欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41852329
大小:32.85 KB
页数:3页
时间:2019-09-03
《014车间管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、车间管理制度目的为确保公司生产任务顺利,高效,高质的运转,特制定本制度;适用范本规定适用于公司各生产车间员工,生产部为主管部门;三.生产纪律1.生产过程屮必须严格按产品规格生产,勤俭节约,杜绝浪费;2.厂区及生产车间内严禁吸烟;工作时间不得聊天、串岗、玩手机等与工作无关的事情;3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏;4.服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务;5.衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班;6.严禁私自外出,有事必须向生产主管请假;7•保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将
2、地面清扫干净;&当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产;四.操作规程1・止确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备;2.严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品品质;3.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿;4.所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚;5.操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源;五.产品质量1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量;2・严把原材料进库关,咼品质原材料出咼品质产品;3.注意生产过程屮
3、的细小环节,要求包装良好,摆放整齐美观;4.检查产品、客户名称、编号,数量,做到万无一失;5.装箱前需最后检查、核对(产品名称、数量、包装情况),做到单货相符;6・文明装箱,摆放合理;六.安全生产1.严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡;2•注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤;3.正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击;4.易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志;5.原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐;6.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电;七・生产秩序1.员工必须正确佩带厂牌,工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并
4、配带所要求的防护用品;2.上班时,须及时把物料备到生产线,并严格按照规定操作,不得影响工作的顺利进行;3.每道工序必须拉受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品管的工作不得顶撞辱骂;4.车间员工与主管、班长互相协作,不得争吵,相互打骂;5.不得在酒后上班,闹事和影响工作;6.车间内严禁吸烟;7.工作时间离岗时,需经班长/主管同意并领取离岗证方可离开;8.下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面;9.工作时间不允许乱串岗位;聊天,抽烟,看报,听音乐,长吋间打手机,上网聊天,做与本职工作不相干事情;10.完不成当日
5、生产任务的班组,不能下班,直到完成;11.生产中不得聊天说笑,打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏;12.严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备、新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动;13.夜班下班各车间负责人负责关好门窗、锁好车间大门;八.早会制度1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退;2.员工在开早会时须站立端止,认真听主管或领班的讲话,不得做一些与早会无关的事项;3.各条线的的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会;4.各条线的组长在开早会时必须及时向
6、员工传达前的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟以内;5.组长在开早会时讲话应洪亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工;九.清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,按规定位置放置,不得到处乱放,领班要保持办公台的整齐干净;2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢、倒置、其至损坏;3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画;4.定期对设备进行清洁,保养维护工作,填写设备保养记录、关键设备要进行设备日点检;5.各车间卫生由各车间负责打扫;九.其它规定1.工作时间内所冇员工一律
7、说普通话,在工作及管理活动中严禁冇省籍观念或行为区分;2.非上班时间员工不得私自进行车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入;3.任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关Z物品进入车间,不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理;1.不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情部需领导批准外),若冇此行为11证实者,将予以辞退并扣发当月工资;情节严重者移交公安机关处理;十.本制度自发布日起实行
此文档下载收益归作者所有