天狮集团cis分析

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1、天狮集团CIS策略分析-全家分享全球共享-TIENS-全家分享全球共享-全称：天狮集团有限公司成立时间：1995年创始人：李金元地点：中国天津公司介绍品牌核心：家·天下品牌口号：全家分享全球共享经营理念：健康人类，服务社会作为国内最大的民营直销企业，天狮集团1997年进军国际市场。如今，天狮集团已经成为一家横跨生物技术、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资、房地产等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。天狮集团业务辐射全球190多个国家，在110个国家和地区建立了分公司，并与全球众多国家的一流企业结成了战略联盟。2006年，天狮与国际著名咨询公司罗兰贝格

2、成立项目组，共同推出了融合直销和零售两大行业的新业态——直销超市，其宗旨在于提高直销商消费比例，扩大社会邀约平台，实现销售规模和利润的双指标增长2010年，天狮集团以品牌价值110.58亿元人民币，在2010《中国500最具价值品牌》排行榜中总排名列排行榜第71位，名列保健品行业第一位公司介绍产品介绍营养保健品系列，主打产品为调整人体免疫力和加强人体体质的功能性食品和补充人体所需营养的营养补充类食品两个大类攻击67种食品。护肤品系列，包括护肤品和清洁护理用品两大类，分别为66种与22种。家具日用品系列，包括果蔬餐具清洗剂，油污快洗净等8种。保健器械系列，共13种-全家分享全球共享-旗下品牌

3、天狮国际“全家分享全球共享”奥蓝际德“创建一个令人信赖的国际化的中国酒店服务品牌”-全家分享全球共享-天津天狮学院“立足天津，服务天津，面向全国，培养高级应用型人才”-全家分享全球共享-泰济生“管理健康，延续美丽”-全家分享全球共享--全家分享全球共享-天狮集团CIS系统愿景：创立全球性大健康产业集团价值观：非凡创新、至上责任、卓越团队天狮——MI识别主旨：打造国际化的民族品牌天狮——MI识别至上责任：天狮集团本着对消费者百分之百负责的态度，将自身对消费者的则热浓郁对社会的责任结合，真正做到家天下的主旨。非凡创新：天狮集团以“为全世界消费者提供优质的产品、教育和事业机会，提升生活品质，促进

4、社会和谐”为己任，以创新的理念贯穿工作流程并融入到产品开发，以高标准的产品为标杆，努力创造消费者信赖的品牌。卓越团队：天狮拥有一支学习型、创新型、礼仪型的战无不胜的国际化团队高素质的人才队伍和本地化、制度化的管理成就了天狮国际化的战略目标。天狮——BI识别天狮中国区组织架构图天狮——BI识别天狮国际健康产业体系包括，以国际标准的研发中心、质检中心为依托的“大健康科技创新体系”；以现代化的生产车间、自动化仓库为依托的“大健康生产物流体系”；以泰济生医院国际健康管理中心、酒店、会议中心为依托的“大健康服务体系”；以天狮国际大学为依托的“大健康教育体系”人力资源管理：六网互动战略所谓“六网互动”

5、，指的是国际互联网、国际物流网、国际教育网、国际资本运作网、国际旅游网和人力资源网。人力资源网是“六网互动”的核心。天狮集团自己开发Peoplesoft电子人力资源管理系统，把公司全球范围内的人力资源都整合起来，里面涵盖了绩效考核、招聘、培训、核心能力发展等等。天狮——BI识别知识管理战略建立学习型组织创建知识管理KM办公自动化平台：KM系统以OA办公平台为基础，进行知识的获取、共享、筛选和分析等工作，使其成为真正有价值的知识和信息，为各部门、分公司提供决策支持的数据。建立基于流程的知识管理PBKM：企业通过流程管理，可以快速重组流程。在流程的活动过程中，尽可能采用并行协同作业方式，或者交

6、叉协同作业的方式，从而使貌似复杂的流程活动变得有条有理。天狮——BI识别员工内部培训——成功八部法则第一步：树立梦想第二步：承诺第三步：建立顾客档案第四步：邀约第五步：将计划第六步：服务第七步：检查进度第八步：复制天狮——BI识别天狮——BI识别天狮营销策略1.渠道策略天狮集团投资的百亮超市为新型直销超市，采用国际先进的经营理念和管理模式，创造性的融直销和超市于一体，面向直销商和普通消费者两大目标顾客群体。由天狮的生产基地为个分支机构供货由各地的分支机构为所辐射范围内的授权经营店提供商品服务，授权经营店负责为直销员和消费者提供商品和服务。目前天狮在国内有30个省级分公司，80个城市分公司，

7、全国设立5000家专卖店负责为100万业务人员提供商品服务。天狮中国区机构分支表天狮营销策略2.产品策略（1）天狮的产品线；天狮的产品线是针对目标市场和目标顾客的多元化产品线，这些产品具有可重复消费和经常消费的特点。产品之间能够形成相互关联的连锁消费行为。同时公司的销售业绩也靠不断增加的产品种类来拉动。产品线主要包括，营养保健品、美容护肤品、家居日用品、保健器械等四大类。天狮营销策略2.产品策略（2）天狮的品牌策略；天狮