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时间:2019-09-04
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1、韩立福教授“先学后导,问题评价”教学模式学习资料一、韩立福教授简介韩立福,1963年牛,教育学博士,毕业于北京师范大学教育管理学院教育经济与管理专业,师从于屮国著名教冇家、屮国教冇学会会长顾明远先生。研究方向教育评价、新课程有效教学和教师专业发展研究。近年来,在国内教育类核心刊物上发表教育论文若干,专著有《新课程有效课堂教学行动策略》、《知识建构型视野下的有效备课》、《知识建构型视野下的冇效上课》、《知识建构型视野下的冇效评课》和《新课程学生综合素质评价研究》,合著《新课程教学方法指耍》。主编《新课程教师科研行动指要》、《新课程
2、教师礼仪规范与指导》等10余部。2005年主持英特尔未来教育教师培训项目(在中国)效益评估项目,完成《英特尔未来教育教师培训项目(在中国)效益评估报告》。现主持全国教育规划“十一五”教育部规划课题《有效教学的行动策略研究》,是课题研究主持人。研究特点在于开展务实性的行动研究,做到理论与实际相结合,近几年长期深入地区教育、基层学校,持续听课指导1600多节,每年帮助一线教师备课上课100余节,深受基层学校欢迎。现任职于中央教育科学研究所教师教育研究中心。二、“先学后导,问题评价”教学模式简介(—)、核心理念“先学后导,问题评价”,
3、就是以问题为任务,贯穿学习过程,驱动学生口学,教师组织、指导、引导,帮助每个学生完成学习任务,学有所得。个人认为,这个教学模式就是教师帮助下的学生小组口主合作探究式口学。有效教学是指教师指导下创建学习共同体,使学生学会自主合作探究学习,单位时间内提高学习绩效,全面实现课程1=1标,有效促进学生全面发展和教师专业成长的学习过程。有效教学不仅是一个教师活动,更是一个持续发展的、高质量的学习过程。(二)、实践环节1、构建学习小组1)班主任、科任教师配合,全面了解学生,完成《全景式评价表》;2)根据学生性格特点、学科特长、班级学生人数,
4、介理搭配,4—6人一组,把学生分成学习小组;3)组内推选小组长、学科长(照顾学科特长,负责本组该学科学习的组织),记录员轮流担任;4)班主任和学科教师采用激发愿景、角色机制、评价机制、问题生成、问题训练等策略培养小组不断成氏。2、课前阶段教学行动策略学牛结构性预习:1)读:走进文本策略(要求保证阅读遍数、启用《阅读评价章》、采用“读、划、写、记、练、思”“六字诀”阅读);2)导:完成导读评价,即完成《问题导读一评价单》;3)作:完成课后作业(《预习笔记》、《预习作业》);4)问:完成问题评价(填写《问题评价单》)。教师结构化备课
5、行动策略:1)全:参考《学生全景式评价表》,全而了解学生;2)单:进行结构化教学设计,即完成“一案三单”(包括《学习方案设计》、《问题导读韩立福教授“先学后导,问题评价”教学模式学习资料一、韩立福教授简介韩立福,1963年牛,教育学博士,毕业于北京师范大学教育管理学院教育经济与管理专业,师从于屮国著名教冇家、屮国教冇学会会长顾明远先生。研究方向教育评价、新课程有效教学和教师专业发展研究。近年来,在国内教育类核心刊物上发表教育论文若干,专著有《新课程有效课堂教学行动策略》、《知识建构型视野下的有效备课》、《知识建构型视野下的冇效上
6、课》、《知识建构型视野下的冇效评课》和《新课程学生综合素质评价研究》,合著《新课程教学方法指耍》。主编《新课程教师科研行动指要》、《新课程教师礼仪规范与指导》等10余部。2005年主持英特尔未来教育教师培训项目(在中国)效益评估项目,完成《英特尔未来教育教师培训项目(在中国)效益评估报告》。现主持全国教育规划“十一五”教育部规划课题《有效教学的行动策略研究》,是课题研究主持人。研究特点在于开展务实性的行动研究,做到理论与实际相结合,近几年长期深入地区教育、基层学校,持续听课指导1600多节,每年帮助一线教师备课上课100余节,深
7、受基层学校欢迎。现任职于中央教育科学研究所教师教育研究中心。二、“先学后导,问题评价”教学模式简介(—)、核心理念“先学后导,问题评价”,就是以问题为任务,贯穿学习过程,驱动学生口学,教师组织、指导、引导,帮助每个学生完成学习任务,学有所得。个人认为,这个教学模式就是教师帮助下的学生小组口主合作探究式口学。有效教学是指教师指导下创建学习共同体,使学生学会自主合作探究学习,单位时间内提高学习绩效,全面实现课程1=1标,有效促进学生全面发展和教师专业成长的学习过程。有效教学不仅是一个教师活动,更是一个持续发展的、高质量的学习过程。(
8、二)、实践环节1、构建学习小组1)班主任、科任教师配合,全面了解学生,完成《全景式评价表》;2)根据学生性格特点、学科特长、班级学生人数,介理搭配,4—6人一组,把学生分成学习小组;3)组内推选小组长、学科长(照顾学科特长,负责本组该学科学习的组织),记录员轮流
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