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《鉗工、維修新進員工上崗前培訓(教案)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、钳工.维修组新进员工上岗前培训内容钳工•维修长期以来工作量大,人员少，新人培训没有具体制度,无计划，无目标,导致新进人员技术提升较慢，无法尽快上岗,影响了公司工作的有序进行，针对此现象，制定新进员工培训计划如下：上岗前培训（时间:进组三个月）1-1模具结构,各部件的认识（含模具结构大体类别,各部件之名称，一般规格，作用及其材质），时间身第一周.1-2模具工作原理及成形机工作之基本原理的介绍,时间:第二周1-3模具拆卸，组立，模具保养:（第三~四周）1-3-1指定专人示范操作，力求规范,统一：A:宣讲模具规范摆放,零部件的摆放，治工具使用过程中之定点定位；B:模仁.滑块.芯子.入
2、子的保养常识（防锈•防伤•防遗漏•防呆保护）；C:大保养.中保养分别示范操作，使其认识到三种保养所达到的程度；D:模具通常改善工程教育；E:各溶济，工具的合理运用.以上三点预定培训时间1个月，通过上述三项内容的培训，新进员工的工作态度,学习的主动性，工作细心度时行教育.1-4各加工工艺的基本了解，操作流程注意事项时间:一周（其中:磨床1天僦床1天;放电2天;线割1天;抛光1天）1-5各表格的规范填写,维修工作流程的讲解，派工单发放流程，图纸借用手续的了解1周）；1-6看图能力培训2周培训完毕，用初级试题考核，合格者进入下一步培训,不合格者再培训一周，仍不能达标则请示上级是否辞退
3、或调换组别.维修理论教育（1周）3-1模具成形原理的深入了解，能够认识各部件成形产品的哪一地方具休如何脱模；3-2以NG产品此对模具，找出产品NG对应模具所在，分析问题产生之原因，充分发挥新进员工之思维能力，让其一一列出异常产生之疑点；3-3通过对模具各部件之成形原理及产品现象排除不成立之假设，得出结论；3-4依照模具问题症结，提出对策，再通过比较，采纳经济•快速寿命长.模具无损害的对策；三.上岗前实际操作培训：时间3周依“由易到难”给予异常模具处理,处理过程中培训其操作技能承认:确认:作成:维修组技术定级标准一•技士仁5级:评定内容:简单模具之维修，一般顶针断•更换入子•作动
4、不顺模具的维修，一般性问题较明显之靠破不良的处理，复杂模具之保养，一般图订及寸法NG模具之处理，能大致分析出该类模具产生不良之原因,并能有至少一种处理方法.以上内容能独立处理且能献决各加工工艺中发生的一般问题，能灵活运用并处理一般问题之发生者进入.二技士6~10级：能处理3~4个2D,2.5D.毛边之模具及较复杂之图订，设变寸法NG之模具，一般外观类模具之处理，较复杂之入子修配，能掌握合模之基本要领,较灵活运用各加工工艺来处理模具，能确切分析该类模具产生之原因，并提出初步改善建议,能修度50%.能修度100%者定为技士"~20级.三.技士46~20级：复杂模具（前，后盖，本体类
5、）之维修，严格外观模具之维修，能熟练掌握各维修方法，灵活运用各工艺，达到快速，有效，经济，长寿的解决模具问题，并能比较各结构之不良,提出合理的改善方案，能修度70%.能修度100%者定为技师1~5级.四.技师6~10级：基本掌握各类模具之维修，预防各方法及各工艺中可能出现之弊端，充分认识模具结构之优差,掌握模具中所用钢材及塑材之特性•并可提出改善方案，提供技术部门检讨实用.五技师11-15级可与内部技术部门全面性问题检讨与对应之综合能力具体体现.六.技师16-20级可与客户作全面性问题检讨与对应之综合能力具体体现.承认:确认:作成:进员工上岗前考核，试题钳工•维修上岗前考核内容
6、1・派工作业流程10%2•依组立图简述各部位名称及功用30%3•简述各钢材名称及适于做何种模具30%SKD-61为热作模具钢，精密结构件模具FDAC为已淬热压铸模钢已调质，使用硬度HRC40〜44适用于加工后不需要淬火之件如模仁420为高铭不锈合金工具钢,精密结构模具NAK80耐磨铳镜面钢，适做镜面模具8407为热作工具钢，适作有处观咬花之模具4•实际操作（上岗前2〜3月能力完成制作•维修SIA-2913LCD窗同等级压克力之模具）30%火花组新一•加工图示如母模仁7.5A7.5A25257.5探2525■1.57.5A7.5探25+1.52525二•加工要求：1.保证深度公差
7、土0.0052.用1.5A120HS保证深度到位,1.5A60us保证侧壁寸法到位3•圆电极保证尖点消耗0.03以内三•电极制作标准及评分，电极实测寸法如下：（自检）粗:0.3mm1•四方电极＜、細:0.1mm2」员I电极、細:0.03m
