人力资源顶级工具之培训工具大全

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1、人力资源顶级工具之培训工具大全目录目录第一章培训运营管理2一、培训调查意见表2二、培训需求调查表3三、员工培训申请表5四、外派培训巾请表5五、培训需求登记表6六、员工培训计划表6七、培训实施计划农7八、培训预算执行表7九、培训成绩评定表8十、培训效果调査表9十一、培训评估调查表10十二、员工培训档案表10十三、新员工入职培训制度11十四、员工在职培训制度14I•五、外派培训管理制度15十六、培训讲师管理制度17第二章培训课程开发20一、ISD模型20二、HPT模型21三、CBET模型22四、ADDIE

2、模型22五、DACUM模型22六、新进销售人员的培训课程体系设计23七、新进一线生产人员的培训课程体系设计24八、新任班组长的培训课程体系设计26九、新进屮层管理人员的培训课程体系设计27十、培训课程设计管理办法28十一、培训课程实施管理办法29第一章培训运营管理一、培训调查意见表I.基本情况姓名性别年龄部门职务填表时间2.对以往培训的感知（可复选）（1）以往培训形式□课堂讲授式□小组讨论式□角色扮演式□游戏训练□案例分析（2）以往参加培训的原因□自己要求□领导指派□企业要求□自费学习（3）培训后技能

3、、绩效提升是否明显□明显提升□稍有提升□效果一般□不清楚（4）以往的培训是否与个人绩效考核相联系□全部是□部分是□很少□从来没有3.H前工作中遇到的闲难与挑战（与职务要求和比，您还欠缺哪些方而的知识及技能，需要借助哪些培训來提高自己）4.职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等）近期目标：中期目标：长期目标：5.您对哪种培训方式感兴趣内部培训□课堂讲授□小组讨论□案例分析□角色扮演□会议□其他外部培训□专业机构培训□去其他单位交流□院校合作□全脱产学习□其他6

4、.对未来培训的建议和想法（可多选）（1）您最喜欢、最冇效、最理想的培训方式排序是□课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式口头脑风暴□户外拓展训练□军事训练□案例分析□游戏训练（2）您能接受的培训时间是□上班时间□休息日□下班后□无所谓（3）您最想要接受的培训课题排序为□专业技术知识□沟通技巧□销售技巧□管理技能（4）您认为合适的培训频率是□每月一次□每两月一次□每季度一次□每半年一次（5）未列出，但冇必要写明的内容（6）目前您急需参加的其他培训（例如学历教育、计算机操作技能、?底语、商务礼仪等，至少列出两项

5、）（7）您迫切希望提高的技能和掌握的知识（至少列出两项）填写说明:1•请按照实际情况填写此表；2.请于—月—日之前，以部门为单位交到人力资源部，以便安排年培训计划。二.培训需求调查表1.员工培训需求调查表（一）姓名所属部门职位一、未来1〜3年内的职业发展目标二、当前工作中遇到的主要问题三、结合工作需要与自身职业发展规划，希望公司举办哪些培训培训项目培训内容期望的培训时间期望的培训方式管理能力提升目标管理冇效授权管理艺术激励管理沟通与协调管理业务知识培训（根据员工所在的岗位灵活选择）现场管理精益生产培训

6、品牌宣传与市场策略优质客户服务技巧预算规划与编制成本分析与控制采购成木分析与控制采购合同管理面试技巧工作分析耳评估1.员工培训需求调查表（二）姓名部门职务学历工龄填表II期1.您希望公司提供下列哪些培训项目，并按照您的需要程度列出先后顺序：A.知识概念类培训B.技术提升类培训C.问题解决类培训D.理念更新类培训2.如果您刚进入一家公司，您最想了解该公司的哪些借况？（可多选）□公司发展概况口主要业务及产品结构口所在岗位职责说明口公司规章制度□薪酬福利规定口晋升机制口英他（请填写）3.您认为影响培训效果的

7、最主要因素是什么？（单选）□培训讲师的水平口培训内容设置的合理性口培训时间长短口培训形式的选择4.您认为一次培训课的最佳时间为多久？（单选）□半小时口1小时口1.5小时口2小时口2小时以上5.您认为--期培训吋间应持续多久最为合适？（单选）□1天口2天口3天口一•周口一周以上6.您认为培训地点安排在哪里比较合适？（单选）□公司本部□宾馆口度假村口学校口英他7.您认为培训讲师来自哪里比较合适？（单选）□公司内部培训师队伍口经验丰富的专业人员口外部专业培训机构口高等院校8.您认为公司开展的各项培训是否应与

8、考核、晋升挂钩？（单选）□是□否口无所谓9.在工作中，您觉得哪些技能或知识最重要？而自己最需要提升哪些知识或技能？（1）对工作最重要的知识或技能：（2）自己最需提升的知识或技能：10.在下期培训中您最想接受的培训是什么？或者您对公司的培训工作冇何建议或怠见？三、员工培训申请表屮请人姓名所属部门所在岗位申请培训项目直接上级入职日期申请原因申请人签字：培训项目名称培训内容期望的培训方式期望的培训时间部门负责人审核签字：日期：年月H人力资源部审核签字：日期：年