企业信息化的价值与人才的需求

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1、企业信息化的价值与人才的需求玉溪华元软件有限公司2010年4月26日0109201302241623大纲我们的未来在哪里企业信息化人才真实的需求是什么建立有效的教育培训基地调查问卷-职业规划企业信息化应具备的素质有哪些?您将来可能会从事哪方面的工作?工作岗位中会出现的问题?调查问卷-解读调查问卷-解读调查问卷-解读调查问卷-解读理想中的人才系统管理与维护网站管理与维护网络营销能体现我们的价值吗?未来???大纲我们的未来在哪里企业信息化人才真实的需求是什么建立有效的教育培训基地企业信息化人才真实的需求讨论:一家服

2、装店是怎样运作的?服装店运营流程供应商客户销售服装批发服装市场预测分析收款库存服装店涉及的管理市场预测分析:生产计划批发服装:采购管理(采购合同、采购订单、采购发票)、供应商评比库存:存货管理(编码规则、最高/最低/安全库存、外购入库、销售出库)销售服装:销售管理(销售合同、销售订单、销售发票、信用管理)收付款:应收款管理、应付款管理、固定资产管理、日常财务管理企业信息化人才真实的需求采购管理仓存管理销售管理财务管理生产管理人力资源ERP什么是ERP?什么是ERP?ERP是英文EnterpriseResourc

3、ePlanning的缩写,中文意思是企业资源计划。它是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。换言之,erp将企业内部从获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。把所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。ERP的价值ERP有什么用?1.优化调整企业资源,实现精细化管理财务、供应链、生产制造、人力资源2.优化生产成本生产成本的降低是任何一家制造业者永不间断追求的目标,目前许多企业之所以热衷

4、于ERP系统的实施,目的可能就在于此,每一位企业的经营者最为关心的莫过于自己所生产的产品成本及收益。手工计算成本?费用怎么归集?料、工、费数据是否正确?比例分配是否合理?ERP的价值举例:玉溪某高科技公司,以出口为主,现有职工300人。玉溪明星企业。调研发现存在问题:采购:只管收集各部门采购申请,然后购买原材料。仓存又不能及时提供库存数据,导致资金占用较大。无法形成有效采购计划仓存:出入库手工制单,无法及时统计各车间原材料领用情况,无法及时盘点库存,差错率较大,无法监控采购情况,出现为采购,供应商直接送来产品,

5、然后开票收款销售:无法跟踪产品产量。不能形成销售计划。对销售合同执行的结果无法统计。车间:手工记录,不能对生产优化提供帮助。且产品合格率事后统计人力资源部:无法及时提醒转正职员信息和到期合同办理,工资计算需要各车间上报后和财务计算财务:手工制作凭证,电子表格制作资产负债表、现金流量表等。其它部门提供不了数据,导致无法计算公司实际成本。企业信息化人才真实的需求企业的运作实质上是对“人、财、物”的管理。实施这么多家企业后我们发现,企业急需要专业的信息化管理人员来帮助企业进行企业的管理、流程的优化,进而降低企业运营成

6、本、提高盈利能力。企业信息化人才—ERP人才信息管理专业ERP人才ERP人才是指从事ERP软件开发、维护或项目实施,使ERP软件产品在企业经营管理中得以成功应用的相关人才。他们不但要懂IT,还要会管理,熟悉行业。企业信息化人才—现状大学生找工作难,企业招人也难。这种现状在ERP行业更显得突出。ERP在中国发展十余年,但既懂管理又懂产品还具有实践经验的复合型信息化人才依然非常缺乏。据了解,目前IT业内,大多数ERP软件厂商不但缺乏开发人才和顾问人才,ERP渠道代理商还非常缺乏实施服务与销售人才;企业客户缺乏真正懂

7、ERP、能熟练应用ERP的管理人才。这种现象严重阻碍了信息化在国内企业中的应用。但在短期商业利益的驱使下,很少有专业机构投入精力来从事专业ERP人才的培养。在云南省内,记录在册的企业有22万家,但ERP实施人员却不足1000人!企业信息化人才—现状全国有2600万家企业,假设未来5年需要实施ERP的企业有800万家,一个用户平均需要8个星期去实施,而每个实施顾问一年的工作日只有50个星期,因此至少需要ERP实施顾问25万人。——摘自网站大纲我们的未来在哪里企业信息化人才真实的需求是什么建立有效的教育培训基地建立

8、有效的教育培训基地基于学生就业的问题,以及用人单位对人才渴求的真实感受,玉溪华元软件有限公司希望依托于与玉溪师范学院合作的金蝶ERP实验室,继续加大和规范对毕业生培训教育的力度。建立本土的教育培训基地建立有价值的教育培训基地实训基地理念:用实训带动培训,用实战结合理论目的:使毕业生真正提升实际能力,提高自我价值;为业界提供合适的、可造的人才,加深社会对玉溪师院学生的认可,也为我公司自身

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