JN大型酒店工程部工作职责与管理制度汇编

《JN大型酒店工程部工作职责与管理制度汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、JN大型酒店工程部工作职责与管理制度汇编8.2工程部各岗位主要工作职责8.2.1工程部经理岗位职责岗位名称工程部经理所属部门工程部编号直属上级酒店总经理直属下级值班工程师、各主管晋升方向所处管理位置厂—酒店总经理「丄程部经理/值班工程师动力主管广强电主管1」弱电主管暖通主管综合维修主管职责概述负责酒店设施设备检修、保养和项日管理等，确保设施设备正常运行和项日的如期完成职责职责细分职责类别1.工程部工作计划管理（1）组织制订工程部各阶段的工作计划和费用预算周期性（2）组织制订设备检修、保养及设施设备更新、改造计划日常性2.酒店设施设备管理（1）定期组织设备检修

2、、保养工作，提高设备完好率日常性（2）巡査重点设备的运行状况和工程质量、进度，发现隐患及时排除日常性（3）及时组织处理主要设备和重大设备爭故特别工作（4）组织实施设施设备更新、改造计划日常性（5）建立完善的设施设备档案，详细记录各设施设备技术和维修内容周期性3.酒店工程项目管理（1）酒店装饰装修工程项II管理特别工作（2）酒店土建工程项II的新建、改建、扩建及更新改造等管理特别工作（3）参与新项目的谈判、评审、报价及验收，随时检查施工质量与进度，确保达到预订的标准特别工作4.节能控制管理（1）制订全酒店能源消耗计划、节能措施等，并组织实施周期性（2）督导酒店节

3、电、节水工作，发挥设备绘大效率，降低成本日常性5.人员管理（1）组织部门例会，做好上传下达工作，确保完成酒店经营目标周期性（2）配合人事行政部做好工程技能培训工作周期性（3）指导、监督下属人员工作，培养有发展潜力的下属人员日常性（4）做好下属人员的考核工作，按规定实施奖惩周期性6.其他工作（1）负责酒店防火、防风、防汛等工作，配合做好消防、安保工作日常性（2）协调并发展与酒店相关的市政等业务部门的关系，获得良好的外部环境日常性（3）征询各部门意见，不断改进、改造设施设备，保证其运转良好日常性8.2.2值班工程师岗位职责岗位名称值班工程师所属部门工程部编号直属上

4、级工程部经理直属下级工程部值班人员晋升方向所处管理位置值班时，协助或代理工程部经理管理工程部，并受理各部门的设备报修及维修派工工作,职责概述处理发牛的有关技术设备的维修事务，督导维修工作的具体落实职责职责细分职责类别1.代理工程部经（1）根据交接班记录组织完成上一个班次未完成的事宜，并监籽检查工程部各岗位的值班情况日常性理管理工作（2）解答值班中各班提出的工程技术咨询，指导日常维修工作日常性（3）填写值班记录，并审阅各班组设备运行报表日常性2.监督设备运行（1）定时巡视酒店主要部位及主要设备的工作悄况，及时排除隐患日常性（2）当班期间负责处理设施设备突发事件，

5、并对事件原因进行调査日常性3.完成维修工作(1)值班时，接受各部门的维修申请，完成维修通知单的登记与编号日常性(2)完成工程部的维修派工工作日常性(3)填写维修记录，并负责处理申请部门对维修工作的反馈日常性8.2.3动力主管岗位职责岗位名称直属上级动力主管所属部门工程部编号工程部经理直属下级动力纽•各领班晋升方向工程部经理所处管理位置强电主管弱电主管Z暧通主管、-.y动力主管综合维修主管/锅炉房领班热力点领班能源班领班职责概述负责锅炉房等动力设施的运行管理和能源供应管理，确保其世常运转，并降低能源消耗职责职责细分职责类别(1)制订动力组设备的检修.保养及节能降

6、耗计划，由经理审批后实施周期性1.动力组计划管理(2)协助工程部经理制定动力组设施设备紧急故障应急方案特别工作(3)根据实际情况及时制订动力组设施设备及备品备件的申购计划,报工程部经理审批，并做好验收工作周期性2.动力组设备管理(1)每日巡査锅炉房设备及热力点设备运行状况、能源存储情况等，确保设备的正常运行日常性(2)设备出现故障时，及时组织人员进行抢修，尽快恢复其正常运行特别工作(3)做好设备维修、检査、保养的记录，总结经验教训，建立并管理动力组设备技术档案，使设备管理系统更加完善周期性(4)抽查值班记录，分析设备运行参数，发现问题立即整改与调整日常性日常性

7、3・动力组人员(1〉负责动力组各领班的班次安排，并记录考動管理(2)帯领并督查下属严格执行操作规程及员工守则，做好动力纽员工口常性的考核工作（3）做好动力组员工的技术培训工作周期性8.2.5弱电主管岗位职责岗位名称弱电主管所属部门工程部编号直属上级工程部经理直属下级弱电领班晋升方向所处管理位置工程部经理11后勤主管强电主管1主管1暖通主管综合维修主管丿X.弱电领班职责概述负责酒店电话系统、广播音响系统、闭路电视系统等弱电系统运行的组织管理，确保酒店弱电系统的正常运行职责职责细分职责类别1.弱电纽工作计划管理（1）协助工程部经理制订弱电设施设备检修、保养计划周期

8、性（2）掌握弱电组的物资发放与使用，了