2第二章 风险辩识

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1、第二讲风险辨识风险辨识的阶段；风险辨识的前提条件；风险辨识的内容；风险辨识的原则；风险辨识的过程；风险辨识的基本方法。1第二讲风险辨识一、风险辨识的阶段1.感知风险即通过调查和了解,辨识风险的存在。2.分析风险即通过归类分析,掌握风险产生的原因和条件,以及风险所具有的性质。感知风险是风险辨识的基础，分析风险是风险辨识的关键。2设计技术施工技术其他技术自然及环境政治及社会经济组织协调合同人员材料设备因素维设计施工招标施工竣工验收保修期时间维投资进度质量安全目标维3第二讲风险辨识二、风险辨识的前提因素1.风险主体的风险意识风险辨识是一项复杂的系统工

2、程；合理选择风险辨识方法；风险辨识是一个连续不断的过程。4第二讲风险辨识2.风险主体的活动风险主体活动的性质；风险主体的生产经营方式；风险主体的生产经营过程。5第二讲风险辨识3.风险主体的经营环境风险主体的生产经营活动总是处在一定的环境中的，这些环境包括政治、经济、自然、法律及各种物质环境。掌握环境状况，便于辨识、分析风险。6第二讲风险辨识仓库设施损失火灾或爆炸水损其他纵火烟电热自燃泄漏化学反应锅炉爆炸邻近建筑物火灾蔓延洪水暴雨水管或设备破裂供水总管破裂风险风险事故风险因素7第二讲风险辨识三、风险辨识的内容风险是什么？风险因素是什么？导致风险事

3、故的主要原因和条件是什么？风险事故的后果是什么？风险辨识的方法是什么？如何进行风险管理？……8第二讲风险辨识四、风险辨识的原则由粗及细，由细及粗；先怀疑，后排除；必要时做实验确认。9第二讲风险辨识五、风险辨识的过程确认不确定性的客观存在建立初步清单确定各种风险事件并推测结果制订风险预测图进行风险分类建立风险目录摘要10第二讲风险辨识例：工程承包风险分类表风险目录典型风险风险目录典型风险不可预见损失洪水、地震、火灾、飓风、雷电等政治和环境方面法律和法规变化、战争、内乱、没收等有形损失结构破坏、设备损坏、人员伤亡、被偷窃等设计设计失误、忽视、错误、

4、不规范等财务和经济方面通货膨胀、能否得到业主资金、汇率浮动、分包人的财务风险等与施工有关的事件气候、劳务争端和罢工、不同的现场条件、设备缺陷、工作失误等11第二讲风险辨识六、风险辨识的基本方法1.风险因素预先分析法（PHA）调查系统出现事故的可能类型；调查风险源；辨识风险转化条件；风险源危险状态风险事故损失划分等级。转化条件触发条件12第二讲风险辨识2.事件树分析法（ETA）任何一个事故的发生，必定是一系列事件按时间顺序相继出现的结果，前一事件的出现是随后事件发生的条件，在事件的发展过程中，每一事件有两种可能的状态，即成功和失败。13第二讲风险

5、辨识行人过马路无车有车车后通过车前通过有充足时间无充足时间驾驶员采取措施驾驶员未采取措施措施有效措施无效顺利通过顺利通过顺利通过顺利通过车祸车祸以行人过马路为例来看事件树分析的过程。14第二讲风险辨识（3）保险调查法指保险公司、有关咨询机构、研究机构或学术团体的专业人员就风险主体可能遭遇的风险进行详尽的调查与分析，并形成报告书，以供风险主体参考的一种方法。15第二讲风险辨识（4）保单对照法将保险公司现行出售的保单风险种类与风险分析调查表结合形成的用于风险辨识的问卷式表格。（5）资产—损失分析法由美国管理学会设计的资产—损失调查表供企业使用。此表

6、配合风险分析调查表使用。16第二讲风险辨识（6）风险列举法站在消费者的立场，根据风险主体的作业流程和财务等相关资料分析并列举每项活动可能遭遇的风险。也称为逻辑分类法。（7）实地检视法亲自前往实地了解情况从而达到风险辨识的目的。全面了解造成损失的实际状况并可以了解引起损失的危险事故和危险因素。17第二讲风险辨识案例：软件开发公司风险列表（风险列举法）1.客户相关风险:是否曾与这个客户合作过；客户是否很清楚需要什么，能否花时间把需求写出来；客户是否愿意建立与开发者的快速通信渠道；客户是否了解软件过程；客户是否愿意参加复审工作；该客户是否具有该产品领

7、域的技术实力；该客户是否愿意让你的人来做他们的工作，即当你的人在做具体的技术工作时，该客户是否会坚持在旁边协助如果对这些问题中的任何一个的答案是否定的，则需要进行进一步分析，以评估潜在的风险。18第二讲风险辨识2.商业影响风险本产品是否得到公司高级管理层的重视；交付期限合理性如何；最终用户的水平如何；将使用本产品的用户数及本产品是否与用户的需要相符合；必须产生并交付给用户的产品文档的质与量如何；政府对本产品开发的约束；延迟交付所造成的成本消耗是多少；产品缺陷所造成的成本消耗是多少。对每一个问题的回答都必须与过去的经验加以比较，如出现了较大百分差

8、或数字相近但过去的结果很不令人满意，则风险较高。19第二讲风险辨识3.产品规模风险估算出来的产品规模的信任程度如何；产品规模与以前产品的规模平均值的偏