输配管理-sl4.1管网置换通气

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1、管道置换通气流程流程编号：SL4.1版本：V1.0颁布日期：流程管理部门：调度中心流程责任岗位：生产调度员密级：保密第一部分：流程描述流程目的确保管道通气安全置换，明确置换程序，关注核心控制点，安全置换流程适用范围适用于郑州华润燃气公司及同类似业务结构、同类似规模成员企业的管道通气置换作业流程主要涉及部门调度中心调度组、管网运行部、置换小组，技术设备部、工程部名词定义置换：就是将燃料容器与管道中的可燃物完全置换出去后，将管道及压缩机内残存有空气，排除可能产生爆炸危险流程接口1.上游流程：相关管道维护流程2.下游流

2、程：相关管道维护流程关键控制点：流程中的关键事项设定警戒区及放散点：设定合理的警戒区域，放散点周围20米，放散口高出地面4米，高于临近建筑物50cm以上；置换要求：燃气浓度检测必须连续三次检测含CH4浓度达到85%以上方为合格安全第一：安全是公司的核心，而通气置换是在室外操作，具有较大的危险性。因此通气置换的安全是首要控制目标充分准备：制定管网置换方案、置换人员熟悉管网、操作人员清晰操作规范及各自职责、工具配备齐全、并安排车辆、检查阀门、调压器运行情况，是否能够正常开启、关闭等第二部分：流程示意图1、流程描述与管

3、理标准:流程步骤流程描述及管理标准责任岗位输出1.0下达置换任务流程描述：调度中心生产调度员接到置换的通知，并下发给参与置换人员管理标准：必须符合置换的要求调度中心/生产调度员《管道置换通知单》2.0分级判断流程描述：下达任务时，需区分置换的管网类型，若为市区管网庭院管网置换，则有管网运行部制定置换方案、若为高压管网，则由调度中心制定置换方案管理标准：必须符合置换的要求调度中心/生产调度员3.1制定置换方案，成立置换小组流程描述：市政管网、庭院管网的置换，由管网运行部经理组织相关人员制定置换方案，成立置换小组管

4、理标准：方案具体，确保可操作、安全管网运行部/管线管理员《庭院管网、市政管网管网置换方案》3.2制定置换方案，成立置换小组流程描述：高压管网的置换，由调度中心组织相关人员制定置换方案，成立置换小组管理标准：方案具体，确保可操作、安全调度中心/生产管理主管《高压网置换方案》4.1审批置换方案流程描述：管网运行部生产管理主管对庭院管网、市政管网置换方案进行审批管理标准：一个工作日内完成审批管网运行部/生产管理主管4.2审批置换方案流程描述：调度中心经理对高压管网的置换方案进行审批管理标准：一个工作日内完成审批调度中心

5、/经理5.0置换准备流程描述：召集置换参与人员开准备会，布置置换要求、时间、地点、落实车辆、材料及工具、通讯；需对通讯工具做试验，确定通讯工具畅通：准备置换所需的材料（如放散管）和工具（阀门钥匙、检测仪器、调试工具等），置换前，检查阀门、调压器运行情况，是否能够正常开启、关闭，并领取相关物料管理标准：检查细致，确保安全置换小组/组长6.0判断管道是否有压力流程描述：置换前，确认待置换管网已进行气密性检验，且时间不超过3个月管理标准：检查到位、及时，确保置换正常进行置换小组7.0气密性试验流程描述：若需要做气密性试

6、验的，组织相关人员实施气密性试验管理标准：保证试验成功、有效置换小组8.0设置警戒线流程描述：设置合理的警戒区域为放散点周围20米，根据此标准设立警戒线管理标准：确保安全置换小组9.0放置放散点流程描述：确定放散点，放散口高出地面置换小组流程步骤流程描述及管理标准责任岗位输出2米，高于临近建筑物50cm以上，管理标准：按要求设置放散点10.0置换管遒流程描述：所有人员严格执行现场指挥的操作指令，统一指挥。5.3.2缓慢打开气源阀门，放散口乞源平稳，气体流速5米/秒以下，置换压力不高于5Kpao燃气浓度检测必须连续

7、三次检测含CH4浓度达到85%以上方为合格管理标准：按方案按质按时实施置换小组11.0连接拆卸扣、查漏流程描述：拆除临时设施，检查无漏，恢复现场管理标准：按方案执行置换小组12.0建立档案、存档流程描述：通知调度中心完成置换，且将资料存档管理标准：资料完整、归档正确置换小组2、相关记录:序号流程相关记录用途1《置换小组名单》确定置换小组2《小区管网置换方案》确定置换方案3《高压、市政管网置换方案》确定置换方案4《管道置换通知单》下达管道置换任务