关于农民增收的对策研究

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1、关于农民增收的对策研究按照省、市委统一部署的“领导干部调研破难”专项行动的总体要求和县委要求进行的“树新形象、创新业绩"主题实践活动的部署，我于3月31日至4月7日，深入所联系的**镇长岗村，对该村去年以来的社会经济发展和农民的收入情况进行了调研。为了保证蹲点调研的效果，调研中我们采取座谈交流与入户调查相结合的原则，几天来，先后召开3次村民座谈会、2次民主垦谈会、走访老党员、干部、家庭工业户，困难群众30多户，与他们共同探讨致富之路。根据蹲点调研所掌握的情况，围绕“创业富民、创新强县”这一主题，我就当前如何增加农民收入，进行深入思考，积极探索相应对策，现将调研情况汇报如下：一

2、、长岗村的基本情况1、区域及人口概况：**镇长岗村地处长兴南部丘陵半山区，区域面积6平方公里，下辖8个自然村，18个承包组，现有耕地5730亩（其中水田1900亩，旱地2830亩），人均占有耕地3.62亩，另有山林1700亩。全村农户466户，人口1535人，其中适龄劳动力为980人，村支部现有党员38名，预备党员3名，村三委班子成员7人。2、经济发展情况：茶产业是长岗村的传统支柱产业，该村于2005年开始种植白茶1500亩，目前已开始产出每亩效率3000元/亩，种植传统茶业2000亩，其中300亩是套种传统茶地；种植苗木1000亩、毛竹500亩、桃树300亩、其它为粮油、西

3、瓜种植。2007年长岗村人均收入为8011元，收入的来源主要有两部分：一是农业收入；二是家庭养殖及副业，该村年出售50头以上生猪的养殖户有15户，外出务工315人，人均创收9000元。集体经济情况：该村目前负债13万元（为历史的负债利息），2007年村集体经济收入20万元，收入的主要来源：村林场承包金每年2万元；山林承包金每年5万元；建设用地复垦款结余13万元。主要用于村基础设施维护、村干部工资、计划生育补贴、村办公费等。3、社会发展情况：长岗村社会稳定，民风淳朴，村民具有较高的发展积极性，村班子凝聚力较强。二、制约长岗村经济社会发展的“瓶颈”从这次调研情况来看，目前长岗村农

4、民在经济发展中存在的困难和问题主要有以下四个方面：（一）农业基础设施建设滞后，农业发展后劲不足。据调查，目前长岗村农业基础设能建设需解决的三个方面问题。一是交通的问题。主要是村中心道路（村办公室与11省道之间）2.7公里的砂石路没硬化，一到雨天道路泥泞，交通十分不便，村民呼声非常强烈。二是水利问题。由于村集体经济薄弱，全村10个上万方的山塘水库，自然老化问题非常突出。由于长期得不到加固维修，大部分启闭机已失灵，堤坝漏水严重，抗旱排涝和灌溉能力差，一遇到水旱灾害，就会造成大面积减产减收，从而增加了从事农业生产的风险。三是饮水的问题。目前该村至今未通自来水，村民吃水全靠山泉水和井

5、水，去年夏季天晴一个月，造成200户农户吃水困难。上述问题的存在，主要原因为：一是长岗村集体经济薄弱。随着经济体制改革的逐步到位，村级收入逐步减少，而公益事业建设的要求越来越高，村级管理成本在逐年增加，村级管理成本的增加使本不富裕的长岗村级经济更加捉襟见肘，发展困难重重，无力来完善农业基础设施。二是长岗村农业基础设施建设内容多、耗资总量大。近几年来,各级政府部门虽然加大了对该村农业基础设施的投入改造，但毕竟投入有限，同时由于大多数项目没有近期的、直接的经济效益，易形成投资空白，采取市场方式筹集建设资金较困难。三是农业基础设施项目的建设，从立项、资金安排、施工到管理，往往是多头

6、插手、层层关口，而最终却产权模糊不清、职责不明，造成很多不合理的情况，且投资效益低下，故投资方不感兴趣。（二）农产品品牌效应不明显，缺乏市场竞争力。长岗村区域面积6平方公里，有着独天独厚的地理优势，非常适合白茶的生长，茶产业是长岗村传统的支柱产业，农民在山地开发种植优质白茶积极性很高，我们通过走访了解，当地的的茶叶价格与周边安吉县相比还是存在着较大的差距。一样的产品，一样的质量，为何价格如此悬殊。分析主要有以下原因：一是品牌的缺失：品牌是产品质量的保证。虽然政府、部门在扶持当地白茶方面也做了大量的工作，并且取得了一定的成效。但在宣传扩大当地白茶的影响面、知名度等方面还存在一些

7、差距，同时由于没有形成自己的品牌，在缺少特色品牌的有力支撑，目前**白茶市场认知度还不高，价格一时提不上。二是产品包装方面：**白茶在包装上存在着一些不足，虽然每年白茶的包装盒都在变，但变化不大，样式又少，简单老式的包装盒已勾不起顾客的购买欲。三是销售渠道方面：据调查，目前长岗村的茶叶一般是以自产自销为主，销售渠道、手段单一，没有创新。在拓展茶叶销售市场空间等方面还有一定差距，以致目前**白茶的市场占有量并不大。（三）农村劳动力综合素质不高，思想观念保守。一是文化基础差。在对该村23名调查对象来看初中文