基于slp的大田物流配送中心功能区布局设计

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基于SLP的大田物流配送中心功能区布局设计摘要：由于位于沈阳浑南新区的大田物流配送中心是由原来的工厂改建而成，所以很多设施不符合配送中心的要求，无论是区域的划分还是货物摆放都比较凌乱、无序，所以为其物流系统进行科学的规划和设计己经迫在眉睫。本文基于SLP方法，综合考虑物流及非物流因素，设置权重比3:1，并遵循配送中心平面布局的设计原则，为其进行合理的功能区域布局，将区域面积转化为具体的设施设备，并采用AutoCAD绘图工具绘制最终的平面布置设计关键词：SLP功能区布局AutoCAD中图分类号：F252文献标识码：A文章编号：1674-098X(2015)04(b)-0056-01位于沈阳浑南新区的大田物流配送中心实际面积约2800m2(40mX70m),主要为清华同方、欧谛特光电科技、pioneer先锋和柯尼卡美能达等品牌的显示器、液晶电视和办公用品提供储存服务，还为华硕、日立等品牌的笔记本、投影仪等高价值电子产品建立了占地约350平米的高值库。由于大田物流的仓库是由原来的工厂改建而成，所以很多设施不符合配送中 心的要求，无论是区域的划分还是货物摆放都比较凌乱、无序，所以为其物流系统进行科学的规划和设计已经迫在眉睫。所以本文试图采用SLP方法，首先，设置物流及非物流影响因素权重比为3:1，进行综合相互关系分析；其次，计算各功能区域面积，采用AutoCAD绘图工具绘制最终的平面布置设计1基于SLP系统化布置的功能区布局设计1.1基本资料分析大田物流配送中心货物品种为：天和电子、万和电热水器、三星电子、清华同方显示器、先锋液晶电视、同方光电、3MScotchlok接线端子、KONICAMINOLTA（柯尼卡美能达）办公用品、脉动饮料、华硕笔记本电脑、日立投影仪、铁?牌角向磨光机、优利特检验分析仪。据调查可得这14种货物的重量，各种货物周转一次的物流量和年平均周转次数，从而计算配送中心的年当量物流量：（t），并为了适应今后发展要求，取放宽比为1.1，则可得到放宽后的年物流量:（吨）。1.2作业单位的相互关系分析 根据配送中心的功能和作业流程，将其划分为进货区、流通加工区、中转暂存区、普通储存区、高值储存区、分拣区、发货区和办公区。由规划的作业流程和当量物流量计算公式，进行作业单位间物流量分析，计算出各作业单位间的年物流量，便可确定作业单位对间的物流强度等级；在系统布置过程中，各设施间除了物流关系外，还存在人和工作的联系，可表示为各单位间的非物流关系，一般通过分析作业单位对之间的密切程度来确定其非物流关系。综合以上物流及非物流关系，并确定物流及非物流比为3:1，最终便可确定综合相互关系。根据配送中心所需设备类型及尺寸等基础数据可计算出各区域面积，如下。(1)普通储存区面积规划Y=(4XD+2XW)XL=(4X1+2X3)X30=300(m2)(2)高值储存区面积规划Y=(4XD+2XW)XL=(4X1+2X4)X12=144(m2)(3)中转暂存区面积规划5=托盘数量X托盘尺寸=60X1X1.2=72(m2)实际空间需求还需考虑机械作业通道，约占全面积的30%〜35%，则实际仓储空间需求为:A=S/(1-35%) =SX1.5=108(m2)。(1)进货区和发货区均设计成长度为10m，进深为20m，总体面积为200m2。(2)分拣区面积为：分类数5X分类辊道间距6X分拣区宽度8=240m2o1.3平面布置设计平面布置设计就是把各区域的面积按比例填入配送中心的平面图中，原则上先填入面积较大且长宽比例不易变动的活动区域，再填入区域较大且长宽比例较易调整的活动区域，最后填入面积较小的区域。将区域面积转化为具体的设施设备，可得最终的平面布置设计图，如图1所示。参考文献[1]董千里.物流工程学[M].北京：人民交通出版社，2008.[2]李雪.基于SLP方法的连锁药店配送中心设施布置研究[D].2O14.[3]张亮，王转，程国全.配送中心区域布置及评价方法的研究[•!].物流技术，2007(10).