供应链管理中动态战略联盟的核心竞争能力研究

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1、供应链管理中动态战略联盟的核心竞争能力研究答辩人：曹永生导师：香港理工大学郑大昭教授南开大学刘秉镰教授香港理工大学南开大学硕士研究生学位论文内容简介研究背景文献回顾研究框架研究方法讨论研究结论创新和研究局限供应链管理的理念：合作竞争取代对立竞争战略联盟:供应链管理中的核心问题之一动态性：战略联盟的大多数研究表现为注重静态的特性，基本上没有涉及联盟在运行中的动态性核心竞争能力：如何提高供应链战略联盟在动态发展过程中的整体核心竞争能力是一个关键问题研究背景应用交易成本理论和核心竞争能力理论，建立起分析供应链动态战略联盟核心

2、竞争能力的研究模型运用调查问卷和回归分析的方法,推导出各种竞争力与供应链动态战略联盟核心竞争能力的函数关系选题的理论意义为供应链各企业实施战略联盟提供理论依据明确了供应链战略联盟核心竞争能力的分解思路系统总结了动态联盟中变更合作伙伴的影响因素提出了在问卷中供应链战略联盟绩效的测评方式为供应链各企业实施战略联盟提供实施途径通过回归方程的定量函数关系，为企业在供应链战略联盟管理中提升核心竞争能力提供了实施的思路和参考的路径选题的现实意义供应链战略联盟的含义及理解供应链战略联盟的理论基础:交易成本理论核心竞争能力理论供应链战略

3、联盟的动态转化过程:动因:生命周期法周期:DifferencesoverAllianceLifeCycleStages文献回顾StageAnticipationEngagementValuationCoordinationInvestmentStabilizationDecisionKeyBusinessactivityPartnersearchPartnerIdentificationValuationInitiatingCoordinationInterfacingExpansionGrowthAdjustmentR

4、e-evaluationSource:Doz,Hamel(1998)，AllianceAdvantage，Ashiftinfocusinthestudyofalliances,P761供应链战略联盟核心竞争能力的分解▽Porter:价值链分析法贡献：将供应链分解为具有各种竞争优势的基础活动不足：对供应链的解构是基于结构性的功能角度▽周建博士后认为核心竞争能力来自以下五个方面:制度竞争力：对外部制度安排的适应能力组织竞争力：静态和动态两方面整合资源的能力资本竞争力：供应链成员风险共担的能力技术竞争力：利用技术知识创造生产力

5、的能力认知竞争力：有效地创造文化和价值融合的能力优化合作伙伴组合的因素▽Dickson（1966）：提炼出企业在选择供应商时可能考虑的23个标准▽Lehinann（1974）和O’shaughmessy（1982）：实证分析了产品属性对供应链伙伴选择决策的影响▽CharlesAWeber（1991）：供应商选择方面的研究支持了多标准选择决策的观点贡献:注重从静态的角度对初次选择伙伴的标准研究不足:缺乏从能力的角度对供应链伙伴动态变更的研究供应链战略联盟绩效的测评：伙伴对合作的满意程度优化合作伙伴组合的主要因素总结制度竞争

6、力X1▲X11：社会环境或政府政策的变化▲X12：缺乏供应链竞合观念▲X13：权力控制的出现导致平等关系破裂▲X14：联盟业绩评价标准不清晰▲X15：联盟收益分配机制不完善组织竞争力X2▲X21：缺少共同的的联盟领导的广泛合作▲X22：组织机构缺乏弹性导致不能适应联盟发展▲X23：缺乏沟通▲X24：工作程序的一致性较差▲X25：缺乏互动的学习机制资本竞争力X3▲X31：资源和能力互补性较差▲X32：伙伴间依存度较高▲X33：伙伴间很难进行风险共担▲X34：财务稳定性较差▲X35：知识获取的不对等和谈判实力的变迁技术竞争力

7、X4▲X41：缺少连续的技术创新▲X42：伙伴间技术程序匹配性较差▲X43：伙伴间知识渗透性差▲X44：缺乏技术知识的共享▲X45：技术人员的素质较低认知竞争力X5▲X51：缺乏目标一致性▲X52：缺乏信任▲X53：伙伴间文化兼容性较差▲X54：不同的决策风格和经营理念▲X55：伙伴间人际关系不融洽笔者通过对大量海内外文献的查阅，发现对联盟阻碍因素尚无完整的综述。因此，笔者对90多位海内外学者的63个观点进行了筛选，将提炼出的25个观点重新归类，并尝试解构总结如下：作者研究自制组织竞争力技术竞争力制度竞争力资本竞争力认知

8、竞争力优化合作伙伴组合的因素联盟绩效供应链战略联盟核心竞争能力TOICC模型作者研究自制研究框架供应链战略联盟理论基础动态静态联盟核心竞争力核心竞争能力理论效度影响联盟绩效的评价因素方法论TOICC模型建立经典案例局限性问卷法描述分析回归分析生命周期法优化合作伙伴组合的因素TOICC五种竞争力信度因素分析统计检验结论