强制手段、法律手段、协商手段、物质和精神激励手段行政手段、法律手段、思想诱导手段、物质和精神激励手段  9、公共部门战略变革大体分为（     ）?分为两个阶段分为三个阶段分为四个阶段  分为五个阶段10、组织的内部运行方式中的组织人事不包括（）A.组织人员职责特点组织人员培训  组织人员安置组织人员激励11、公共组织的结构类型可以分为（    ）曲线式、职能式、直线—职能

3、式和矩阵式直线式、职能式、直线—职能式和矩阵式  直线式、功能式、金字塔式和椭圆式曲线式、功能式、金字塔式和椭圆式12、战略源于（）军事  政治经济文化13、战略实施主要包括（    ）C.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制  战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制14、以下哪个选项不是私营部门战略管理阶段（）长期计划企业职能战略  长期计划公司战略计划15、纳特-巴可夫模式中，战略的制定和实

4、施过程的第一阶段任务是()B.确定目标确定方向  确定任务确定理想16、战略思维的根本要求是（      ）处理好全局与局部关系抓住重点统筹兼顾全局在胸  17、公共部门组织与私人部门组织在内部运行方式的区别因素不包括（）激励因素组织目标因素市场因素  绩效期望因素多项选择题18、组织的内部运行方式包括哪些方面（）组织人事  组织领导  组织结构  组织责任  19、我国的公共部门战略实施存在哪些问题（    ）战略实施过程与实施目标脱节  资源配置的不合理性与战略监控缺乏科学性  实施过程中缺乏相应的制定保证  组织结构的设计与战略不相匹配  20、采取指挥型战略实施模式的组织应该具

5、备（    ）条件。战略比较容易实施  准确快速的信息系统  战略领导者拥有相当高的权威  规划人员客观公正  21、 改进公共部门战略评价的可以采取什么思路?()确定战略评价的多项维度  实现评价主体的多元化  提供多种的评价工具  制定多重的价值评价标准  22、公共部门战略实施活动包括以下（  ）资源管理  利益相关者管理  信息输入组织职能结构管理  23、公共组织的划分标准包括哪些（      ）组织职能  公共权力强制性大小  是否从事营利活动  组织职权大小  24、公共部门战略变革阻力中组织阻力主要有（       ）对已有权利关系的威胁  组织结构  资源限制  组织

6、文化  25、拟定战略选项包括哪些程序？（）分析组织外部环境  测定和评估组织自身素质  确定战略方案  识别和鉴定组织现行的战略  准备战略方案  评价和比较战略方案  26、宣传公共部门成功的战略管理典型的作用有（      ）提供战略变革的经验与教训  找到本部门的缺点与不足  27、公共部门战略变革阻力中个人阻力主要有（       ）经济原因  知觉  害怕未知  对权利和影响力的威胁  习惯  个性  28、公共部门战略评价与私人部门战略评价有什么区别？()追求的价值目标不同  评价对象的性质不同  评价的内容不同  受影响的程度不同  29、 公共部门组织与私人部门组织进

7、行战略管理过程中的不同之处有（       ）两者进行战略管理的灵活性不同  两者进行战略管理的目的不同  两者所运用的战略手段不同  两者进行战略管理的过程不同  30、相比私人部门组织，对公共部门组织战略管理产生影响的因素包括（）组织与环境关系  组织内部运行方式  交易因素  环境因素  31、公共部门战略实施的流程再造应该遵循以下基本原则(      )联结平行活动，决策放在工作，控制植入工作  围绕结果而不是任务来组织，让需要流程产出