公路施工机械设备管理之浅见

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1、公路施工机械设备管理之浅见公路施工机械设备管理之浅见摘要：本文首先阐述了公路工程机械化施工中存在的问题，主耍包括配置规划、管理制度、人员意识等方面；然后对应问题逐条分析，从配置计划、管理制度、规范作业、维护保养等方面制定出详尽可行的措施，达到加强机械设备管理的目的。关键词：公路工程，机械化施工，管理措施Abstract:Thisarticlefirstelaboratedthemechanizedconstructionofhighwayprojectsintheproblemofexistenee,includingconfigurstionplanning,managementsys

2、tem,staffawarenessandsoon;thencorrespondingproblembyanalysis,fromtheconfigurationplan,managementsystem,standardizeoperations,maintenanceandotheraspectstodevelopdetailedfeasiblemeasures,toachievethepurposeofstrengthenmechanicalequipmentmanagement・Keywords:HighwayEngineering,mechanicalconstruction,

3、managementmeasures中图分类号：U673.38文献标识码：A文章编号：引言近年来，公路施工机械设备管理随着市场经济的发展，科学技术水平的不断进步，以及管理科学的发展而逐步发展了起来。公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作，但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为公路施工企业厄待解决的问题。        -、 公路施工机械设备管理存在的问题       &

4、nbsp;1、 酉己置规划不经济，没有科学性 公路工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时购置和应的设备。在购置屮由于施工企业对设备配置缺乏长期规划，致使机械设备的购置存在盲冃性，不切合实际，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，使机械难以发挥低成本、高效益的功能。更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就闲置高阁。在管理中也存在着重购置、轻管理的现象，缺乏合理规划、科学配置、因地制宜、从实际出发的管理理念。     &n

5、bsp;  2 、管理制度不完善，考核办法不健全 在施工企业中，人员和机械设备“大锅饭”的意识仍然存在，没有建立健全科学完善的机械管理制度和考核办法，没有从真正意义上完全实行车辆机械单车核算、机械效益单机考核的制度，仅仅管理了车辆机械的油料和安全。        3、 管理人员专业不强，操作人员素质不高 一方面受重生产、轻管理思想的影响，对机械设备管理工作重视不够，许多企业由非专业人员管理设备。另一方面是施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对特种

6、机械操作人员的培训，有的操作人员文化水平低，说明书都看不懂；有的一人多机，既操作压路机，乂操作装载机，还操作摊铺机，结果一样也不专。        二、力口强公路施工机械设备管理的措施        1、 「配置经济化  :  : :   (1) 施工方案优选化。公路施工方案要优化选择，依据工程量、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场吋

7、间，以达到工程进度与设备使用的协调一致。如在公路土方工程施工中，要特别注意挖掘机和运输车辆、推土机等关键设备的优化选择。在路面工程施工中，要特别注意沥青混凝土拌和站、摊铺机和运输车辆等关键设备的优化选择，以保证施工顺利进行，同吋避免浪费，降低施工成本。        (2) 配套设备效率化 o应解决好机械设备组列的配套关系：①以设备组