企业打造人才供应链的十项修炼

《企业打造人才供应链的十项修炼》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、打造人才供应链的十项修炼总算轮到我了，大家听了一天，我也听了一天，其实蛮兴奋的，今天在北京这样一个时刻和大家一起来在这么多人，众目睽睽之下，我们去谈人才管理和人力资源管理的问题。然后很多的大咖、演讲嘉宾得很独到的观点。应该讲有一些，我还是第一次听到，我自己有非常多的一些思考，那么今天我给大家讲的是什么？回到我们的主题，向人才供应链要绩效。虽然我是主办商但我们蛮公平的，我的时间也是40分钟，跟他们一样，所以我也尽可能的希望在我有限的时间里面把我要讲得很多东西，尽可能给大家做一个呈现，实际上这个题目我在2011年就开始讲，每一年随着对企业的服务的深入以及对这个问题的深入

2、的思考，我会不断地做一些调整。那么回到人才供应链，上午Pete厂教授讲了很多关于人才管理的问题、人才供应链的管理的问题，最早我在谈这个人才供应链管理的问题的时候，是从2000年我读到了皮特的一篇文章，是在哈佛商业评论上发表的文章叫talenton（人才需求）就是它今天讲的那个题冃，从那个时候我们来开始考虑人才的问题，人才供应的问题，所以在人才供应链里面我们要讨论这个问题。第一个和大家来问的、或者来分享就是有三个经典的问题，我们叫经典三问，后来也叫三个天问。任何时候我们在谈论人才问题的时候你去问企业，你们公司缺人吗？如果Pete厂教授会问：你们缺人吗？缺人的请举手，没

3、有不缺人的，然后同时再问他第二个问题，你们公司多人吗？也会举手对吧。我们很多人会举手，这是我们做过无数次的调研，我们去任何一家公司问他你们公司缺人吗？缺，你们公司多人吗？多。那么，然后我们又问他第三个问题，假如说我们能够达到那样一种理想状态，我想要人的时候，这个人就在，我想派一个总经理出去的吋候我就能派得出去一个。如果你有这样一种理想状态的情况下，你们公司的业绩会提高多少？大家知道这个数字是多少吗？我们统计了大概接近ESQ个领先企业回答这个问题平均是g。％,然有有根据行业的不同，有的行业会数据会更多，数量会更多，也就是说我们同时在企业里面看到这样的状况，他不够人，同

4、时他又缺人，同时他又多人，同时它又希望去找到符合它未来所要的能力的人，这就是企业里面的现状，我们在这也是在若干年前我去考虑说我们要去搭建一个人才供应链这样一个体系、一个出发点、一个初咅。因为我最早在加入职场的时候我是在供应链部门工作的，我不是一个一开始就是做人厂的人，我是从牛产供应链部门转到川的，所以我一直有这样一种想法，因为我看到我们供应链的效率很高，供应链效率是什么样的状况？零库存，他可以做到零库存。没有库存，这是我们想的一种理想的模式，在生产上在我们的供应链管理上，它是达到这种理想模式。如果我们的人才管理能够和供应链管理同样理想状况，我们没有任何的库存，也就是

5、说我们企业里面没有任何的冗余、没有多余的人，我们不缺货，能够及时供应到市场，百分之方的立刻响应市场的诉求，而这就是一种理想人才管理模式。所以，我们把人才管理的思想和供应链管理思想能够完美地结合在…起，打造这样一个体系，类似我们人力资源的工作，无论是老板也好还是你自愿的，应该是多么幸福的一件事情。这是我们讲的一个开始，但人才供应链管理因为要打造要建设这个事情，它有很多的关键点，也有很多的方法论或者很多的工具帮我们所用，我自己在这么多年在不断的总结和调整中我总结了就是ro项的修炼，也是今天给大家做分享的一个内容，实际上修炼里面既包括我们打造人才供应链的目标和基础，不是什

6、么都能建设人才观念的。因为我记得刚提岀人才供应链这个想法的时候，有的人说唉你这个提法很好，明年我还不知道这个报告该怎么写、给老板怎么申请预算，我们明年的策略就是打造人才供应链。我告诉了你可以这样讲，但是你现在基础都没有，你做不了这件事情，或者说你只能做一部分，一部分去践行供应链的思想，他是可以的，那么回过头来，我们今天就讲讲这十项修炼：打造人才供应链的目标是实现组织可持续的高绩效均衡今天从Peter教授谈到另外一个Peter同时还有房总，其实它们在原来的企业，以及在它们服务过的企业里面很多都在践行这样一些思想，我们讲打造人才供应链的一个目标，那基础的目标是什么？帮助

7、企业实现可持续的高绩效均衡，这就回到我们今天的主题：向人才供应链要绩效，他的目的是实现这个高绩效均衡，回过头来什么是高绩效均衡？我们企业里面任何时候他都处在一个均衡的状态，也就是说他的人的配置的状况和他的绩效的状况之间，他一定是I儿配的。我们这个古代有句俗话叫种瓜得瓜种豆得豆。我们佛家里面讲因果，他也是这样，因为有这样的因一定有这样的果，所以我们今天企业绩效好还是不好，那么他一定也是和我们的配置有关系。那倒过来，它就是处在一种均衡的状态，只是这种均衡的状态，它是一种低绩效的状态，还是高绩效的状态？这是我们要解决的第…个问题。在这里我这里就是定义了低绩效均衡和高绩