创建学习型组织它山之石(理念篇)

《创建学习型组织它山之石(理念篇)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、创建学习型组织一它山之石（理念篇）“品格炼钢”“世纪大学”“别让上帝在门口等候”“移动的柴里"“形式多样的早课”（水果和欣赏）创建学习型组织，一定要找到一个问题点■一个切入点。“理念国际化，操作本土化"（创建学习型组织的指导原则）如何检验我们这个组织是不是学习型组织？第一在我们组织当中是否营造了支持学习者的氛围？氛围怎么叫好？大家都起来读书就叫氛围了？不一定。第二是否建立起团队学习的平台和机制？更重要的是建立起团队的学习。这是一个衡量你这个组织是不是学习型组织的重要定义。第三是否建立起畅通的信息网络和沟通

2、渠道？一年365天能见过几次董事长？和客户有没有沟通？客户的抱怨有没有反馈？信息中心在做什么？第四是否形成高度认同的共同愿景？别天花乱坠，要有共同愿景。最近我们到一个公司,他们提出2005年的目标，他们老板说我们不叫目标叫愿景。利润30亿。我见了基层的工会主席，我说我们公司今年的目标很振奋啊。他说那不叫愿景，我说什么叫愿景？他说应该加上一句话才叫愿景。利润30亿，人均收入增长1万元，加起來才叫愿景，否则老百姓不买账，没有认同感。第五是否为组织成员搭建了成长的平台？移动和联通非常注重员工的成长平台。员工进了

3、公司有职业生涯设计。我到这里光拿钱、吃饭不行，还得要成长。第六是否具有高度民主化、人性化的领导作风？第七是否实行了扁平化、柔性化的管理？海尔在海外有6个生产基地，中石油明年开发到美洲，怎么控制？组织结构、管理体制是否扁平化、柔性化？第八是否激发起组织成员的创新动力？员工的创造力是否像雨后春笋、层岀不穷？第九是否将组织的学习转换为新的行为和优势？经过学习型组织的培训和修炼，原来那样走路的董事长都变了，有个厂有一个小报，每个礼拜都给我寄，都是工人写的故事。有一天我看了一个故事，是《老总向我笑了》。小文章200

4、多字，说有一天我下了夜班，看到老板向我走來，我赶快溜墙根，走近后老板向我打招呼：“张大姐，下夜班吗？”这是她进厂8年来第一次看到老板笑。这位员工可能带有一点封建意识，员工是很容易满足的，一个微笑就满足了。原来老板是怎么管理的，这棵雪松往哪栽，必须等他冋来。他们大门一直关着，我说为什么关门？他说员工素质不行，干部下午四点多就溜了。我说你打开大门，后來学习之后把大门开了之后，没有人早走了。有一天我去他办公室，他没有跟我说一句话,一直在忙，11：30了要吃午饭了，他说，不好意思，刘教授，我太忙了，一句话也没有跟

5、你说。我说我没有闲着，我在观察你。你今天接了5个电话，接待了6拨人，签了3个单。他说你观察的挺细。我说我们今天做一个活动吧。你今天办了那么多的事情，这里有一个黑板擦，假设哪些活儿不用非得你干你就把他擦了。他先擦了一个，这个老张隔着好几级呢来见我，我为什么见他。这个电话我接什么啊，办公室主任就接了。这个电话为什么让我打,秘书就可以打了。这个人我为什么见他，最后光剩下一个圈了。我说我们需要一个理念，老板刚才用了什么法，他说“减法”。我说你平时用什么法，他说用“加法”，还用什么法？还用“乘法”，用加法和乘法会累

6、死他的，以后他学会了减法。还有一个老板是民营企业家，管3000多人。我们出国到意大利，两人一个房间，半夜三点他接电话，是厂里的电话，吵的我没有办法休息。我对他说，我们是來玩的，你玩都不会玩，你都跑到欧洲了，还不放心啊。他说不行，不放心。我们现在很多老板都在用加法和乘法，不会减法，也就是说他不懂得合理授权，那就不是学习型组织。第十是否推动了组织的持续变革和成长？你的员工的收入、生活质量、你的环保、快乐的指数等等是否越來越好。检验一个学习型组织可以定义，有些可以量化，有些不能量化。我认为，创建学习型组织要树立

7、两种变革观：第一，要树立以过程为导向的变革观，要注重过程。我们要防止把“创争”搞成乂一波的运动。我们领导说吴部长，赶快弄，弄完了我们就挂牌，当先进。首先我们要防止浮躁，这样做几乎没有一个不失败的。他们的指导思想是很急功近利的创建，这样搞不成，最后会劳民伤财。彼得•圣吉说：“学习型组织是一个过程，你永远不能说，我们己经是学习型组织了,学的越多，越觉察到我们自己的无知，因而，一家公司不可能达到永恒的卓越，它必须不断学习，以求精进雹我最近写了一篇文章，就是强调不能浮躁。我给河北工人tl报写的文章,也谈到不能急功

8、近利，不能浮躁。第二要树立以结果为导向的变革观，要注重结果。我们现在中国的企业是结构影响行为。我们的企业能够发展多少年，我才不管他呢，所以我们还要以老板的意图办事，要能尽快见到好处。任何变革必须回答三个问题：给个人带来什么好处？给组织带来什么好处？给社会带来什么好处？特别是给我们的员工带来什么好处？给员工带来的好处不要先说把腰包鼓起来,给个人带來的好处，首先是转变对生命意义的看法。由被动生存到主动生活，由温饱型工作观到实现自我