中国建筑业国际竞争优势分析资料

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1、中国建筑业国际竞争优势分析 (2011-08-0623:28:25)　2009年度ENR225家国际大承包商排名显示，2008年最大225家国际承包商海外营业收入总计3900亿美元，其中中国内地共有50家企业上榜，总计完成海外营业收入356.3亿美元,占225家上榜企业海外收入总额9%。总量位居第四，仅次于美国、法国和德国。中国在国际承包市场所占份额逐年提升，已经成为国际工程承包大国。　　但从另外几个指标看，中国承包商国际化水平距发达国家还存在不小差距。排在100名以外的中国承包就有35家。中国入选承包商平均海

2、外营收仅是225家平均海外营收的四分之一。前十家中国公司海外营业收入总和仅为226亿美元，尚不及排名第一的Hochtief一家。从海外收入占全球收入比例指数看，国际承包商前10名平均指数为64.7%，而中国前10名承包商平均指数仅为13.7%。　　应如何评价中国承包商的国际竞争力？应如何持续改进？本文运用波特钻石模型分析我国建筑业的国际竞争优势现状，并进而提出提高我国承包商国际竞争力的建议。本文所指建筑业是狭义概念，特指建筑工程承包业。　　一、波特国家竞争优势理论介绍美国哈佛商学院迈克尔?波特(Porter，1

3、990)在《国家竞争优势》 一书中系统地提出了国家竞争优势理论。该理论的核心内容就是“国家钻石”模型(national diamond model)。具体如图1所示。　　  中国建筑业国际竞争优势分析 (2011-08-0623:28:25)　2009年度ENR225家国际大承包商排名显示，2008年最大225家国际承包商海外营业收入总计3900亿美元，其中中国内地共有50家企业上榜，总计完成海外营业收入356.3亿美元,占225家上榜企业海外收入总额9%。总量位居第四，仅次于美国、法国和德国。中国在国际承包市

4、场所占份额逐年提升，已经成为国际工程承包大国。　　但从另外几个指标看，中国承包商国际化水平距发达国家还存在不小差距。排在100名以外的中国承包就有35家。中国入选承包商平均海外营收仅是225家平均海外营收的四分之一。前十家中国公司海外营业收入总和仅为226亿美元，尚不及排名第一的Hochtief一家。从海外收入占全球收入比例指数看，国际承包商前10名平均指数为64.7%，而中国前10名承包商平均指数仅为13.7%。　　应如何评价中国承包商的国际竞争力？应如何持续改进？本文运用波特钻石模型分析我国建筑业的国际竞争

5、优势现状，并进而提出提高我国承包商国际竞争力的建议。本文所指建筑业是狭义概念，特指建筑工程承包业。　　一、波特国家竞争优势理论介绍美国哈佛商学院迈克尔?波特(Porter，1990)在《国家竞争优势》 一书中系统地提出了国家竞争优势理论。该理论的核心内容就是“国家钻石”模型(national diamond model)。具体如图1所示。　　  图表 1:波特钻石模型钻石模型”是由四个要素组成的。它们分别是生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略及其结构以及同业竞争。这四个要素是构成“钻石模型”的基本要素

6、。此外，波特还在钻石体系内加入了机会和政府两个变量。钻石模型的命名，来自于这四个要素和两个变量所构建的菱形关系。　　波特的“国家钻石”模型解释了一个国家为何能在某个产业的国际竞争中成功。他认为，这要决定于每个国家都存在的四个因素，即要素条件，需求条件，相关支持产业，企业战略、结构与竞争状态。此外，政府和机遇作为另外两个辅助因素也影响着上述四个因素。这六个因素共同构成一个动态的、激励创新的竞争环境，并构成产业国际竞争优势的源动力。一个国家的产业竞争优势越明显，该国企业在国际市场就越有竞争力。　　二、中国建筑产业国

7、际竞争优势分析　　一）、要素条件。与比较优势理论相比而言，波特虽然没有在要素禀赋方面提出根本性的新东西，但他更详细地分析了生产要素的特性。他将生产要素分为初级要素和高级要素。初级要素包括天然资源、气候、非技术工人和半技术工人等；高级要素包括现代化通讯设施、高等教育人力、知识体系、专有技术、以及大学研究所等。他认为在大多数产业竞争优势中，初级要素在没落，而创造出来的和专业化的高级要素要比天然的初级要素更显重要性。企业若希望获得高层次的竞争优势，非得借助高级要素不可。并且，由于高级要素需要在人力和资本上大量而持续地

8、投资，一般只能在母国开发，想由国际市场或海外子公司获得则很困难。　　以波特的观点看中国建筑业拥有的要素条件，则是初级要素比较丰裕，而高级要素和专业要素相对缺乏。中国拥有大量的价格低廉的人力资源，这些初级生产要素在过去的30年中为中国建筑业在国内市场快速发展提供了强大动力，也是目前中国企业走向海外的主要竞争力所在。在大多数海外市场，我们都是以中国工人或管理人员输出为发展基础的。在项目类型