集团报管理办法

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1、广东安华美博集团有限公司安集行字(2010〕15号关于印发《〈安华美博报〉管理办法》的通知集团各子公司、总部各部门:为更好的宣传企业文化,充分发挥集团报刊宣传作用,进一步拓宽企业文化信息渠道,健全资讯网络,展示集团风采,提升企业文化层次和通讯员水平,促进企业发展;集团行政部组织召开了总部各部门代表、各子公司办公室主任和有关人员参加的办好内部“两报一刊”(《安华美博报》、板报和《安华会》刊)的座谈会,大家畅所欲言,提出了很多很好的意见和建议,在综合分析和总结前端时期报刊经验的基础上,经过认真考虑、策划以及向集团领导报告,现将《〈安华美博报〉管理办法》印发给你们

2、,特提如下要求:1•“两报一刊”代表集团门户和形象,工作量人、质量要求高,请你们认真组织、学习和传达到每一位员工;2.在8^30日前组织完成好本部门和本单位通讯员申报,督促其按照本《办法》严守要求、搞好通讯员工作。特此通知附件一:《安华美博报》管理办法附件二:集团通讯员积分与扣分表二0—0年八月十日主题词报纸管理通知抄送集团董事会打卬:集团行政部共印1份签发审核:拟稿:附件一:《安华美博报》管理办法一、总则为弘扬企业文化,树立企业形象,及时反映集团动态及员工心声、加强企业内部沟通、交流、协调,展示员工风貌和才华,促进企业不断发展,特制订本办法。二、管理部门:

3、集团行政部三、报纸规范(一)总体要求:遵守国家、地区的法律法规和规章制度,按照办报的有关要求和集团领导的指示意见,积极倾听来自集团内外的呼声,认真努力、结合实际、办出特色、办好本报。(二)报纸名称:《安华美博报》(三)报纸规格:十六开、四版(四)报纸版面1.第一版:集团要闻•消息。包括集团总部、子公司和各城企业发展动态等方面的重大与主要的新闻与消息;2.第二版:企业发展•企业管理。主要是企业管理和发展的主要做法、经验与取得的成绩,企业运作和冃标等;3.第三版:企业文化•员工心声。主要是集团组织、开展的各类文化活动,员工工作和生活的感悟、心得、经验、建议、意见

4、、交流等;4.第四版:文艺园地•副刊。主要是员工的文艺作品。(五)办报流程1.捉写报告:根据集团发展规划,向集团领导请示办报报告;2.办报规划:经领导批示后,撰写《安华美博报》管理办法;3.召开会议:召集相关人员召开办好报纸的会议,讲述办好报纸的冃的、意义、要求、发行样式和通讯员职责等内容;4•征集稿件:按照《安华美博报》要求征集稿件;5.审核稿件:对来稿逐一审核、编写、校对;6.编排报纸:按各大版面要求编排;7.审验印刷:审验无误,交付印刷;1.内部发行:发行至集团总部、各子公司。2.发行时间:每季度发行一期。即:每季度第三月的一日发行。四、通讯员管理(一

5、)管理目的进一步规范通讯员管理,集中优势力量和精锐办好安华美博报,传播集团优秀文化,提高通讯员写作水平,大力发挥宣传桥梁作用,提升集团文化层次,推进经济再上台阶。(二)任职条件1.品行端正,热爱企业文化工作,有强烈的事业心和责任感;2.熟悉新闻工作,有一定的新闻写作技能和文字表达能力;3.严格耍求自己,自觉遵守新闻宣传纪律,认真履行通讯员职责;4.上网方便,能与编辑及时沟通与发稿;5.区域、年龄、学历、性别不限;6.集团正式员工。(三)申请流程1.电话报名到集团行政部蔡礼狄助理;2.提交一份不少于800字的稿件(不限体裁),经选拔和集团研究同意后,即成为本报

6、正式通讯员;3.在0A上发函,告知每位通讯员其专有的通讯员编号,以供管理及联络统计使用。(四)享有权利1.获得《安华美博报通讯员证书》;2.优先享受安华美博集团提供的相关资料,免费参加由集团举办的通讯员相关培训及联谊会议;3.稿件数量、质量符合金质通讯员的,安华美博报可为其制作个人专栏,聘为专栏作者;4.年底评选优秀通讯员,并将作为晋升、评优、奖励的依据。(五)稿件要求1.主题鲜明,文笔通畅,内容真实,健康积极向上,具有思想性、时效性和可读性;符合集团发展要求和企业文化需求,反映集团管理、发展和经济建设,承载和报道员工心声以及先进事迹;1.来稿图文均可,文体

7、不限,诗歌一般不超过30行,散文、报告、文学、通讯、经验材料等一般为2000字,消息和新闻一般在1000字左右;一经采用,将按照集团安人字〔2009)5号给予50元至200元不等的稿费,以资鼓励,由集团行政部文化专员统一办理,稿费在发表后的当月底发放;2.凡涉及到单位内容的稿件尤其是名称、时间、数字等一定要核实准确,应经其领导签字同意后投递,否则,一律不予采用;3.稿件耍求取材真实,严禁抄袭,不得侵犯他人的版权、著作权和肖像权、商标权、商业秘密、个人隐私等权利;(1)稿件需要说明某项事情或原因以及其他而引用和借用他人(含古今中外个人、合作者和单位共享)的文字

8、、图片、书画、影像、专利(含专利号)、设计成果等著作

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