PDP力资源诊测系统简介

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1、PROFESSIONALDYNAMETRICPROGRAMS人力资源诊测系统深圳市西部人力资源市场发展有限公司ShenzhenWesternHumanResourcesMarketDevelopmentCo.Ltd.。最初的研究BruceM.HubbyChairman&Founder一.PDP诊测系统介绍PROFESSIONALDYNAMETRICPROGRAMS(以下简称PDP),是一种测量自我认知的动态综合测验系统，可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」和「可预测的行为模式」。它是由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学

2、研究所共同发明的专利。30年来，全球已累积有1,800万人次有效案例，12种语言版木，34个国家近万家金业、研究机构、高等院校及政府纽织持续使用。PDP被誉为全球涵盖范I韦I最广、精确度最高的「人力资源诊测系统』，是众多著名企业及机构首选人力资源管理辅助工具。瑞士洛桑國際管理學院、中欧国际工商管理学院、香港科技大学、清华大学和中国社科院等科研学府已将PDP技术纳入其EMBA班的必修课程。PDP系统基于心理学、统计学、行为学、管理学的研究。最初由Dr.SamuelR.Houston,Dr.DudleySolomon和PDP研究机构创办人Bruce

3、M.Hubby,领导40余位行为科学家丁•1978年首次完成100万个案例的研究。PDP的问卷设计是源于美国心理学家Thurstone(1934),Cattell(1950),Guilford(1954),Fiske(1949),Daniels(1973),Horst(1968)等的研究报告中的60个形容词。要求受测者对每一个形容词从Likert比例(1932)的5个选项屮做一个反应，其屮包括「基木的自我」和「环境屮的我」两个不同的角色，所产生的行为反应作优先级的组合。PDP的有效性已经透过4种研究方法被证实，它们分别为结构、促成因素、预测能力

4、及内容有效性，所有形容词的分辨可靠性已经超过86%o研究机构的调查显示：当采用建议的PDP施测程序时，其误差率低于4%o借助PDP诊测系统来激励员工，可使员工感受到自己被公司关怀和了解，对工作产生热情，从而避免人才流失，提高员丁满意度和T作绩效。Q持续不断的研究在1,800万人次案例中，选取400万成功案例与其职场适性进行有效性研究与追踪。◎南加州人学统计研究所所长Dr.MikeWilliamson,用统计学分析有效性，研究出「成功者特质」。◎美国川佛科罗拉多大学心理研究所长Dr.RickM.Garoner参与后续有效性研究。◎澳洲大学校长、心

5、理学博士Dr.JimRidgway参与继续研究，并首次将五种动物应用于教学，使专业学习通俗化，并将増进夫妻关系「互相共舞的刺猬」一书的概念予以延伸。二、PDP系统的优点0PDP的特点PDP可测量个人和团队犬赋特质、精力指标、能量风格、沟通方式、思维方式、工作模式、压力来源和满意度。它强调精确、可量化及全方位的动态管理与辅导，并提供企业管理解决方案。PDP施测快速、简单，结果准确、有效，不受地域和文化差异的影响。它可对个人、团队进行诊测，测评结果可广泛应用于人力资源规划、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源开发与培训等多个环节，帮助企业科学识才

6、、选才、育才、留才和激励人才。OPDP的优点比较分析PDP大部份测评工具1、可测天生本我、工作表现和外在自我;2、一项测试诊测指标多；3、定性、定量分析；4、可测个人和团队；5、施测时间仅需数分钟，非常快速；6、有效，准确率达96%；7、配有系列教材，易学习与使用；8、应用广泛，有深度；9、全球最人的金业人力诊断数据库；10、易解读，系统成熟，经全球市场验证，易实施。1、只可测天生本我；2、一项测试诊测指标少；3、定性分析；4、只测个人;5、施测时间需数小时，甚至数天；6、信度、效度通常为60-80%；7、无教材，学习较困难；8、实际应用范围窄

7、；9、数据库样本有限，彫响使用效率；10、解读对专家的依赖程度高，解读成本高，实施有难度。三、PDP三大系统及功能系统说明ProScan领导风格诊测系统1、了解员工的天赋特质、精力指标、思维方式与行为模式，促进人力合理匹配；2、了解不同特质员工的沟通方式，促进有效沟通，避免冲突，改善人际关系；3、了解员工压力來源，提升员工满意度，达成有效管理；4、协助员工自我激励与潜能开发，提升工作适性和工作绩效；5、开发管理者领导能力，提升团队管理能力；6、改善组织文化，科学、有效地实施组织管理。JobScan招聘选才评鉴系统1、建立关键胜任素质模型，确立职

8、位任职标准；2、准确使用招募广告词，吸引和获得合适人选，降低沟通风险；3、选对人，摆对位置，减低组织招聘成本、组织和个人机会成本；4、快速排列应征者的