人力资源顶级工具之招聘工具大全

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1、64更多HR资料请点击：http://zl.hrloo.com/人力资源顶级工具之招聘工具大全目录第一章能力素质模型3一、销售人员能力素质模型3二、市场人员能力素质模型3三、采购人员能力素质模型4四、生产人员能力素质模型4五、质检人员能力素质模型4六、客服人员能力素质模型5七、财务人员能力素质模型5八、行政人员能力素质模型6九、人力资源人员能力素质模型6第二章人力资源规划8一、经验预测法8二、德尔菲法9三、定员定额法10四、回归分析法11五、人力资源规划表12六、人力需求预测表13七、人力供给预测表14八、人员编制增减表14九、人员增补申请表15第三章人员招聘管理17一

2、、人员需求申请表17二、人员招聘申请表18三、人员招聘计划表19四、招聘工作计划表19五、招聘职位申请表21六、员工应聘登记表22七、招聘费用估算表23八、公司人员招聘制度23九、员工招聘实施细则26十、内部竞聘管理制度29十一、外部招聘管理制度31十二、新进人员任职细则32第四章笔试与面试34一、销售人员笔试试题34二、行政秘书笔试试题3664更多HR资料请点击：http://zl.hrloo.com/三、行政人事笔试试题40四、基层管理人员笔试试题43五、销售人员面试试题45六、采购人员面试试题46七、管理人员面试试题47八、文秘助理人员面试试题48九、客户服务人员

3、面试试题49十、面试评估表51十一、面试综合考核表53十二、招聘笔试管理制度54十三、面试实施管理细则55第五章合同与试用59一、员工入职登记表59二、新员工试用表59三、试用期鉴定表60四、新员工转正表62五、合同签收备案表6264更多HR资料请点击：http://zl.hrloo.com/第一章能力素质模型一、销售人员能力素质模型某公司通过对销售岗位进行研究，并参考外部相关单位构建能力素质模型，得出该公司销售人员的能力模型如下。销售人员能力素质模型公司知识产品知识营销知识客户信息市场拓展能力市场判断能力人际交往能力客户关系建立营销策划实施能力创新能力、影响力团队合作

4、培养他人成就导向市场导向客户服务意识自信诚信意识能力素质模型某公司销售人员能力素质模型二、市场人员能力素质模型某公司在通过与市场人员及公司领导进行访谈，并对市场类岗位进行深入分析的基础上，通过整理、分析访谈及工作资料，得出市场类岗位对任职者的素质要求如下。市场人员能力素质模型公司知识产品知识营销策划知识公共关系知识信息收集、公关能力市场导向、归纳思维市场信息分析能力市场策划实施能力关系网建立商务谈判能力判断能力、沟通能力创新能力、协调能力成就导向客户导向团队意识工作主动性能力素质模型64更多HR资料请点击：http://zl.hrloo.com/三、采购人员能力素质模型

5、结合采购类人员的工作特征，某公司构建的采购人员能力素质模型如下。采购人员能力素质模型公司知识商品知识采购知识供应商管理知识询价能力采购谈判能力信息收集和处理能力创新能力合同执行能力预期应变能力沟通协调能力问题解决能力成本意识客户意识诚实守信责任心廉洁自律性能力素质模型四、生产人员能力素质模型为了高效完成生产部门的各项工作，生产人员一般需具备如下图所示的能力素质。生产人员能力素质模型公司知识专业技术知识生产管理知识产品质量知识生产管理能力计划组织能力技术创新能力安全管理能力质量控制能力关注细节能力问题发现与解决能力应变能力成就导向成本意识创新意识纪律性全局观念敬业精神能力

6、素质模型五、质检人员能力素质模型结合质检人员的工作职责、岗位任职资格要求及本企业发展目标构建的质检人员能力素质模型如下。64更多HR资料请点击：http://zl.hrloo.com/质检人员能力素质模型公司知识产品知识质量知识客户知识质量问题处理能力产品质量管理能力问题发现能力信息收集和处理能力应变能力创新能力关注细节能力计划调度能力逻辑分析能力进取心自信心忠诚度责任心能力素质模型六、客服人员能力素质模型在对客户服务人员工作特征进行分析的基础上，某企业构建的客户服务人员能力素质模型如下。客服人员能力素质模型公司知识产品知识客服知识营销知识人际交往能力沟通协调能力换位思

7、考能力预期应变能力信息分析能力亲和力关系建立能力关注细节能力问题解决能力逻辑分析能力自控能力影响力服务意识诚信意识团队意识自信心坚忍性创新意识能力素质模型七、财务人员能力素质模型基于对本企业前景、价值观、战略发展目标等方面的调查分析，并参考其他相关素质模型，从中总结归纳出本企业财务部门人员在能力、知识、职业素养三方面的能力素质要求，内容如下图所示。64更多HR资料请点击：http://zl.hrloo.com/财务人员能力素质模型财会专业知识法律知识管理知识财务管理能力财务控制能力财务分析能力会计核算能力预算能力关注细节能力预期应变能力专