5S现场改善与管理方法之发生源对测活动

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1、主要用于清扫活动，其实施点冇：①识别发生源的难点问题。②实施计划提出和对策实施。当问题票活动实施期间推行一段时间后，绝人多数的问题都能得到有效解决，但是还有少量的难点问题和发牛源一时得不到解决。针对这些难点问题、慢性问题以及发牛源，有必耍进行有计划的对策活动，这就是发生源活动。(1)发生源和难点问题调査所谓发生源，就是污染产生的源头。如润滑汕的淞露、粉尘和加工废料的产生处、噪音的产生处等。一般来说，对发生源的治理是比较困难的，发生源木身往往就是难点问题。要解决发生源和难点问题，就要对发生源和难点问题的位置及产生的原因进行调杏分析，并进行书而整理统计。

2、这样做的目的是明确各种发牛源和难点问题的位證和变化，以根据情况的变化对统计情况进行维护。发牛源与难点问题调查表示例见表FNCNC—HR—5S—110发生源与难点问题调查表(例)序号问题点类别问题产生原因处理方法能否自主实施1机房气味难闻发住源排气道连接处密封不佳，轻微漏气连接处加密封棉花能2墙面赃污难点问题使用年限长粉刷投资约1000兀不能3通道内堆放大量杂务难点问题长期堆放所成加大整理整顿「•作量能表FNCNC—HR—5S—11编号:••••••••••••••••••（2）制定对策方案和对策计划（表FNCNC—IIR—5S—12）在考虑对策能力、

3、对策工作量以及资金投入等情况的棊础上，制定对策方案，逐步完成发生源和难点问题的处置与改善。方案和计划中应包括以下内容：①规定各小组和个人在方案实沌中的职责。②具体的对策方法。③方案实施的时间表。难点问题对策计划书（例）表FNCNC—HR—5S—12序号问题点对策项目担当者改善日程/星期123456781发电机房漏气连接处加密封棉2墙面赃污粉刷墙壁3通道内堆放人虽杂物彻底整理整顿•••（3）实施对策按时完成对策实施情况的报告，报告中应包括实沌的项冃、实丿施的效果、结果评价等内容（表FNCNC—HR—5S—13）o发生源和难点问题对策报告（例）表FNCN

4、C—HR—5S—13序号问题点对策项目担当实施结來评价反省和今后的计划1机房气味难闻连接处加密封棉更换6处，气味消失定期点检，确认更换周期2墙而赃污粉刷墙壁墙面粉刷200平方米需定期点检并及时刷新3通道内堆放人量杂务彻底整理整顿清理完成：3人5天追加场所点检•••