风险辩识、风险评价、风险控制制度

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1、仅供参考[整理]安全管理文书风险辩识、风险评价、风险控制制度日期：__________________单位：__________________第1页共7页仅供参考[整理]风险辩识、风险评价、风险控制制度一、编制目的全面识别项目部生产经营活动过程中的风险源，准确做出评价检测，为有效控制管理提供途径和方法。二、适用范围1.本制度适用于项目部安全生产管理涉及所有风险源辨识、风险评价和风险控制策划的活动与过程。2.安全科为本项工作的主控部门，负责本制度的编制、修订并予监督实施。三、术语（一）风险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。（二）风险源辨识识别

2、风险源的存在并确定其特性的过程。（三）风险某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。（四）风险评价评价风险的大小及确定风险是否可容许的全过程。（五）可容许风险根据组织的法律义务和安全生产方针，已降至组织可接受程度的风险。四、工作制度（一）职责1.项目经理审核批准项目风险源清单及各科室、各施工队上报的职业健康、安全目标指标和管理方案。2.安全科负责风险源综合监督管理，汇总项目部风险源清单，编制风险危险源台帐。负责组织对风险源辨识评价成果、管理方案的审查。3.各施工队负责对设备购置、使用、维护过程中的风险源进行监督管理，参加对项目上报的风险源辨识评价成果、管理方案的审查。4.综合办公

3、室负责办公区风险源的辨识评价及管理。5.各施工队负责人负责组织相关人员辨识辖区内的风险源并组织评价，编制、实施职业健康安全管理方案。第6页共7页仅供参考[整理]风险辩识、风险评价、风险控制制度一、编制目的全面识别项目部生产经营活动过程中的风险源，准确做出评价检测，为有效控制管理提供途径和方法。二、适用范围1.本制度适用于项目部安全生产管理涉及所有风险源辨识、风险评价和风险控制策划的活动与过程。2.安全科为本项工作的主控部门，负责本制度的编制、修订并予监督实施。三、术语（一）风险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。（二）风险源辨识识别风险源的存在

4、并确定其特性的过程。（三）风险某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。（四）风险评价评价风险的大小及确定风险是否可容许的全过程。（五）可容许风险根据组织的法律义务和安全生产方针，已降至组织可接受程度的风险。四、工作制度（一）职责1.项目经理审核批准项目风险源清单及各科室、各施工队上报的职业健康、安全目标指标和管理方案。2.安全科负责风险源综合监督管理，汇总项目部风险源清单，编制风险危险源台帐。负责组织对风险源辨识评价成果、管理方案的审查。3.各施工队负责对设备购置、使用、维护过程中的风险源进行监督管理，参加对项目上报的风险源辨识评价成果、管理方案的审查。4.综合办公室负责办公区

5、风险源的辨识评价及管理。5.各施工队负责人负责组织相关人员辨识辖区内的风险源并组织评价，编制、实施职业健康安全管理方案。第6页共7页仅供参考[整理]风险辩识、风险评价、风险控制制度一、编制目的全面识别项目部生产经营活动过程中的风险源，准确做出评价检测，为有效控制管理提供途径和方法。二、适用范围1.本制度适用于项目部安全生产管理涉及所有风险源辨识、风险评价和风险控制策划的活动与过程。2.安全科为本项工作的主控部门，负责本制度的编制、修订并予监督实施。三、术语（一）风险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。（二）风险源辨识识别风险源的存在并确定其特性

6、的过程。（三）风险某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。（四）风险评价评价风险的大小及确定风险是否可容许的全过程。（五）可容许风险根据组织的法律义务和安全生产方针，已降至组织可接受程度的风险。四、工作制度（一）职责1.项目经理审核批准项目风险源清单及各科室、各施工队上报的职业健康、安全目标指标和管理方案。2.安全科负责风险源综合监督管理，汇总项目部风险源清单，编制风险危险源台帐。负责组织对风险源辨识评价成果、管理方案的审查。3.各施工队负责对设备购置、使用、维护过程中的风险源进行监督管理，参加对项目上报的风险源辨识评价成果、管理方案的审查。4.综合办公室负责办公区风险源的辨识

7、评价及管理。5.各施工队负责人负责组织相关人员辨识辖区内的风险源并组织评价，编制、实施职业健康安全管理方案。第6页共7页仅供参考[整理]（二）工作程序1.风险源辨识和风险评价的时机1.1项目部安全生产管理体系建立之初和变更时。1.2工程项目开工前。1.3法律法规要求发生重大变更时。1.4发生重大安全事故、职业病、财产损失或相关方重大投诉时。1.5每年年初进行风险源辨识和评价更新时。1.6施工工艺或条件发生重大变更时。2.风险源辨识的过程2.1各科室、各施工队应指定风险源辨识人。2