公路施工机械设备管理和保养

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1、公路施工机械设备管理和保养　　【摘要】随着我国经济的高速发展，国家加快了公路基础设施的建设，施工机械设备的管理与保养在一定程度上可以制约施工单位的经济效益。因此，确保对机械设备的管理与保养。提高施工单位的机械设备技术管理水平，将直接关系到施工进度、质量和成本，是优质、高产、低耗地完成施工生产任务和充分发挥机械效能的关键。【关键词】施工企业；机械设备；管理保养；经济效益0.前言机械设备的管理应在工程开工前进行科学的计划与规划。根据施工进度、设备养护周期设计施工过程中的设备养护时间，以此确保施工设备使用处于完好状态，避免设备运行状态不良对工程施工质量、施工进

2、度的影响。同时，施工企业的现场设备管理部门还应加大对施工常用设备的熟悉与分析，对常见易损部件进行储备，根据每天设备运行的情况判断设备状态，及时对易损部件进行更换，保障设备的稳定运行。1.我国公路施工设备管理现状分析7目前，我国公路施工中的设备管理还处于粗放型管理状态。施工企业将更多的精力关注在成本控制与质量控制上，忽略了设备管理的重要性及其对施工过程、施工质量的影响。多数施工企业的设备管理还仅停留在设备能源控制、设备维修层面。只要施工设备能够进行工作基本上不对其进行养护与管理。这就造成公路施工过程中设备经常出现故障，或隐性故障导致施工质量问题的发生。另外

3、，在实际的施工中，对设备操作管理也不严格，常会出现非操作人员进行设备操作的情况。从而导致质量隐患及安全隐患的发生。针对这样的情况，现代公路施工企业必须重新认识施工设备管理的重要性，以现代施工设备管理理念指导企业施工设备的管理，促进企业管理水平的提高。2.管理保养提高机械设备使用性能机械设备的管理保养质量是公路施工机械设备正常使用的前提和基础，机械设备在公路施工长期的使用过程中，机械的零部件磨损，会造成某些总成和零部件的永久性伤害，使整个施工过程的工作稳定性、可靠性和工作效率都显著下降。因此，必须建立有效的机械设备管理机制，尤其加大对机械设备日常维护保养的

4、管理力度，严格落实各项规章制度，结合实际情况，科学、高效、合理地制定出保养计划。3.公路工程施工中机械设备管理措施确保机械设备安全运行是一个贯穿始终的工作，解决好使用与保养的矛盾冲突，做到合理调配和使用机械设备。3.1机械设备合理配置经济化7机械设备合理使用的两个主要标志为经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。3.1.1施工方案优选化施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。3.1.2配套设备效率化解决好机

5、械化组列内部的合理配套关系：①以组列中主要设备为基准，其它配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准；②组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性；③次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱（运行可靠性低）环节，实现局部的并列化。3.1.3现场布局合理化7机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。另外，还应注意以下三方面：①设备布置尽量远离其它工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响；②注意设备安置现场

6、的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患；③注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。3.2机械设备管理专业化要实现机械设备使用的经济性与高效性，还包括如下几个方面。3.2.1管理人员专业化即形成科学有序的机械设备管理体系，为此应确定分管设备的领导、设备施工所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员，提高处理一般故障和突发事件的能力。3.2.2日常管理数量化机械设备的运作实质上是资金的运作，掌握设备的单位产量及其费用就非常重要，要加强统计管理，进行量化分析、经济对比，以达到提高效率、减少开支的目的。

7、3.2.3项目目标责任化对目标责任制定相应的经济技术指标和考核制度，做到分层管理、责任到人、成本核算、项目细化，以确保各项考核指标的完成。3.3机械设备作业规范化随着现代机械设备技术含量的不断提高，对使用者也提出了更高的要求，培养一支技术过硬、规范操作、作风顽强的施工队伍是完成项目责任、消除事故隐患的可靠保证。也就是说，在机械的合理使用中人是起决定作用的。3.3.1作业操作规范化7严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备，要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。3.3.2安全教育经常化为消除一切对机械设备安全不

8、利因素，避免事故发生，要以多种形式进行安全教育，增强对事故的预见、防范和应急能力