商业模式分析2:分化模式

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1、最新商业模式分析:分化模式【摘自郑翔洲《新商业模式贏大卜》DVD时代光华】根据“第一”胜过“更好”的市场规律:以水的为例:娃哈哈是第一种矿泉水,乐百氏是第一种纯净水,可口可乐是第一个碳酸饮料,鲜澄多是第一种果汁饮料,乌龙茶是第一种茶饮料,农夫山泉是笫一种天然水,星巴克是最大的咖啡饮料,蒙牛是乳制晶饮料的领导品牌,红牛是功能型饮料第一品牌。如果你不能某个成为行业第一,也不要灰心,就创造一个类别成为第一。以计算机为例:IBM是第一家进入计算机领域的公司,而DEC则是第一个进入微型计算机领域的公司。戴尔以第一家采川电话销售的计算机公司,微软则是第一个进入软件领域的

2、计算机公司,英特尔是第一进入微处理器的计算机公司,康柏是第一个做便携式个人电脑的计算机公司。这些有些品牌都是成为第一•名的受益者,如果你无法以“第一”的身份进入潜在消费者的心中,你们也不要灰心,那么就创造一个类别使自己成为第一。问题的关键不是每一种“创造品类第一”都能成功,否则每个人都成功了。这也是为什么市场上有这么多创新的产品都失败了。创新就跟创业一样,十个出来九个都会失败。“创造类别第一”并不是什么秘密,早就公布于天下,如杲你觉得“创造类别第一”就能够成功的话,那么我告诉你,你成功的儿率大概只有十分之一。“创造类别第一”只是你成功的第一步。为什么现在全球

3、平均100件创意产品,大概只有3件才能在市场上运营,其余97件都会默默无闻?为什么现在这么多企业创新的产品10个出来九个都会失败?首先要明确一个观念:分化是未来的一个趋势。比如,你住在一个人口只有100人的小村庄,那么你可能在村子电找到什么样的商店?那肯定是一家食品,衣服,汽油,油盐柴米什么都卖的“杂货店”。但是你搬到拥有100万人口的城市,你又会在此发现什么样的商店。这里有分工极细的专业商店,比方说,不单有鞋丿占,而且还分男鞋丿占,女鞋店,童鞋丿占和运动鞋丿占。市场越人,商品专业性越高;市场越小,专业性越低,因此当整个世界朝全球经济的方向推进的吋候,当中国

4、而对全球化的阶段,企业就必须变得更专业化。万科以前在深圳什么地产都做,商务地产,住宅地产,工业地产,什么都做,但是它面向全国市场的时候,它就只做住宅地产。诺基亚以前在芬兰什么都做,电子,电器,五金,制造,医疗什么都做,但是它而向全球市场的时候,它就只做手机。这也是为什么诺基亚能打败摩托罗拉的原因。可惜的是中国绝大多数公司国际化的过程走的都是多元化的道路,结果碰得头破血流。有些公司产品的制造可能在屮国人陆,有些设计会在台湾,后勤支援在印度与菲律宾,工程在俄罗斯,开发在美国。这也是未来发展的趋势。50年前,一家杂货店可能存有4千件左右的物品。如今,平均每家超市存

5、有超过4万件物品。杂货店中发生的情况也同样发生在药丿占、服装店、电器丿占、五金丿占、酒店和百货商店。所有商店的情况都是一样:更多物品,更多品类,更多选择。分化是生命的真相,是企业发展的推动力,也是未来发展的一个趋势。每一种产品类别,从电脑,通讯,家电到有限电视,随时随地都在进行分化。没有分化,你怎么去创造类别第一-呢?没有分化,你怎么去寻找无竟争市场呢?整合违反自然定律但问题是很多市场上的蓝海战略,成为第一的案例不是通过分化而來的,而是通过整合,但是整合是违反自然定律的。什么是自然定律?比如太阳从东边升起来,从西边落下去,永恒不变,这就是白然定律。春天过了是

6、夏天,夏天过了是秋天,秋天过了是冬天,永恒不变,这就是自然定律。比如从小到大的定律。这个规律是从易经演化而来。万事力物都是从小变到大,树是从小树变成人树,人是从小孩变成人人,做事情是从做小事开始,然后再做大事。大家可以思考一个问题,I比界上是先有鸡还是先有蛋?世界上没有任何一个理论能说清楚这个问题,lit界上也没有任何一个人能够解释这个现象,只有从小到人的定律才能说清楚这个问题。肯定是先有蛋,因为万爭万物都是从小变到大。这是自然定律。比如无形的力量大于有形的力量.一个苹果成熟了,就自然地会从树上掉下來,为什么?因为有地心引力。但是你看得见地心引力吗?看不见!

7、可是地心引力存不存在?存在!因为

8、£界上都是看不见的力量比看得见的力量大,所以我就是专门研究看不见的力量,如何让看不见的力量快速增加你企业的利润,成就你辉煌的人牛。植物在不同地点牛长,它成长的高度不一样;人住在不同的地方牛活,他最终的成就大小也是不一样。比如不同地方的人做企业不一样:美国人擅长做大的,徳国人擅长做精的,H本人擅长做低的,犹太人善于理财,印度人善于创新。这个跟风水有很大的关系。所以中国人讲,“山主人丁,水管财。”在山脉比较雄伟的地方,人丁塑望比较兴旺。比如,世界上最大最长的山脉是喜马拉雅山,在这个山脉下而有两个国家人口最多,人丁最旺:中国和印度

9、。因为“山主人丁,水管财。”那为什么中国比鮫发达的地

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