企业文化在对企业管理中的战略定位

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1、企业文化在对企业管理中的战略定位企业文化在对企业管理中的战略定位摘要：目前我国市场经济发展中企业已然成为了中坚力量，企业在创造和生产优良产品的同时，也用不同方式通过产品传达着企业自身的丰富文化，这就表示商品在市场中的发展不仅得益于其自身的质量，也得益于企业自身赋予它的文化和内涵。因此，企业在经营过程和管理工作中要强调更快更好地发展企业自身的文化，这不仅有利于产品营销，更有利于企业的总体发展。rti此可见，发展优秀的企业文化不仅仅对产品自身价值提高有益，更有利于企业内部员工的发展，同时发展企业文化也就是增强了企业在市场竞争中的软实力，益处之多不言而喻。关键词：企业文化；管理文化；竞争力引

2、言：中国文化源远流长五千年，这不仅体现在人们的日常生活中，更在市场经济中的企业建设也有深刻体现，企业文化的发展就印证了这一点。如今多元化的全球经济发展体系，耍求各大企业在市场竞争中要充分发挥自身企业文化的魅力，这就说明当今的竞争不再只是物质的竞争，更是文化的竞争，因此，发展企业文化，刻不容缓。一、企业文化的内涵企业自身文化是包括凝聚力、企业灵魂、企业精神在内的综合文化力量，这些文化是从企业建立之初随着企业一步一步成长而发展起来的，它不仅是以物质的形式展现在人们面前，更是从企业建设、制度、企业员工的方方血血表现出来的，企业文化是企业发展的中流砥柱。我们理解企业文化可以从四个层面出发：第一

3、、企业的物质文化，物质文化顾名思义就是市有形的物质所组成的具有文化象征意义的事物，大到企业整个经营环境和企业的资本建筑，小到企业所生产的产品和平常所设计的产品包装；第二、员工行为文化，企业运作是由员工们通过自身能力体现一步步经营而来的，在这个过程中，员工们的行为在工作中、娱乐中的表现，以及在工作过程中与上级、同事之间的人际交往，都是企业文化的体现；笫三，企业制度文化，制度文化的体现比较容易理解，企业在制度上对员工日常行为规范的要求体现的就是制度文化；第四，是精神文化，精神文化是对企业文化的一个概括，企业在经营运作过程中不论是发展背景还是企业自身的管理理念都体现着企业独具特色的精神力量，

4、这些观念和文化特色经过长远发展渐渐形成…股难以攻破R文化底蕴深厚的精神力量，这就是企业精神，这是企业人从领导人到普通员工共同努力的结果。[1]二、企业文化的管理价值1.企业文化在现实的企业发展中有方方面面的表现企业文化的力量不仅引领着企业向正确的方向发展，更在企业工作管理中起到重要作用，企业文化的实力强弱可以鉴别一个企业管理水平的高低。企业发展的好坏判定标准随着考量因素增多，也变得越來越多元化，不论是物质基础还是文化力量都考验着企业的竞争力，全方面发展的企业才能在市场竞争中拔得头筹。有智慧的企业家都知道发展企业文化不能再停留在传统的对外强力宣传和员工内部节H活动上了，企业文化应结合吋代

5、发展和国情国貌，与社会文化、地方风貌的力量相结合，让企业发展与国家社会文化相联系，相互促进、相互推动地发展。这样一來，企业文化不仅对自身有益，更推动了地方文化的发展。如今很多企业发展自身企业文化吋往往是通过观察周围环境，判断自身影响力和资源配置情况，寻找吋机进行大力宣传，造成名誉效应來发扬企业文化。这种情况常常伴随着浓重的宣传色彩,对企业自身文化的塑造起不到根木作用O尤其是随着市场竞争越来越激烈，这种企业文化发展形式大都雷同，越来越不具特色。因此，企业自身应放弃跟风、随大流的办企方式，综合考量自身的不足与优点，宏观把握企业发展的战略，紧跟吋代变化,发掘自身特色，不断调整、推陈出新，让口

6、身文化具有时代色彩又不失独家特色。这样的企业文化塑造虽然并不容易，但却与企业自身发展状况相互切合，只要一步一个脚印，在实践中求发展，面对市场经济的各项挑战就能展现临危不惧面貌，让深刻的企业文化内涵力量引领企业向正确的道路发展。由此可见，企业发展不能再仅仅靠生产力挑大梁，而是综合发展和建设企业多方面素质，让企业精神更加成熟，创新能力更加超前，在竞争的道路上开疆辟土，而这些能力的加强无不依靠企业文化的引领。1.企业文化是企业核心竞争力的体现各大企业从发展Z初到不断壮大的过程是由企业员工共同努力的，企业竞争力的体现也是由员工的共同智慧所形成的，在这个方面,无论是企业的创新产品、内部技术还是特

7、色优势都是大家工作成果的体现。而这些成果都体现了一个道理：人才创造企业文化。归根结底，企业员工共同创造的企业文化逐渐地成为了企业向前发展的助推器。反过來讲，不仅企业人才对企业文化的创造起到重要作用，同样的,优良的现代化企业文化同样作用于人才的全面发展。企业文化在企业运作中的体现很广泛，无论是员工的工作环境还是H常规章制度，都离不开企业文化的指引，因此，员工在优良的企业文化熏陶下，可以与时俱进地加强自我思想道德修养，吸收接纳优良企业文化并由此启发