【精品】人力资源管理论文04

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1、上海科学技术职业学院毕业综合实践报告学生姓名:号:系、专业：经营管理系人力资源管理指导老师：袁圣东实践单位:北京三星鹏泰战略咨询公司上海分公司实践期限：2013.1-2013.6标题如何对员工进行工作管理——以北京三星鹏泰战略咨询公司上海分公司为例二、摘要三、关键词四、引言五、实习岗位概况六、正文（一）、工作管理概述（二）、为何对员工要进行工作管理（三）、对员工工作管理的措施1、充分了解企业的员工2、聆听员工的心声3、管理方法经常创新4、德才兼备，量才使用5、淡化权利，强化权威6、允许员工犯错误7、

2、引导员工合理竞争8、激发员工的潜能（四）、成功的管理管理模式的影响（五）、总结七、参考文献八、致谢企业如何对员工进行工作管理分析一一北京三星鹏泰战略咨询公司上海分公司为例【内容摘要】企业管理模式体系是一个整体的概念，要受到人文环境、行政制度、市场环境的制约。管理随着环境改变而发生变化。所以管理模式涉及理念、文化、行业、组织员工的特征。我们要优化的管理模式，其实就是整合企业的全部资源，使Z一体，从而发挥最大的效用.在新经济形势下，企业的经营环境发生了巨大变化。口益激烈的竞争和反映过度的媒体联合起来使企

3、业面临一个异常困难的经营与管理局面。一方面，企业必须为股东提供高额回报。另一方面，追求高回报的一些策略有可能损害企业的长期利益，并最终导致民营企业主要利益相关者群体，如顾客或供应商对企业的极度不满，使企业遭受严重损害或无法持续经营。因此，平衡利益相关者相互冲突的利益要求是利益相关者管理的一项主要管理功能和冃标，设计高效的企业管理模式是我国民营企业面临的巨大挑战。【关键词】：企业;员工培训；员工管理;人力资源管理【引言】实践单位概况：三星鹏泰技术咨询有限公司（以下简称三星鹏泰）成立于2000年，作为韩

4、国三星集团的子公司，是为国内及跨国企业提供全方位整合管理咨询服务的外商独资企业，包括北京总部、上海、广州、台湾、香港、首尔办事处。三星鹏泰组建了范圉覆盖全国30多个大屮城市的市场调查网络，拥有由500余名国内外专业咨询师、互动设计师、网站与网络工程师、营销培训师组成的专业化队伍，向客户提供一站式全面专业的服务。三星鹏泰提供21世纪成功企业必备的整合管理咨询服务，包括基于屮国商务环境的市场调查、市场战略（5C分析、STP战略）、网站建设策略与运营方案、各类互动营销活动（在线媒体策划、数据营销、电子邮件

5、营销以及搜索引擎营销等）、网络信息管理系统以及客户管理系统的全方位整合管理咨询服务。三星鹏泰以领先的创意、精湛的技术研发能力和丰富的从业经历提供着眼于屮国商务环境的最优化解决方案，满足不同行业客户的多层次需求。在口益成熟的中国市场中，三星鹏泰以独有的洞察和执行能力准确分析口前市场消费群体的现状和趋势，为客户公司提供基于市场现状的准确定位，协助并实现市场战略冃标。以诚信为准则，服务为宗旨的三星鹏泰，为打造更专业的服务顾问团队，实现客户24小时，365口运行的屮国市场目标而不断探索和创新的自身的服务体系

6、.实践的总目标：通过在北京三星鹏泰战略咨询公司上海分公司的实习，应用所学的管理知识到实际工作屮去，掌握实际操作技能，充分锻炼自己。【岗位概况】：本人实践岗位是在北京三星鹏泰战略咨询公司上海分公司，是一名咨询战略助理。主要职责是负责公司MCG部门的促销员工作管理，及时更新记录公司员工工作的招聘、考核和培训。完成的任务：在几个月的实习工作中，我作为一名咨询战略助理，很好的负责了公司员工管理方面的事务，及时更新记录公司的员工人员信息，并且协助领导完成一些突发事件。【正文】企业如何对员工进行工作管理分析——

7、北京三星鹏泰战略咨询公司上海分公司为例一、工作管理概述管理活动自古即有，但什么是〃管理〃，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有〃管辖〃、〃处理〃、〃管人〃、〃理事〃等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。关于管理的定义，至今仍未得到公认和统一。长期以來，许多屮外学者从不同的研究角度出发，对管理作出了不同的解释，其屮较有代表性的有：管理学家赫伯特•A•西蒙(HerbertASimon)认为"管理就是决策。〃当前，

8、美国、口本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教科书中，也对管理有不同的定义，如〃管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。〃〃管理就是计划、组织、控制等活动的过程。〃〃管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。〃〃给管理下一个广义而又切实可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，來实现某个目标。〃〃管理就是通过其他人来完成工作。〃二、如何对员工进行工作