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时间:2019-08-29
《汉川公园新城7号楼基础和主体结构工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、汉川公彈1•拟定施工部署1.1项目管理目标(1)进度目标:依据甲方提供的资源与施工现场具备的施工条件,在甲方的要求及相关合同的约定的XX天内完成全部施工内容。(2)质量目标:严把材料质量关,严格遵守设计要求和国家现行有关技术规范、标准,例如IS09002国际质量体系标准等,保证一次性验收合格,争创汉川市优质工程。(3)成木目标:在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程进行合理优化,通过计划、组织、控制和协调等活动,依靠科技进步,应用新技术、新工艺、新材料、新设备实现人力、物力、财力地合理使用,降低成木,增加效益。
2、(4)安全目标:加强进场人员的安全教育,切实可靠地做好必要的安全防范措施,开展安全意识教育会议,做到无机械设备事故和管线损坏事故,并做到防止重伤,杜绝死亡。(5)文明施工目标:严格按汉川市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料有序堆放,实行禁烟、无垃圾管理,自觉维护市容市貌;采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。1.2本项目施工组织结构121组织结构设置目的木项目结构组织设置的目的是对工程施工进行全面地组织、指挥、管理、协调和控制,确保各个部门能够井然有序地、高效率地工作促使各种资源得
3、到充分地利用,确保优质、高速、安全、文明地完成汉川公园新城6号楼的建设任务,最终有效地实现项目目标。1.2.2本项目组织结构的设置1、原则:一般进行组织结构设计应该参考一下原则:①目标至上、职能领先原则②专业分工与协作统一原则③权责对等原则④才职相称原则⑤执行与监督权分离原则⑥统一指挥原则⑦弹性原则⑧经济效益原则2、组织结构图公司成立了汉川公园建设工程项目管理部承担本该工程的施工,按照项目法施工管理,并决定对本项目配备一位具有国家一级资质等级的,丰富施工经验的同志分别担任项目经理,负责制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,负责协调
4、各方面关系,对成本、进度、质量进行统筹管理与控制;并设置项目副经理以及总工程师各一名,由项目经理统一调度,项目副经理负责后勤生活部、计划财务部及质量安全部的管理工作,总工程师负责工程部和物资供应部的管理工作,主要是对工程施工过程中岀现的重大技术难点、要点进行控制。本项目的组织结构如下图所示:图1・1项目管理组织结构1.2.3项目各部门职责木项目组织设五大职能部门,各个部门的职责分述如下:[1]工程部:具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,检查施工质量,并保证进入施工现
5、场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质,对施工档案资料进行收集、整理等工作。工程技术部由专业工程师组成,负责人分别为:土建工程师、电气工程师、给排水工程师。[2]质量安全部:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作以及负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。[1]计划财务部:负责编制预、决算工作及工程进度款中报、劳动力工资核算工作;负责财务及成本核算工作,对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,参与谈判及对工程合约进行综合管理。[2]物资供应部:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物
6、资的验收、保管、发放工作,以及负责机械设备安装、维修、保养工作。[3]后勤生活部:负责管理接待、消防保卫、食堂、住宿等行政工作。本工程领导小组由项目经理挂帅,各职能部分负责人组成。对工程建设的各个环节进行及时的指挥、协调和指导。本工程领导小组组成人员如下:表1-1管理人员表名称姓名职务主要资历、经验及承担的项目1项目主管项目经理2、技术负责人总工程师3、财务负责人计划财务部主任4、质量负责人工程部主任5、安全负责人质量安全部副主任(主管质量)6、预算负责人计划财务部副主任(主管预算)7、材料负责人物资供应部主任(主管材料)1.3本
7、项目进度安排和施工空间组织1.3.1施工过程中的里程碑节点汉川公园6号楼建设项目在整个施工过程中,按照施工顺序主要有以下重要节点:第一个节点:施工准备的完成。施工准备的重点是做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,充分做好开工前的各项准备工作后,便可早日开工。第二个节点:桩基工程施工完成。此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,做好现场的排水工作、打桩工作、基础工作、回填土工作等。桩基工程的完成标志着地下工程的完成。第三个节点:主
8、体结构工程(混凝土工程)的完成。主体结构的施工是工程施工的高峰期,是需要人力、物力、财力最集中的时候。第四个节点:砌体施工的完成。主体封顶后,即进入大面积砌体、装修施工。此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方
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