先进企业文化的基点是尊重人性

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1、先进企业文化的基点是尊重人性我们不要忘记，在一穷二白时，依靠什么建立了新中国的繁荣？是解放了的人们的爱国精神！我们不要忘记，在企业面临困难时，是什么可以帮助我们走出困境？是集体的奋斗精神！我们不耍忘记，经济发展的动力源是什么？经济发展的目的又是什么？是人的健康发展！重视精神力量再度兴起意味着什么众所周知，在新屮国成立后的一段时间里，物质财富极度匮乏，屮国人民依靠屮国共产党的领导，自力更生，艰苦奋斗，使我国在摆脱贫穷方面，取得了世人瞩目的成就，极人地鼓舞了全国人民的积极性。“文革”中，精神的力量被扭曲夸人，物质的力量

2、被贬低和政治化，一时间，对“物质刺激、金钱挂帅”的批判成了企业管理价值观的主流思想。改革开放以后，极左思潮被纠正，经济发展成了社会关注的重点。在企业管理中，奖金在激励方面的作用重新得到肯定，物质利益不再是洪水猛兽。然而过分重视物质刺激的管理方法也在I•几年的实践中遇到了新的问题——物质的激励作用在下降，其边际效用在递减。思想工作在企业管理中的地位要么被忽视，要么就走走形式「打工意识”、“不公平感”、“损公肥私”等种种思想开始走上舞台。人是企业管理的主体，不是管理控制的对象。人除了物质方面的需求，还有更高层面的精神需

3、求。在许多时候，精神的需求甚至远远超过对物质的需求。正是人的这一特点，决定了企业管理对金业文化的依赖性。由此，企业文化也就构成了企业管理的基石。在经历了十几年的实践之后，企业管理重新向文化冋归，似乎有其必然性。如果说，上个lit纪八十年代的企业文化热潮具有更多的引进和模仿色彩，那么如今的企业文化热潮，实际上已经是企业管理门身、自发的需求To从经验管理到科学管理，再从科学管理到文化管理，这就是企业管理文明的递进。哲学家站在人类智慧的高峰提醒着人们：单纯的物质追求让人堕落，让人变成无情无义的“狼”，而高尚的精神追求才能

4、创造巨大的物质财富。也只有健康的精神与信仰，才能使人在财富面前保持本色。二战后，日本作为战败国，经济处丁崩溃状态。许多工厂因为缺乏原料和燃料而被闲置。但儿十年后，日木经济却走在世界经济的前列。是什么原因促使日本经济发展得如此迅速？美国学者和企业家经过对日本管理机制的仔细研究，终于发现：美国经济落后于日木人的根木原因是企业文化，而不是经济政策。然而，随着FI美等国步入发达国家的行列，新的问题乂出现了：日美的教育家十分焦虑并发出强烈的呼吁：新一代人患了一种疾病——“苦难缺乏症”。因为他们生在幸福的年代，没有经历过艰难困

5、苦的考验，对现实生活失去了幸福的参照系，也失去了对社会的责任感。这一方血有悖经济发展的目的，同时也对经济发展的动力——文化构成了严重的威胁。如何用新的文化來激发人们的积极性成了一个突出问题。在改革开放之前，中国农村一直实行的是生产队体制，但有一种十分奇怪的现彖困扰着人们：种庄稼的，自己却没粮吃！许多地方的农民交不起公粮，有的要吃返销粮。随着农村改革的深入，一•种新的生产体制应运而生——家庭联产承包制。于是，奇迹出现了：那片地上长出来的粮食吃不了！到底是什么变化了呢？还是那块地，还是那片天，还是那帮人，可结果变了，是

6、什么力量把生产力解放T?是一种新的文化思想所创立的体制：基于对人的自利性的尊重，而不再视其为邪恶！这是一种新型的生产力文化。于是，沉积在人们生命力中的巨大力星被释放了出来。先进的文化，必然能够解放生产力！这就是历史教科书所展示给我们的真理！我们不耍忘记：精神的力量可以是不竭的动力源，因为它的根本属性是“生产性”，也就是持续不断地产出。而物质的欲望却是一个无底洞，因为它的根本属性是占有和消耗。人的行为归根到底是自C主动的，而不是被动的。我们习惯说某某员工听话,以为这个员工是被动的，其实，是这个员工主动接受了你的意见。

7、先进文化，就是基于对人性规律的尊重，用大家共同的信仰造就人并推动社会发展的精神力量！企业文化，就是金业中大家共建、共享和共同遵守的精神原则。企业文化的功能就是造就有健康人格的人、有行为能力的人，来推动经济的发展，并用经济的发展來促进人的素质的更高的提升。企业文化不是无意中的收获，而是有意识、有目的建设的成果。面对的九大难题在我们努力建设企业文化的同时，必须清楚当前企业文化所面临的众多难题，不解决这些难题，就很难建设起真正科学的企业文化，就有将企业文化再次变成一种新的控制手段的危险。在现实中，我们看到这样一些具有普遍

8、性和典型性的观点与价值逻辑：1、一方面人们认为自己是打工的，另一方面企业又在教育人们去做企业的主人。那仆人是谁呢？是几个领导人吗？2、个人的生活水平和收入在不断地提高，而与此同时，几乎人人都认为不公平，那么公平的标准是什么？3、对人多数人来说，工作只是谋生。工作可以成为人多数人的事业和人生吗？“快乐”是诞生奇迹的秘诀，可工作能够快乐吗？4、“管与被管”似乎就