输配管理-sl5.1场站置换通气

《输配管理-sl5.1场站置换通气》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、场站置换通气流程流程编号：SL5.1版本：V1.0颁布日期：流程管理部门：调度中心流程责任岗位：技术设备组主管密级：保密第一部分：流程描述流程目的确保场站通气安全置换，明确置换程序，关注核心控制点，安全置换流程适用范围适用于郑州华润燃气公司及同类似业务结构、同类似规模成员企业的场站置换通气作业流程主要涉及部门调度中心、调度中心所管理的场站管理单位、置换小组，调度中心所配备的职能科室、主管安全工作的调度中心领导名词定义置换：就是将管道、设备中的空气完全排除、是管道、设备内的可燃气体浓度达到95%以上。流程接口1•上游流程：《EM5.1非庭

2、院管网、场站、基建工程竣工验收流程》2.下游流程：《SL5.2无人值守场站巡查流程》流程中的关键事项关键控制点：控制置换的压力及流速：设定合理的安全区域，置换压力不超过5000Pa,流速不超过5米/秒；现场检测设备精确：燃气浓度检测必须连续三次检测含CH4浓度达到95%以上方为合格，检测设备必须精确，第二部分：流程示意图1、流程描述与管理标准:流程步骤流程描述及管理标准责任岗位输出1.0下达置换任务流程描述：调度中心主管接到置换的通知，并下发给参与置换人员管理标准：必须符合置换的要求调度中心/调度主管《管道置换通知单》2.0制定置换方案

3、流程描述：下达任务后，由场站管理单位或场站接受单位制定置换方案管理标准：必须符合置换的要求调度中心/场站管理单位主管3.0审核置换方案流程描述：各职能科室对置换方案进行审核管理标准：一个工作日内完成审批生产管理科/技术设备组/安全管理组4.0审批置换方案流程描述：调度中心/副经理审批置换方案管理标准：一个工作日内完成审批调度中心/副经理5.0置换准备流程描述：召集置换参与人员开准备会，检查气密性实验报告，布置置换要求、时间、地点、落实材料及工具、通讯；准备置换所需的材料和工具（阀门钥匙、检测仪器、调试工具等），置换前，检查阀门、安全阀运

4、行情况，是否能够正常开启、关闭，并领取相关物料管理标准：检查细致，确保安全置换小组/组长6.0设置放散点流程描述：放散点一般设置为针阀、导压管等置换小组7.0置换场站流程描述：所有人员严格执行现场指挥的操作指令，统一指挥。置换小组8.0控制置换压力及流速流程描述：缓慢打开气源阀门，放散口气源平稳，气体流速5米/秒以下，置换压力不高于5Kpao燃气浓度检测必须连续三次检测含CH4浓度达到95%以上方为合格管理标准：按方案按质按时实施置换小组9.0查漏流程描述：检查无漏，恢复现场管理标准：按方案执行置换小组10.0建立档案、存档流程描述：通

5、知调度中心完成置换，且将资料存档管理标准：资料完整、归档正确置换小组2、相关记录:序号流程相关记录用途1《置换小组名单》确定置换小组2《场站置换通气方案》确定置换方案3《管道置换通知单》下达管道置换任务