019合同评审控制程序

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1、文件编号：BX-QP-019总页数:1/3,含封面3贝文件名称合同评审程序1.0版本号发行口期制作2011.11.1李琴江王登卫准版本更改概要批□总经理□物控部□设备部□工程部□品质部□财务部部□制造部/电镀JIANKEELECTRONICTECHNOLOGYCO.,LTD.□制造部/钻孔□制造部/压合□制造部/阻焊□制造部/图形□制造部/成型□制造部/文字石珠海市寳鑫電子科技有限公司X*ZhuHaishiBaoxinElectronicTechnologyCo.fLtd.编号：BX-QP-019版本:1.0文件名称合同评审程序页数：2/3日期：2011.11.11.目的为确保本公司市场开拓

2、，接获客户Z需求能兼顾双方Z利益，并经由物控Z程序达到客户Z需求与期望,亦同时保障到本公司利益.2.适用范围本程序文件适用于本公司的订单审查，内外沟通等活动.3.权责3.1物控部:物料供应与纳期的评审.3.2制造部:客户订单生产能力的审查.3.3品质部:客户订单之品质要求审查.3.4工艺部:客户订单Z工艺要求及相关技术资料审查.3.5总经理:客户订单核准4.作业内容4.1客户Z订单产品要求审查、核准及处理程序4.1.1物控担当在接获客户传真或正式书而Z订单时，应确认其内容应清晰，各项要求应清楚明了•否则，应与客户做相应Z协调，必耍时应将协调结果记录在订单上•审查至少包括以下几点：1）客户在订

3、单小指定Z品质、包装,包括交货和交货后活动等的要求；2）该订单屮产品相关法令法规要求；3）齐部门决定在该订单111附加要求；4）客户未要求但特定使用或已知和预期使用所需Z要求.4.1.2本公司暂不接受口头订单.4.1.3对于新订单,应通过3.1-3.5相关单位审查，对于老订单，只需由物控担当进行审查,审查的结果直接记录在订单上.4.1.4订单评审合格后，由物控部按“生产计划控制程序”作相应生产安排.4.1.5物控部在最终审查通过后应进行跟踪，通过审查后至少包括：1）订单小产品要求已被明确定义；2）且本公司完全有能力生产符合所定义要求之产品；3）订单小不同原先之要求也已解决.4.1.6物控应根

4、据厂内生产需要及时主动和客户联络相关预计订单，以备相关部门及时作出工作调整和安排.4.2订单Z变更程序：4.2.1订单内容变更包括项口：1）交期变更；2）订购数量变更；3）交货地点等变更；ag、珠海市寳鑫電子科技有限公司、-ZhuHaishiBaoxinElectronicTechnologyCo.,Ltd.编号：BX-QP-019版本：1・0文件名称合同评审程序页数:3/3日期：2011.11.14）其它变更.4.2.2对于上记的变更，物控应发出“外注订单/内示表”（改定版）给相关部门，进行变更.4.2.3对4M的变更，详见“4M变更规定”.4・3相关品质记录依“文件记录控制程序”保存.5

5、.支持性文件5.1【生产计划控制程序】5.2【4M变更规定】5.3【文件记录控制程序】6.记录6.1订单6.2外注订单/内示表