关于网吧经营管理问题的若干见解

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时间:2019-09-04

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1、关于网吧经营管理问题的若干见解——至星空网盟第一、硬件一,招牌其实,招牌就象一个人的名字一样,只是一个单位的代称而已,其口的不外乎是让人知道这是某某部门。但作为商业经营单位來说,它又同吋含冇另外一层意思,就是起到广而告Z、招引顾客的作用。我们不耍小看一块招牌,它在商业竟争中的作用不可小视,它不只仅仅告诉人们这是什么单位,在从事什么项目经营,最关键的还在于它是一个单位在社会的窗口和门面,是顾客来消费所看到的第一印象。也可以说是-个单位的形象代言,是单位经济效益的象征。因为这块漂亮的牌子会让顾客产生一系列联想:这家

2、网吧如杲消费环境茅,肯定生意不会好,生意差肯定赚不了几文钱,如杲没钱就肯定不会花饯来装潢招牌。鉴于此,又冇谁还不愿意在该网吧消费呢?切记一点,即使你的广告把网吧内部介绍得如何如何的好,如果顾客来看到这块烂招牌也会影响消费的原因之一。请把你的招牌做得醒口、引人注口、有个性……二,室内绿化环境突岀空间的重点作用在大门入口处、楼梯进出口处、传折处、走道尽端、窗边等,既是交通的要塞也是必须引起人们注意的位置,因此,常放置特别醒口的、更富有装饰效果的、容易管理种养的植物或花卉,使起到强化空间、改善上网环境的作用。三,座椅

3、更新人靠衣装马靠鞍,如呆一个人破衣烂衫,一个四装革履,你看的起谁?店面也是这样,要不是来捡便宜,要不肯定到你对面的店。虽然口碑是做出来的,但人家不进来你咋办?我们的沙发看起来都掉皮了,就算不换,是不是应该考虑给它们穿上“新衣”?其他坐椅虽然比沙发好很多,如果在靠背上加个椅套,而且颜色鲜艳、色彩分明,不但会衬托出网吧内部高雅,也使分区会更加明确、一目了然。四,分区布局从组网结构上来说,大型网吧实现分区管理分区服务是i个很好的经营理念,所以组网的吋候考虑到网吧的分区问题,以更好地满足不同客户的不同使用需求,同时也耍

4、便于管理。网吧分区应该遵守简单、明确、细致的原贝太多的分区或者不合理的分区会让人眼花缭乱、无所适从,一般而言只要三个区就足够了一普通区、游戏区、情侣区。五,机器配置电脑配置应该分清客户的使用需求,网吧中使用聊天软件或参与简单网络游戏的消费者,对网吧用机配置要求不高,这些机器应对低性能需求的客人。但是针对大型或者3D游戏客户,机器配置就表现明显要高出很多,我们的网吧配置对于现在出来的3D游戏仅仅可以满足需求。基于成本冋收周期与投资考虑,暂吋可以忽略这一点,但是是一个左右网吧营业份额的因数之—六,音乐环绕当人们听到

5、音乐吋,能使人的大脑皮层松驰,同吋产生“兴奋剂二弓I起愉快的情绪和舒适的欢乐的情感。网吧内部周边都冇音乐环绕,可以营造一种轻松的上网氛围,特别是陪同的人效杲会更加明显一点,对员工上班也相应起到一定的作用。第二,软件一,客户机操作系统对于网吧经营者來说,操作系统的优劣,与门己的经济收入有着直接的关系。走进一家网吧,看着顺畅运行丰富的游戏资源,而走进另外一家,使用不到三分钟,机器死机重新启动,作为一名顾客,你会选择去哪一家网吧消费?网吧的操作系统,与我们日常的家用操作系统不同。对于网吧来说,要保证操作系统运行稳定、

6、运行速度快、抗病毒能力强等特点。同时,我们也要根据网吧的机器配置,合理的选择一款适合口己网吧机器使用的操作系统!虽然我们网吧没有死机这个问题,但是也存在需要改进的地方,开机速度偏慢,桌面项目较多,应该着手解决这个细微的问题,但是不能忽视它所起到的作用。二,服务质量1、营业额,必须不断注入“新顾客”来补充流失的顾客。而每开发一个新客户的成本比挽留一个老客户的花费更多的工作量。因此,网吧应更多的关注客户的忠诚度和客户生命周期的开发与管理,从第一次开始与客户建立良好的互动关系,有效的建立防线,将竞争对手消灭在萌芽状态

7、,增加客户重复消费的比率,并顺着老顾客身上蕴涵的潜在客户线索,会开发出越來越多的新顾客,从而降低网吧的开拓成木2、捉供良好的服务促进网吧利润持续增长,如前所述,良好的服务能够有效巩固现有的顾客,赢得更多的新顾客,获得顾客的长期忠诚,这样宜然就会获得顾客的重复消费机会,从而促进网吧的销售额不断增长。3、提供良好的服务有助于使网吧获取反馈的信息,指导决策。在客服的过程中,消费者所提供的不仅仅是抱怨,更有对网吧的发展有积极促进作用的忠告和其他市场信息,请细心聆听客户对网吧捉出的宝贵意见,就算是逆耳的,它有助于网吧了解

8、客户对本网吧服务的真实意见,包括客户的潜在需求,从而为网吧针对性服务创新提供指南。4、网吧要为顾客提供优质服务,网吧的所冇员工(包括网吧的高层领导)必须首先要树立和不断地强化服务观念。网吧应当将这种观念升华构建成一种真正意义上的网吧文化,同时,网吧应当建立一种更加完善的客户导向的方案和机制。5、顾客的消费过程是一个在消费过程屮寻求尊重的过程。顾客与员工对网吧经营活动的参与程度和积极性,

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