奖惩条例_人力资源管理_经管营销_专业资料

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1、后工段包装组奖惩条例1.严格遵守采样工艺制度，按时、准确采样，确保采样与产品相对应，采样时要注意观察产品的外观（日期、暗码、封合）发现异常时及时向灌装间操作手反映，如发现有采样数量不够、未按要求标识等情况，将给予釆样人20元/次的处罚，采样人为线长、装箱人员和码箱人员。2.在线装箱人员在装箱过程中必须检查产品日期和外观，操作过程中应将无日期、日期不清、变形包、无吸管等异常产品剔除，并及时汇报当班线长、班长。如在生产过程屮未及时发现无日期、日期不清等情况，给予20元/次的处罚，如流入市场造成市场投

2、诉的给予50-200元/次的处罚，如及吋发现给生产挽回损失的给予20元/次的奖励。（如在设备调试维修过程中，线长、班长提前说明需关注产品日期的，发现问题将不给予奖励）3.装箱过程屮应尽快将生产线上产品装入包装箱屮，避免造成生产线堵包停机、产品挤压变形等情况，如员工在线操作中出现在线聊天、不及时抓包、消极怠工等现象，给了20元/次的处罚4.装箱时必须确保包装箱内产品数量正确，如发现数量不符未流入市场的给予装箱当事人20元/次的处罚，流入市场的给予50元/次的处罚。5.特殊包装未按要求加装衬板或泡沫

3、的给予20元/次的处罚。6.码箱人员必须确保每箱产品的外包装FI期的准确、清晰，如发现无日期、日期错误或日期无法辨认的给予当班责任人20元/次的处罚，流入市场造成投诉的给予50-200元的处罚，情节严重的根据公司相关规定执行。1.装箱、码箱人员在操作过程中产品必须轻拿轻放，避免造成产品摔坏、变形，如发现有摔砸产品的现象，给予责任人20元/次的处罚。&码箱人员在码箱过程中必须对产品的封箱质量进行检查，出现封箱歪斜、封口不齐等现象时必须将异常产品剔除，并及时对设备进行调整，如未认真检查造成封箱质量不

4、好、影响产品外观的，将给予责任人20元/次的处罚。9.产品挂条和产品相对应，挂条内容应认真填写，字迹清楚，如发现产品挂条填写不规范或与实际产品不符的，给予20元/次的处罚。10•在包装随机样时必须要认真检查产品内包和外箱日期是否止确，避免将不同日期产品混装，如有随机样日期错误或混装，将给予相关责任人20元/次的处罚，造成市场投诉的，根据损失金额给予50-200元/次的处罚。11.班长、线长必须按时对生产线运行情况进行检查，包括产品日期、封箱质量、设备运行情况等项目，并记录在线长工作日志上，如有不

5、及时巡视、记录的情况，给予责任人20元/次的处罚。12.班长、线长在生产过程中发现产品质量异常或设备异常时必须及时进行处理并向部门负责人汇报，如有异常情况处理不及时的,给予当班线长、班长20-100元/次的处罚，造成产品损失的，根据损失金额进行处罚。11.班长、线长在设备清洗时应安排做好现场卫生及设备日保养工作,并做好下批次生产的准备工作，如因日保养未做好、生产准备不及时造成生产延误的，给予责任人30-100元/次的处罚。14•班长、线长在一个月内工艺检测无任何异常，带线工作无任何失误的，给了3

6、0元/月的奖励。15•生产报表记录要准确及时，如发现错记、漏记、记假帐、不及时记录将给予记录人20元/次的处罚。16.入库人员必须准确填写入库数，如出现差错将给予当班人员20元/次的处罚。17.生产现场卫生由替班人员负责，如发现生产现场卫生状况差给予当时替班人员5-20元/次的处罚。18.辅机发生故障时当班的包装人员必须及时将输送带上的产品拾出，并及时抓包，严禁产品在输送带上长时间磨损；若开机人在现场维修,抓包人员不及时抓包的给予抓包人5-30元/次的处罚。19•库房的灯、物晶摆放由当班班组长及

7、领料人员负责，物料保证先进先出的原则，零头原辅料必须摆放整齐，挂条标明数量、日期等信息，如发现有不合格项将给予班长20元/次的处罚。20•生产区域严禁跑、冒、滴、漏现象发生，一旦发生，在不影响正常生产的情况卜'必须立即采取措施，影响生产的在生产结朿时必须修理好，无法处理的必须向上级领导汇报。如发现长流水，长明灯给予当班责任人5-50元/次的处罚。存在跑、冒、滴、漏现象乂未采取措施报修或向上级汇报的给予当班班长5-20元/次的处罚。21•班组长在接到生产计划时因仔细核对，根据生产的实际情况接计划，

8、计划有问题无法解决的应及时汇报当班领导，如因计划接错导致影响生产的给予当班班组长50元的处罚。22.班长在接到计划单后根据&产计划领取原辅料，领料后必须确认所领原辅料是否与生产计划匹配，如有因原辅料不够影响生产的,给予责任人20-100元/次的处罚。23.包装组装箱、入库操作人员因人为因素或检查不到位致使在生产过程中出现产品生产日期不对等原因，因此原因造成产成品损失按500元以下给予当班责任人50元/次的处罚；500^1000元给予当班责任人100元/次的处罚；1000~2000元给予当班责任人