014车间管理制度

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1、车间管理制度目的为确保公司生产任务顺利，高效，高质的运转，特制定本制度;适用范本规定适用于公司各生产车间员工，生产部为主管部门；三.生产纪律1.生产过程屮必须严格按产品规格生产，勤俭节约，杜绝浪费；2.厂区及生产车间内严禁吸烟；工作时间不得聊天、串岗、玩手机等与工作无关的事情；3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏；4.服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务；5.衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班；6.严禁私自外出，有事必须向生产主管请假；7•保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将

2、地面清扫干净;&当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产；四.操作规程1・止确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备；2.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品品质；3.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿；4.所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚；5.操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源；五.产品质量1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量；2・严把原材料进库关，咼品质原材料出咼品质产品；3.注意生产过程屮

3、的细小环节，要求包装良好，摆放整齐美观；4.检查产品、客户名称、编号，数量，做到万无一失；5.装箱前需最后检查、核对（产品名称、数量、包装情况），做到单货相符；6・文明装箱，摆放合理；六.安全生产1.严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡；2•注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤；3.正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击；4.易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志；5.原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐；6.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电；七・生产秩序1.员工必须正确佩带厂牌，工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并

4、配带所要求的防护用品；2.上班时，须及时把物料备到生产线，并严格按照规定操作，不得影响工作的顺利进行；3.每道工序必须拉受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品管的工作不得顶撞辱骂；4.车间员工与主管、班长互相协作，不得争吵，相互打骂；5.不得在酒后上班，闹事和影响工作；6.车间内严禁吸烟；7.工作时间离岗时，需经班长/主管同意并领取离岗证方可离开；8.下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面；9.工作时间不允许乱串岗位；聊天，抽烟，看报，听音乐，长吋间打手机，上网聊天，做与本职工作不相干事情；10.完不成当日

5、生产任务的班组，不能下班，直到完成；11.生产中不得聊天说笑，打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏；12.严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备、新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动；13.夜班下班各车间负责人负责关好门窗、锁好车间大门；八.早会制度1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退；2.员工在开早会时须站立端止，认真听主管或领班的讲话，不得做一些与早会无关的事项;3.各条线的的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会；4.各条线的组长在开早会时必须及时向

6、员工传达前的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟以内；5.组长在开早会时讲话应洪亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工；九.清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，领班要保持办公台的整齐干净；2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢、倒置、其至损坏；3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画；4.定期对设备进行清洁，保养维护工作，填写设备保养记录、关键设备要进行设备日点检;5.各车间卫生由各车间负责打扫；九.其它规定1.工作时间内所冇员工一律

7、说普通话，在工作及管理活动中严禁冇省籍观念或行为区分；2.非上班时间员工不得私自进行车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入；3.任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关Z物品进入车间，不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理；1.不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情部需领导批准外），若冇此行为11证实者,将予以辞退并扣发当月工资；情节严重者移交公安机关处理；十.本制度自发布日起实行