09年度总结和10年工作安排

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1、安顺公司生产部2009年度安全生产工作总结及2010年生产安排尊敬的公司杜总及各位公司同仁：大家好！首先，我代表安顺公司生产部向公司领导及各位员工拜个年，恭祝大家虎年吉祥、虎虎生威，并快乐、健康！同时也通过你们向你们的家人问好！下面，我代表公司生产部作2009年度工作总结。2009年度，公司生产部氧气车间共计生产氧气80600余瓶，同比08年度下降1500瓶；氮气470多瓶，同比08年度增加了150瓶。这其中不包括因7.19认为破坏设备外调1000余瓶和8月份设备故障外调的2100余瓶。基本上满足了公司销售所需量。生产

2、部员工在这一年屮，安全生产、无安全事故发生，取得这一成绩是在公司杜总的止确决策和英明领导下，在生产车间各位员工的共同努力下以及各兄弟部门的大力支持和配合下完成的。在此，对给生产上帮助和支持的各位同仁表示诚挚的感谢！在09年度中，生产部全体员工紧密配合，互相帮助加强专业技能学习，为公司生产出优质、合格的产品付出了辛勤的劳动。生产部牢固树立并彻底贯彻“安全为生产，生产必安全”的理念，始终把安全放首位。我作为生产部门的直接领导，也一直身先士卒，始终和一线员工工作在一起，在车间顶员工各类事假上班近2个月，并经常协助运输车队送货

3、，全年累计顶替驾驶员30余天。坚决执行杜总的各项指令和决策，积极配合全体杜总，使安全工作有序进行。在这一年屮，生产车间全体员工都积极参与了生产设备的维护、保养工作，让设备始终有一个较好的工作状态。在工作中，还有一些同志工作责任心较斧，技能还不够过硬，希望这些同志在今后的工作中加强学习，理论与实际相结合。严格按操作规程操作，不违规规章。以积极饱满的工作热情、精湛的工作技艺和高度的责任心投入到工作之中，为安顺公司的发展也为个人的发展尽职尽责。在09年夏季，我们的设备遭到了认为破坏和故障，使公司收到了极大的经济损失，但在杜总

4、的带领下，安顺人以客服困难、团结一心的精神共同走了过来，前途将会更加美好。现在就公司生产部2010年工作，强调一下四点：1、生产部要以杜总2010的发展总规划为指导，紧抓安全生产工作不放，各岗位、各部门员工要履行好自己的职责，勤奋工作，加强对重点部位和控制点的检查、监督，及时整改和排除隐患。确保全年无事故。2、努力学习专业技能，提高员工的工作能力，保障设备的完好和工作效率。各班值要勤检查、勤保养为公司生产出更多、更优质的产品。为公司的发展做好最好的保障。3、各生产班组要加强产品的质量抽检，时刻提高责任心，确保产品质量，

5、杜绝废品、次品的出现。4、职T队伍的稳定是安全生产的保证和前提，有一支稳定的职工队伍，对提高公司的各项工作，只有益无害。同志们，崭新的一年以至眼前，公司发展面临新的机遇与挑战，公司生产的全体员工，最最昂扬的斗志，饱满的热情，过硬的技艺，紧紧团结在一起，沿着杜总制定的方针，尽职尽责的完成好公司下达的任务，为安顺的美好明天尽自己的努力！安顺公司生产部2010年1月26日