会计实务讲稿9-10

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1、材料费用-►人工费用-＞辅助生产成本发生各项费用-►动力费用-＞折IU费用管理费用＜完工在产产品品成成本本VV第九章产品成本计算与分析第一节产品成本的计算产品成本计算的基本方法产品成本计算方法成本核算对象生产类型生产组织特点生产工艺特点成本管理品种法产品品种大量大批生产单步骤和多步骤生产不分步计算成本分批法产品批次单件小批生产单步骤和多步骤生产不分步计算成本分步法生产步骤大量大批生产多步骤生产分步计算成本成本核算程序：基本4:产成本英他费用一・品种法1、品种法的概念品种法是指以产品品种为成本核算对象，将各项生产费用分配计入各种

2、产品成本的一种方法。2、品种法的特点：(1)以产品品种为成本核算对象，如果只生产一种产品，将全部生产费用直接计入成本即可(2)应定期(月末)计算产品成本(3)刀末冇在产品的，要将生产成本在完工产品与在产品Z间进行分配二.分批法1、分批法的概念分批法是指以产品批次为成本核算对象，将各项牛产费用分批计入各批次产品成本的一种方法。2、分批法的特点:（1）以产品的批次为核算对象，按订单批次生产，因此乂叫订单法（2）成木计算的周期与生产任务通知单的签发和结束期是一致的，因此产品成木计算是不定期的;（3）以产品批次计算成本，因此不存在完工

3、产品与在产品之间的成本分配。三、分步法1、分步法的概念分步法是指按产品的加工步骤为成本核算对象，计算每步骤半成品的成本和最后产成品的成本。2、分步法的特点：（1）以产品的生产步骤为成本核算对象；（2）月末要将生产成本在完工产品与在产品之间进行分配（3）除了按各产品计算和结转成本，还要按各步骤计算和结转产品成本第二节产品成本的分析一、产品总成本的分析1、对比分析法对比分析法是指将分析期的实际数与选定基数对比，揭示之间的羌异，借以了解成木管理屮的利弊。（1）选定基数可按计划数、定额数、前期实际数、往年同期实际数、历史先进水平、同行

4、先进水平等（2）对比分析法只适用于同质指标的数量对比。2、构成比率分析法构成比率分析法是指通过计算某项指标的部分占总体的比率，进行数量分析的方法。（1）直接材料成木比率二直接材料成本一产品成本合计X100%（2）直接人工成本比率二直接人工成本4-产品成本合计X100%（3）制造费用比率=制造费用4-产甜成本合计X100%3、相关指标比率分析法相关指标比率分析法是指通过计算两个性质不同但乂相关的指标比率，进行数量分析的方法。（1）产值成本率二成本一产值X100%（越低越好）（2）营业收入成本率二成本4-营业收入X100%（越低越

5、好）（3）成本利润率=利润4-成本X100%（越髙越好）4、本期实际成本与计划成本的对比分析5、本期实际成本与上期实际成本的对比分析二、产品单位成本分析1、一般分析可以根据分析期的实际数与选定基数对比，计算出各期比率；或以上期为基数，计算各期环比的比率,再进行对比分析。2、各主要项目分析（1）直接材料成本分析材料消耗量变动影响=（实际数量-计划数虽）X计划价格材料价格变动影响=（实际单价-计划单价）X实际数量例9-1:直接材料计划与实际成本对比表项目材料消耗邀（千克）材料价格（元/千克）宜接材料成木（元）本年计划2001632

6、00本月实际170203400直接材料成木差异材料消耗量变动影响二（170-200）X16=-480（元）材料价格变动影响=（20-16）X170=680（元）因索影响程度合计=-480+680=200（元）分析：该产站的直接材料成本为超支200元，结果表明，材料耗用量为节约480元，而材料价格上涨使其超支680元，二者相互抵消后，净超支20（）元，由此可见，该产品材料耗量的节约掩盖了材料价格上涨所引起的超支。材料耗量的节约，只要不是偷工减料，都是成本管理取得的成果。（2）直接人工成本分析单位产品所耗工时变动影响二（实际工时-

7、计划工时）X计划每小时工资成本每小吋工资成本变动的影响=（实际每小吋工资成本-计划每小时工资成本）X实际工吋例9-2：直接人工成本计划与实际对比表项n单位产品所耗工时每小时工资成本直接人工成本木年计划151001500本刀实际111201320直接材料成木差异-420-18()单位产品所耗工时变动影响=（11-15）X100=-400（元）每小时工资成本变动的影响=（120-100）X11=220（元）因素影响程度合计=-400+220二・180（元）分析：该产品的直接人丁•成本为节约180元，结果表明，单位产品所耗工时为节约

8、400元，而每小时工资成本超支220元，二者相互抵消后，净节约180元，由此可见，该产品直接人工成本的节约完全是工时耗量人幅度节约的结果。而每小时工资则是超支，它抵消了人部分单位产品所耗匸时的节约成果。企业应进一步查明每小时工资成木超支情况。（3）制造费用的分析制造费川分析的