汉川公园新城6号楼基础和主体结构工程施工组织设计

汉川公园新城6号楼基础和主体结构工程施工组织设计

ID:41692705

大小:377.33 KB

页数:28页

时间:2019-08-30

汉川公园新城6号楼基础和主体结构工程施工组织设计_第1页
汉川公园新城6号楼基础和主体结构工程施工组织设计_第2页
汉川公园新城6号楼基础和主体结构工程施工组织设计_第3页
汉川公园新城6号楼基础和主体结构工程施工组织设计_第4页
汉川公园新城6号楼基础和主体结构工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《汉川公园新城6号楼基础和主体结构工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、汉川公园鬧蠶黠主体结构1•拟定施工部署1.1项目施工管理目标(1)工程质量目标:严格执行国家标准体系文件,确保“汉川公园新城6#楼基础和主体结构工程”达到优良要求,保证资料齐全完备,观感得分率达到90%以上,争创汉川市优秀工程。(2)工程进度目标:根据甲方及施工现场具备的施工条件,计划385天完成全部施工内容。(3)安全目标:完善安全措施,提高安全意识,减少质量、设备事故,防止重伤,杜绝死亡,确保现场安全生产达到合格要求。(4)成本目标:通过方案的不断改进,使本工程总投资最少;通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度的合理用工、用料,

2、进而达到有效控制施工成本的目的,把成本管理效益通过投标回馈给社会。(5)文明施工目标:保证施工现场及周围环境整洁,最大限度减少对周围环境的影响;通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平,争创市级文明安全工地。1.2确定项目管理组织机构汉川公园新城6#楼工程量较适中,有部分施工技术难点,质量和工期要求较高。对于各专业工种同时施工时,需要综合管理控制能力较强的团队组成一个强有力的现场施工管理机构。在招标时,从投标公司中挑选出实力雄厚、能吃苦耐劳的施工作业队伍,选出懂技术和管理、工作认真、精力强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容,确保本项

3、目优质快速地投入使用。同时,在管理成员、施工机械、物质保证、施工技术管理等方面都给予最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。公司将选派优秀的具有国家一级项目经理资质的人员作为本工程的项目经理,负责本工程对内对外各专业的协调工作。并选派一名总工程师作为项目总工,对工程施工中重大技术问题进行把关。项目经理下设第一项目副经理和第二项目副经理,第一项目副经理负责土建专业施工管理,第二项目副经理负责水电、消防等安装工程的施工管理。副项目经理在项目经理领导下开展工作,对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责,同时主管工地行政工作,即现场

4、饿文明、保卫和食堂等,并配合项目经理进行施工管理。具体的项目管理组织机构图如下:项目经理▼项H制经理一▼总工程师测•!(敢纽部财务核U部图1.1项目管理组织机构各部门职责分述如下:(1)质量部:具体负责施工过程当中的质量检测、验收和评定,质量记录的收集和整理工作。(2)工程技术部:具体负责编制作业指导书和施工技术实施方案,并向操作人员交底,指导施工人员施工,检测施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成,负责人分别为土建工程师、电器工程师和给排水工程师等。(3)安全部:负责工程施工的安全教育、安全检测并做好记录,由安全主任主管。(4)材料设

5、备部:负责编制物质采购计划和采购工作以及进场物质的验收、保管、发放工作,负责机械设备的安装、维修和保养工作。(1)测量放线部:负责施工测量和放线工作。(2)定额预算部:负责编制预算和决算及工程进度款中报、劳动力工资核算工作。(3)财务核算部:负责财务及成本核算工作,由会计师主管。(4)生活部:负责管理保卫、食堂、宿舍等行政工作。1.3进度安排根据工程特点可将汉川公园新城6#楼基础和主体结构工程施工分为三个主要施工过程:基础工程施工、主体工程施工和围护工程施工。(1)基础工程施工:桩基采用静压预应力高强混凝土PHC管桩,承台和基础短柱都采用钢

6、筋混凝土。其主要施工顺序为:测量放线一打桩一基础挖坑一做承台垫层一承台和基础短柱的支模、扎筋、浇筑混凝土、养护、拆模一回填土。(2)主体工程施工:该工程为钢筋混凝土结构住宅楼,每道施工工序和施工方法等都大致相同,因此只需说明某一层的施工顺序。主体工程每层的施工顺序为:测量放线一绑扎安装柱钢筋一柱、梁、板、楼梯支模一梁、板、楼梯绑扎钢筋一浇筑混凝土一混凝土养护一拆模板一砌筑砖隔墙、围护墙。(3)围护工程施工:围护工程的施工顺序包括墙体工程和屋面工程等施工内容。墙体工程包括搭设内脚手架、砌筑内外墙、安装门窗框、安装过梁等;屋面工程包括隔气层、保

7、温层、找平层和防水层施工等。不同的工程之间组织平行、搭接、立体交叉的流水作业,地面工程、墙体工程和屋面工程应密切配合,保证工程在规定的工期内完成。1.4施工空间组织汉川公园新城6#楼基础和主体结构工程施工的里程碑节点主要有三个:基础工程施工的完成、主体工程施工的完成和围护工程施工的完成。每个施工过程中都需要对工程进行工期核对和工程质量的检查,确保不耽误下一过程的施工。基础打桩时以实地各桩的定位和连续打的两个桩间距必须大于4倍桩径为依据进行打桩,防止因间距太小使得桩周围土体挤压桩而造成桩基质量不符合要求,影响过程进度。根据本工程设计的结构特点

8、及建设单位对工期、质量的要求等情况,将该工程平面从中间处分为两个施工段。工程平面总面积约800m2,划分后每个施工段的面积大约400m2,符合施工要求。各专业工作队在这两个施工段

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。