关于管理者培养下属员工对组织的忠诚度与挽留人才的措施的研究

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1、关于管理者培养下属员工对组织的忠诚度与挽留人才的措施的研究摘要：随着知识经济的发展，企业的长盛不衰越来越依赖于忠于企业的人才，而如今员工频频跳槽现象却极不利于企业的发展。木文通过分析企业与寺庙的差异找出员工忠诚度不如僧侣的原因并提出相应的整治措施，为企业在全球化浪潮中稳定发展提供理论指导。关键词：寺院，企业，忠诚度，整治措施在经济发达的今犬，员工的流动性太大、频繁跳槽己成为考验金业管理者最棘手的难题，这使企业在市场竞争屮举步维艰。在这样的一个社会大环境下，作为一个金业來说，白己所做的一切都只能有限地改变一下自己生存的“小环境”，这犹如要在一片“沙漠

2、中”创造出一块“绿洲”，各种成本费用自然比较高贵，但却不能坐以待毙。为很好的遏制员工的流动，企业采取一系列相应的措施考查员工的“忠诚度”，如“暗访”、“跳槽经历打探”、困境预演、延迟工资发放等，这些捲施无疑给员工造成了一些心理阴影，使企业在培养员工忠诚度这一问题中处于窘迫的境地。一、千年古寺的存在常有耳闻，但要形成百年企业却是犬方夜谭，这值得我们深思，具原因可从以卜•儿方面分析:(-)寺院与企业的定义寺院指供奉神佛的庙宇，冇时也指其他宗教的修道院。企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行口主经营、独立核算、依法设立的一种

3、盈利性的经济组织。二者最大的区别在于寺院和企业的自我定位是人和径庭的，寺院着重于一种非物质形式的精神物质、精神财富的拥有而金业要求的是利益的最大化,耍求员工发挥最大的经济效应追求一种以实物为形式的物质财富。二者定位不同那为什么寺院能留住人而企业却不能留住人呢？原因就在于寺院的僧侣都有高度的认同感一宗教能普渡众牛，这种认同感包括僧侣在内的所有人都认同。而企业呢，就是老板想追求企业利润最人化，当老板和金业利润最大化，这是谁的利润故大化？是员工的还是老板的？很显然是老板，老板的利润最大化，员工就没有认同感，不管什么方法策略制度，也很难留住员工的心。所以企

4、业想要留住员工的心就要让员工也有认同感，金业就应该耍照顾好每一员工，这就是金业的灵魂，只要这条这个企业生生不息。(二)僧侣与员工在寺庙管理中，和尚虽然面临四处化缘、恶劣的天气等艰难的环境，虽然清贫，但和尚对寺丿甫的忠诚度非常高。员工虽然拥有基本工资和相应的，但许多员工都是在想着“往高处走”，当出现问题时，僧人都能够主动杆悔，而我们的员工理由重重，由于和尚的教化是心灵的洗礼，是心智的定位，因此和尚能够安心造化，作为企业管理，同样需耍心智教化，对管理者和员工的教化。因为管理的实质其实不是管别人，而是管自己；管自己实际上是管心，只有修己，才能安人；人心正

5、了，人心齐了，企业就管好了。（三）寺院管理者与金业管理者在寺庙管理过程屮，方丈之下有24个序职、24个列职、24个杂职，-•般寺廂设有4大堂口、8大职事。纪律严明，上下明晰，各司其职，各负其责，严格的组织机构为寺庙的长青提供了制度保障，都监、衣钵和方丈之间是三角制约关系，都监和衣钵对方丈有着不同而重要的监督和警醒作用，对方丈來说，有來B如下儿个方面的监督：一是口我监督，包括两个方面：来口信仰的•戒律的约束力，以及职业道德和自我成就、荣巻感所赋予的责任感；二是法律赋了被服务机构的约束权一一寺庙的机制监督；三是社会监督机制一一经营失败时所要承担的个人信

6、誉风险。相互制约的关系为方丈在经营寺庙的过程屮规避了风险。同样，作为企业来说，必须明确高尚的企业忖标，必须组建合理的组织机构，建立完善的操作规程、职务说明书、行为准则等规章制度來规范和指导员工的口常工作，要冇“规矩”來管理企业员工，没有规矩，不成方圆，同时老板也需耍建立权力制约机制，绝对的集权最终导致的是老板容易犯错并走向末路。二、提高知识员工忠诚度的具体操作方法企业的人力资源开发理论就是建立在对知识员工的管理基础之上，要対知识员工进行有效的开发与管理，必须抛弃传统的、僵化的人事管理理论，

7、佃应当采用以开发人的潜能为冃的的现代人力资源开发理论与方法

8、，企业人力资源开发的所有理念与方法都适合提高企业3员工的组织忠诚度，比如，现代企业的人力资源开发首先强调的是对“人”的尊重，企业没有对员工的基本尊重就不大可能获得员工対企业的忠诚；另外，诸如职业生涯设计、团队精神建设、员工参与管理等等方法的引入都自然有助于员工忠诚度的提升，此外提升员工的忠诚度还要注意做好如下儿个方而的工作：（一）耍采用“忠诚少坦诚”策略对待员工。在上面的“忠诚博弈”的分析中，我们己经看到，只冇当企业和员工都采用“忠诚策略”的时候，社会效益达到最大化。金业采用什么样的策略对待“员工”，往往并非是以员工个体的不同而不同，往往具冇整体性

9、。“员工”采用什么样的策略对待企业，却会随着员工的个体不同而不同。企业不能够因为个别员工的不道徳或不忠诚，而对所有的员工都