《生产与运营管理教学课件》生产与运作管理模拟题

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时间:2019-09-04

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1、生产与运作管理模拟题一、判断题(对填T,错填F)1、库存就是闲置的原材料、半成品与成品。()2、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。()3、成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。()4、企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内,它执行的是对象专业化分工原则。()5、在零部件加工的典型移动方式中,平行移动加工周期最短。()6、在PERT屮,时差为零的活动一定在关键路线上。()7、质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。()8、OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。()9、服务系统管理屮,顾客参与的程

2、度越深,对效率影响越大。()10、价值工程中的价值是指产品单位成本所包含的功能容量。()11、预测精度高,经营成木低,因此企业应追求100%的预测精度。()12、技术越先进,竞争能力越强,因此每个企业都应采用最先进技术。()13、对企业来说,不管是不是瓶颈资源,其利用率都是越高越好。()14、流水线生产方式适应任何产品的生产。()15、产品与服务的区别只是有形与无形的区别。()16、顾客对生产的参与程度影响企业的生产效率。()17、应当对所有的库存物料细项执行相同的控制精度。()18、MRP理论反对提前和超额完成生产作业

3、计划。()19、固定期订货控制系统不需要随时检查库存量。()20、“宁可中断生产,也不掩盖才盾”符合JIT的思想。()21、JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动,所以应当消除。()22、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。()23、固定量库存控制系统需要随时检查库存量。()24、生产能力柔性是指从生产一种产品迅速到生产另一种产品的能力。()25、解决问题

4、才

5、队与特定目标

6、才

7、队都没有决策权。()26、MRP鼓励提前和超额完成生产计划。()27、产品与服务都可以通过库存來调节需求与生产的矛盾。()28、JTT提倡

8、零库存和质量零缺陷。()29、在零部件加工移动方式中,顺序移动方式加工周期最长。()30、只要存在价格折扣,用户愿意不断扩大订货量。()二、选择填空题1、某项作业观测到的平均时间为100秒,操作者的工作效率评定为90%,宽放率为10%,则该作业正常吋间应为(),标准吋间为()。2、假设某产品P的生产流程为:原材料一机器人一机器B—市场,市场需求为每周25个单位,机器A的生产能力为每周15个单位,机器B的生产能力为每周20个单位。根据OPT定义,只有()为瓶颈;如果企业又购买一台机器A,则瓶颈为()。如果机器A、B生产能力

9、同为30个单位,则瓶颈为()。3、已知一批4个相同零件,先后经过4道工序加工,各工序的单件工序时间为tl二10分钟,t2=5分钟,t3=15分钟,t4=10分钟。如果采用顺序移动该批零件的加工周期为()分钟;如采用平行移动,加工周期则为()分钊匕如采用平行顺序移动,加工周期为()。4、()是指质量体系-制造和安装的质量保证模式标准。5、准时制生产又称“一个流”,“一个流”是指()。6、系统瓶颈资源利用率只有60%,但其他资源利用率却可以达到100%,该系统整体有效性为()。7、企业计划生产A、B、C三种产品,各产品计划年

10、产量与单位台时定额分别为:A:50/20,B:100/30,C:125/40;代表产品为(),以代表产品表示的企业年总产量为()。8、一批4个零件,须经5道工序加工,单个零件在各工序的加工时间分别为:tl=10,t2=4,t3=8,14=12,15=6;顺序移动,加工周期();平行移动,加工周期为()°9、某项作业观测到的平均时间为100秒,操作者的工作效率评定为90%,宽放率为10%,则该作业正常时间应为(),标准时间为()。10、某企业同时可以接A、B、C三种产品订货,加工时间与可获利润分别为A:12天/10万;B:

11、8天/13万;C:25天/25万。按单位时间利润法,应首先接受()种订货;如果企业有效加工时间为40天,则企业可获利润()力•元。11、某企业生产一种产品,销售单价为1500元,单位产品变动成本为850元,企业总固定成本为2600万元,则该产品的盈亏平衡点产量为()件。12、()是指最终检验和实验的质量保证模式标准。13、价值工程中的价值是指产品功能与()的比值。14、由设备磨损规律决定的设备寿命称为设备()寿命。15、某制造单元内,工人不是固定在某台设备上,而是随零件移动逐次操作不同设备。这样的制造单元称为()制造单元

12、。16、一批4个零件,须经5道工序加工,单个零件在各工序的加工时间分别为tl=10,t2=4,t3=&t4二12,t5二6;如果采用顺序移动,加工周期();采用平行移动,加工周期为();采用平行顺序移动,则加工周期为()。17、某企业同时可以接A、B、C三种产品订货,加工时间与可获利润分别为A:12天/10万;B:8

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