欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41974300
大小:62.07 KB
页数:7页
时间:2019-09-05
《佛山天山公司企业文化建设存在的问题与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、毕业设计(论文)题目:佛山天山公司企业文化建设存在的问题与对策佛山天山公司企业文化建设存在的问题与对策摘要近年来,企业文化在企业的发展中显得FI益重要,无论是国营企业还是民营企业,它们都试图把企业文化融入到企业的生产经营过程屮,促进企业管理规范化,提高企业凝聚力。随着没有企业文化的企业是不可能得到持续的发展的。“金融海啸"的影响范围扩大和影响程度加深,企业成员需要企业团结一心,共渡难关。在困难吋刻,企业文化的凝聚力往往越发显得重要。佛山天山公司属于民营制造业企业,在发展中会受到家族企业文化影响,在经营过程中会凸现家族文化的特点
2、。因此,佛山天山公司要根据企业自身的情况和企业未來的发展需要,摒弃家族文化中的不利因素,进行企业文化建设,实现佛山天山公司的第二次腾飞,并发展为塑胶行业龙头。关键词:佛山天山公司;企业文化建设;问题;对策QIAOFENGCOMPANYSCORPORATECULTUREPROBLEMSINTHECONSTRUCTIONOFTHESUGGESTIONSAbstractInrecentyearstheenterpriseculturebecomesincreasinglyimportantinthedevelopmentofente
3、rprises.Whetheritisstate-ownedenterprisesorprivateenterprisestheyaretryingtointegratethecorporatecultureintoenterpriseproductionandoperationprocesssoastopromotethestandardizationofenterprisemanagementandtoimprovethecohesivenessofenterprise・Thoseenterpriseswhichhaven
4、ocorporateculturecannotdevelopcontinuously.Withthesphereofinfluenceofquotfinancialtsunamiquotexpandanddeepencorporatenumbershavetounitetotideoverthecrisis.Indifficulttimesthecohesionofcorporatecultureoftenbecomemoreimportant.FoshanQiaoFengcompanybelongtoprivatemanuf
5、acturingenterprisesinthecourseoffamilybusinessculturewillbehighlighted.ThereforeFoshanQiaoFengCompanymustbeinaccordancewiththeirowncircumstancesandneedsofthefuturedevelopmentofenterprisesgetridofthefamilycultureofunfavorablefactorsandrebuildtheenterpriseculture.AndF
6、oshanQiaoFengcangetmoreachievementsandleadplasticindustry.Keywords:FoShanQiaoFengcorporatecultureconstructionsuggestions0录1绪论11.1研究背景11.2研究目的11.3研究思路与方法12企业文化建设在我国私营制造业企业发展的地位和作用22.1企业文化建设是深化改革的需要22.2企业文化建设是提高其员工素质的需要22.3企业文化建设是提高员工凝聚力的需要22.4企业文化建设是提高企业形象的需要32.5企业文化
7、建设是促使企业规范化管理的需要33佛山天山公司企业文化现状44佛山天山公司企业文化建设屮存在的问题64.1精神文化建设存在的问题64.1.1没有建立企业价值观和传播企业战略64.1.2缺乏传播企业精神理念的有效措施64.1.3企业家的思想理念跟不上时代步伐64.2制度文化建设存在的问题64.2.1部门缺失和理念缺失64.2.2企业制度缺失74.2.3部门及其员工缺乏活力74.3物质文化建设存在的问题74.3.1品牌形象宣传不够清晰74.3.2员工行为和形象的约束不够严谨74.3.3产品设计不能体现企业特色85佛山天山公司企业文
8、化建设存在问题的解决途径95.1精神文化建设95.1.1理念提炼95.1.295.2105.2.1115.2.2115.2.3115.3125.3.1125.3.2135.3.3135.4135.4.1..…145.4.2145.4.3..…146开展刃工学习班及学习企业的精
此文档下载收益归作者所有