关于创新人才引用机制的调查与思考

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1、关于创新人才引用机制的调查与思考社会要发展，事业要进步，第一要靠人才。在今天，人才已经成为一个国家、一个地区快速发展的关键因素，人才资源已经成为最重要的战略资源和综合实力竞争的焦点。对于一个城市来说必须要实施人才强市战略，而实施人才强市战略就要进一步激发人才引用工作的创新，而人才工作的活力取决于人才工作的体制和机制。创新人才引用机制是人才工作的重要任务，好的机制就是吸引力和凝聚力，就是竞争力和生产力。要遵循人才工作规律，推进人才工作体制和机制的创新，营造良好的人才成长与干事业的环境。我认为可从以下几方面来创新人才引用机制。一、

2、创新人才引用机制，在建设人才上下功夫1、以提升经营管理能力为目标，建设企业经管人才队伍。围绕发展我市具有强大竞争力的规模企业的目标，尽快组织企业经营管理者走出去，到经济发达地区接受现代经济理念、管理技术和科学技术的教育。分批组织重点骨干企业负责人到国外知名企业学习考察，培育一批熟悉国际经济和法律、具有现代企业管理知识的职业经理人，一大批善经营、懂管理的复合型经营管理人才。2、以提高科技攻关能力为目标，建设专业技术人才队伍。围绕全市支柱产业、高新技术产业急缺的髙层次人才需求，积极与高校合作，培养一批与我市产业结构相适应的创新创业

3、人才和善于组织重大科研项目研究、成果转化的科技管理人才。二、创新人才引进机制，在聚焦人才上下工夫1、以活动为桥梁招引人才。坚持“政府搭台，企业唱戏”，采取请进来，走出去方法，大力开展招才引智活动，不断增强辐射力与凝聚力。一是联办高校毕业生招聘会。组织我市各大企业组成招聘团,于毕业季去各大高校举办专场招聘会。同时可以在市人才市场举办“毕业生双选洽谈会”，专车接送毕业生来双选就业。二是结合市文化旅游节、经贸节等各类招商引资活动，开展招才引智。可以文化旅游节期间举办一些人才交流会之类的活动，吸引高端人才。2、以市场为纽带配置人才。认

4、真办好固定人才集市。加快人才网站建设，全新改版人才网页，提髙网上人才配置率和网站点击率。大力开展人才公共服务，推进人才工作进区、入园、到企业。尝试开发人才测评、人才猎头、薪酬设计、管理咨询等服务项目，最大限度地满足人才与用人单位的需求。3、以载体为依托集聚人才。一是积极申报新的博士后工作站。二是建立髙校毕业生实习基地。三、创新人才激励机制，在优化环境上下工夫k加大人才政策的落实力度，营造良好的政策环境优化各项人才政策，确保人才最低收入保障制度、工资补贴制度和高层次人才安家补贴制度等各项人才优惠政策落实到位。2、加大人才政策的宣

5、传力度，营造良好的舆论环境宣传报道主要依托各级报纸、杂志、电视、广播、网站等新闻媒体以及《简报》、《信息》等，同时拍摄人才创业宣传片，在各级电视台黄金时段滚动播出。通过各种形式，大力宣传各单位各部门涌现出来的优秀人才的先进事迹；结合全省人才工作“创先争优”等活动,宣传一批在党政人才、专业技术人才、企业经营管理者人才、技能人才、农村实用人才、社会工作者人才队伍建设工作中做出突出贡献的集体和个人；宣传一批关心重视人才工作、积极实施人才政策、创造良好人才环境的集体和个人，在全社会形成尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

6、3、加大优秀人才的奖励力度，营造良好的创业环境用人单位要贯彻落实好有关奖励政策，并结合本单位实际，制订具体的人才奖励措施，及时奖励在科研、生产、教学、经营、管理、服务等工作中成绩显著、贡献突出的各类人才。有条件的单位可对人才实行预期奖励办法。在聘用期内，单位每年为人才储存一定额度的奖金或股份，聘用期满后考核兑现。4、晋升机制要创新，营造人才脱颖而出的大环境。我们常说“破格''使用人才，似乎很前卫，很具有改革精神，但破格还是有格。理想的用人机制，应该是“不拘一格用人才二由于论资排辈的传统观念太根深蒂固，我国的许多改革往往是“犹抱

7、瑟琶半遮面雹目前国内通行的晋升机制已不能适应市场的发展和要求，显得迟钝与保守，必须力破常规，勇于创新。一是职称晋升制度要创新。要以人才的实际才力是否与职称相称为标准，而不要过于苛求学历、学位、任现职称时间以及论文篇数的多少。二是行政职务晋升制度要创新。当拔尖人才需要某种专业职务搞科研干事业时，有关用人单位完全应该大开“绿灯二创造条件，而不是墨守成规，设置关卡；三是工资福利制度要创新。实行优才优薪，高才高薪，特才特薪，杰出人才要与一般人才拉开拉大工资档次，对有突出贡献的拔尖人才要给予重奖。5、流动机制要创新，充分尊重人才的自由选

8、择。目前人才市场若干家，但严格地说，真正称得上市场的人才市场并不很多，人才市场的非市场化相当严重，有的不是鼓励人才交流的市场，成了拖人才后腿的市场。要在流动机制方面有所创新，首先，政策要创新。要真正实现“政策跟着人才走”。不能为了留住人才，制订一些只符合本地区本单位利益的不合