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时间:2019-08-30
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1、题i:现代物流中心功能布局研究任课教师:年级专业:2015级物流工程2015年10月24日成绩:任课教师:(签名)现代物流配送中心内部功能布局研究一、引言物流配送屮心是现代物流网络屮的一个重要节点。这一节点不仅执行一般的物流职冃卷,
2、伯但越来越多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经屮枢的职能,是聲个物流网络的灵魂所在。设施优化布局是一个应用非常广泛的问题,需要根据物流作业量和作业流程来确定各设施间的相关程度。布局内容包括仓库布置、工厂部布置、配送屮心内部布置等。本文讨论了物流配送中心内部布局的规划内容与方法、物流配送中心的区域布置
3、规划、布局方法介绍、仓库内部布局和方案评估等内容。二、现代物流配送中心规划的相关内容(-)物流配送中心布局概述物流配送中心是现代物流网络的中的物流节点。这一节点不仅执行一般的物流职能,而且越来越多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经屮枢的职能,是整个物流网络的灵魂所在。物流配送中心概念有广站、运输仓库、流通商品集散中心以及生产者自身拥冇的物流设施等。狭义的物流配送中心概念即流通商品集散中心与生产企业拥冇的物流设施等。(-)物流配送中心布局规划的步骤物流配送中心的结构规划曲区域布置规划、库房设计、装卸平台设计、货场及道路设计和其它建
4、筑与环境的结构规划与设计组成。物流配送屮心的区域布置和结构规划就是根据物流作业流程和物流路线,确定各功能区域的面积和各功能区域的相对位置,最后得到物流配送中心的平面布置图,确定建筑的不同形式和标准。目询物流中心的设施布局规划方法主要是引用工业工程学中的设施布置理论,主要分为以下几个步骤:(三)物流配送中心布局规划内容分析(1)配送作业流作业流程分析配送作业流程和路线是物流配送屮心区域布置和结构规划的根据,从而来确定各功能区域的面积和各功能区域的相对位置,最后得到物流配送中心的平面布置图,确定建筑的不同形式和标准等。关键在于两个方面:(
5、-)货物入库1.物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。2.按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印岀入库单。3.在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。4.然后进行库位分配,主要是对事先没冇预分配的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。5.库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。6.对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库
6、。(二)、运输配送1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。3.根据选好的因索由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货,目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。5.在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。6.承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。7.装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。&车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监
7、控,并做到信息及时沟通。9.在货物到达口的地后,经受货方确认后,凭冋单向物流配送屮心确认。10.产生所有需耍的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。(2)配送区域功能分析(-)根据配送中心的作业流程,规划出各个流程作业相应的功能区域,主要的功能区域包括收货区、存储区、拣货区、集货区、发货区、暂存区、退货区、办公区等。装卸货平台:进发货I」是否共用或相邻;装卸货车进出频率;商品装载特性;装卸设备设施选用;平均装卸货时间;进货时段;配送时段等。进货暂存区:每口进货数量;容器使用规格;容器流通频率;进货等待入库时间;进货点收作业内容
8、等。库存区:最大库存量需求;商品特性基本资料;储区划分原则;储位指派原则;存货管理方法;商品周转情况;盘点作业方式等。拣货区:订单处理原则;拣货信息传递方式;拣货方式;配送品项分析等。集货区:当物品经过拣选分拣作业,就被搬运到发货区,曲于拣货方式和装载容器不同,发货区要有待发货物品的暂存和发货准备空间,以便进行货物的清点、检查和准备装车等作业,这一区域被称为集货区。发货区:将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。运输车辆口J借用社会运输车辆,也可自配专业运输队(3)辅助服务区和厂区活动区除了物流作业区外,配送中心还需要设置一些辅助服务
9、区和厂区服务区,包括厂房配合作业区、办公事务区以及劳务活动区和其他相关活动区等。(4)配送中心作业区域布置在完成配送中心功能、作业流程、设施设备选用及信息系统等规划后,下一步的工作就是进行空间区域的布置规划和区块布置工作
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