ⅲ014生产车间管理规定

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1、KOMRAC浙江安派餐飲設備有限公司生产车间管理规定文件编号：IP/Q-m-014版本：01页码：1/5生效日期版本变更说明编写2014年11月1日01新文件作成姜泉德注:本文件属于安派公司所有，以任何形式对文件进行部分或全部内容复印，需取得文控中心的同意。编写核准审核批准姓名日期KDMPACS1浙江安派餐飲設備有限公司生产车间管理规定文件编号：IP/Q-m-014版本：01页码：2/5文件审批通知单部门执行审批部I'J执行审批总经理签名：签名：日期：年月日日期：年月日副总经理签名：签名：日期：年月日日期：年月日研发科签名：签名：日期：年月日H期：年月日技术科签名：签名：日期：年月日日期：年

2、月日品控科签名：签名：日期：年月日日期：年月日技检部签名：签名：日期：年月日日期：年月日物控科签名：签名：日期：年月日日期：年月日采购科签名：签名：日期：年月日H期：年月日生管部签名：签名：日期：年月日日期：年月日行政部签名：签名：日期：年月日日期：年月日财务部签名：签名：日期：年月日日期：年月日销售部签名：签名：日期：年月日日期：年月日签名：签名：日期：年月日H期：年月日签名：签名：日期：年月日日期：年月日注：文件编写人员必须在要求执行的相关部门的方框内打“V”，审批栏由执行部门相关人员及部门主管签名确认。KOMPACsl浙江安派餐飲設備有限公司1•目的生产车间管理规定=1文件编号：IP/

3、Q-m-014版本：01页码：3/5为确保生产秩序运作，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，结合车间的实际情况特制订本制度。2.范围本规定适用于本车间生产相关全体员工3.职责生管部负责维护执行本程序。4.定义无5.程序无6•程序说明6.1管理要求：6.1.1培养和营造车间员工的团队精神，做到”四个统一“即：观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。6.1.2效率的提升，是靠鼓励、互助、协作岀来的。6.1.3根据产品的实际情况，要做到一下内容：1）合理安排，做到定岗、定置、定员工作。2）生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。3）岗位异常进要提前发现，及时纠正。4）关注产能，坚持每天公示

4、当班产量6.1.4机器保养与整理：1）每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正、不准压线，确保物流（安全）通道畅通。2）下班前，需整理工作范围，对机器、地面进行清扫、清洁，凳子需统一摆好，保持整齐。3）员工对自己操作的机器设备进行口常保养与维护工作，每月组织进行定期保养工作。6.2岗位条例6.2.1全体员工须按要求佩戴工作牌，穿工作服。6.2.2公司规定为每天8小时工作制，晚上如加班依生产需要生产部要提前通知。6.2.3按时上下班，不迟到，不早退，不旷工（如遇紧急任务，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，违者依考勤管理制度处理。6.2.4如果在车间内遇到来访客人时，

5、主管、技术人员应根据实际情况主动自我介绍或必要的，操作人员照常工作，不得东张西望，特别是遇上客人进入车间时，要相互礼让，不能争道抢行。版本变更时间变更内容编写012014年11月1日新版文件作成核准审核KOMRACsiln浙江安派餐飲設備有限公司生产车间管理规定文件编号：IP/Q-m-014版本：01页码：3/5批准KOMPACsl浙江安派餐飲設備有限公司生产车间管理规定文件编号：IP/Q-m-014版本：01页码：4/56.2.5上班时，不得被动等动、观望，做完安排的工作后，应马上与组长沟通。6.2.6员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。各班组长负责详细清点物件，遗漏件应及时补齐。不

6、得到其它车间拿取配件及其它物料。6.2.7班组长所管辖区域工装、配件整齐摆放，不得混放。6.2.8在工作前仔细阅读作业指导书，熟悉产品结构。员工在工序操作过程中，不得随意损坏配件，或造成废品，如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受到损失，应赔偿。6.2.9操作人员每日上岗前必须将设备及工作岗位擦拭、清扫干净，保证工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章。6.2.10各班组人员分工不分家，各生产班组须完成本组口常生产任务，并保证产品的质量。6.2.11禁止在作业过程中聊天、嘻戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗指脱离工作岗位或办私事：窜岗指上班时间窜至其它车I'可或他人岗位做与工

7、作无关的事）。6.2.12员工在生产过程中必须按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。每道工序必须接受车间质检检查、监督，不得蒙混过关。并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。6.2.13班组如遇配件等不符合规定，需立即报告主管或品管人员及时处理。6.2.14生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有问题，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意后方可变更。6.2.