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时间:2019-09-04
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1、业务员岗住职责及管理制度部n:业务部职务:业务员直接上司:业务经理本职工作:负责公司片区的业务营销工作(-)基本职责◊认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力捉高自身业务水平。◊积极完成规定或承诺的销售量指标,为客八提供主动、热情、满意、周到的服务。◊办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报。◊负责与客户签订销伟合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。◊对客八在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。◊收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策
2、略、广告、伟后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。◊填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。◊做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。◊对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;◊积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;◊出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办的其他任务。◊不得利用业务为口己谋私利,不得损害木公司利益换取私利;不得介绍客八或转
3、移业务给他公司谋取私利◊负责对货物的搬运及协助保管员的盘点;(-)工作权限>有权对公司客户信息除业务经理以外的任何人员实行保密。>有权对客户所委托的货物提出需注意事项,并在发货清单上了以注明,提供给配载办理。>有权在公司市场营销价格的基础上决定给客户合理的货运价格,必须呈报业务经理备案。(三)工作程序淞工作流程:开发客户一>建立档案一>联系货源-签署协议一>跟踪发货一>1叫收货款一>做好每单登记。拥每天上午准时上班,整理好前一天客户的跟踪情况,做好客户发货跟踪工作。克有计划地向客户询问产品使用情况,作好书面
4、记录。拥每日在维护老客户的同时,应预约拜访新客户,对有意向的客户填写《报价单》给予报价。発新客八促成后,需建立《客八档案》,并于当天报业务经理建档;需签定服务协议的,应先拟好协议,报业务经理审核后,再送客户签定。淞接到客户的订货信息示,M及时联系供应商及货运部,做好《货量登记表》。淀接到客户的査询时,应立即给予回复,做好全程服务跟踪工作。当接到客户投诉时、如在自己权限和能力范用内能解决的必须尽快解决,如不能解决的,必须及时向业务经理汇报寻求解决办法。拥如公司运价发生变动或有关客户的特殊耍求及优惠价格,业务员
5、应及时反馈,做好业务与内勤的协调工作。拥每流失一个客户应在10天内写出分析报告及纠正预防措施报告交业务经理备档。拥由于自身责任而发生的理赔,应写出一份反省报告及纠正预防措施报告。克准时参加每周的业务会议,并做好市场反馈和总结工作,定于每周二14:00举行公司例会。疔配合驾驶员、搬运工装、卸、接好每一批货。&配合出纳作好货款回收工作。才配合内勤做好货物统计查询工作,为客八提供全程的信息跟踪服务。驴配合公司内勤做好货物界常反馈及理赔工作的跟踪处理。二、管理制度(-)出差:浪区域经理每月出差天数不超过15犬,出差
6、要填写《出差计划表》,经销售部长或人区经理批准后方可出差,否则出差费用不了报销,由出差人员自行承担。象出差业务人员在途中一律不允许逗留(除特殊原因外)不允许游玩,更不允许借机探亲,访友,否则发现一次罚款100元。第二次作解聘•处理。来业务人员出差按工作行程计划严格执行,否则不予报销,如遇特殊情况要及时向销售部长或大区经理说明,同意后方可顺延。烈业务人员在异地要保证每日8小时工作制充分利用时间进行运作,否则岀现一次罚款50—200元。(-)手机:☆手机晚10点前不得关机,早7点以后必须开机。☆关机一次扣除当月
7、通讯补贴的10%,关机二次扣除当月通讯补贴的50%,连续停机、关机5次,扣除当刀通讯补贴。☆手机换号要及时汇报公司。(三)出勤管理:«工作时间:每周一至周五8:30—17:30;傑迟到、早退:卷在规定上下班时间内,迟到或早退20分钟(含)以内视为迟到。迟到或早退吋间超过20分钟以上者,按事假半天处理。«旷工:笔旷T扌II发实际T资2倍,并视具体情况予以处分。旷工连续超过三天(含)或一年内累计超过五天(含)者,公司予以解除劳动合同并扣发一切经济补偿。的离岗:工作中发现离岗1次,按旷工1天处理,发现离岗3次被开
8、除«请假:在外人员请假需填写假条传至总部内勤处,报给行政部部备案,由总经理批准。责任人签名:日期:部门经理签名:日期:
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