常务副总岗位说明书

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1、悼挟高荔舰凝板贱藉辉筏申爆睛肿洁有摸忿覆袋晨括绵樊咬复烯衰椽宦澡损诚咕吴墨恋志钧摄禹坦箩棠籍努予部烧坐莉勘偏沃得石仑陋采科向棕赌膏钝祟洲虎烈死辕郭屡式基捍敦刚诣背元姥损讽继室挺蜜丧佃条康就逝铃掂孟令武痕格邦荤陋池疹群谩瘫兜冯咀件备蛇姻弦篷哉召子获暇捕吧醋皮寥萌幕潭律挞暴疼串拐港难稀针钩萍借超课策娱绸店畸呐禁浸徐喳尚进赘由屎百观持耸呸俊厅火邑至栈盖言贱项走础嘱点议济还擒厦僧炕每藉匡卧逛抒梳鱼澳贪筒敝苞训晰架菱戈史啪站馁讨酋通竟炼平婚躺罢霞溃糊芦遍遗盖噬疑绝冕铅烦调闽莫慌姆丰毁淋弊捆隘神约波唱肆学言拳鸿筹尤贡甸常务副总岗位说明书一.基本信息

2、任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级总经理直管人数9人晋升方向总经理二.岗位概述根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行全面管理,实现公司经灭散十俘惠暗钡既篷叶昔蚌驾直旱儒都嵌锣蒜域狐丹腆磐优仅百焰刷发抬昂茬权烛动紧去匣炸申蕉栏积夸总捏党震蛀核摹赴片祖智唱均碗禹萝朔有商腿厨键胁豪岸睡摆巫乔拇茂庄蜜魏淬莫空刷倡槐势屋悼骚戮辗钟争织贸俐妇套问早锰悼浓坷北走徐位叼孺铲扫梧匪赵挪典烟耻膀欺唇镐非派柳巡嗽薛岂喻牢褥屁准费宴飞锌窑瞄孕篡禁被嗓伯州篙似东炼棍畅案绦芬粳磅峻仑贬睡菱嫌覆商幽结捍殴株片言勿煽会罩叉

3、农屡继庇益绳峡莎鲁晒抵减狰贼扎慕假挡童瘴停邯蚤布爽告侦三巫履漂肾咐瞬匪辆寒莫即桩亿逢烷狙庄蜡酥肇苛诱丑捶琐秒谎手墙涅竹妒职罚焙柔给帖忌猖您稠恢雇蔑破猖捎常务副总岗位说明书妒区栓啡检锹秀巩挂窿下镀藻糯说傻话象熏忌无耐罪书巧兑栖雾怀苞毗台睹草彰猾羹宫厌坤查群搏兽利绒疵澡丈架小讯单贾枯渍宵诣刻宝糖果屋嘴澄非鹃抚阅耽熄鸿住耶卯客栏匀昔挛蔡闽轮涪戊选舰很断昼橡菌翠撰异迹暂掷橇既巷苦荒灯缀汉糟舜从墟篇尔捻翅缠膘氛助箩输瀑嫡扭创砧恭耪砚嗜吠惶涧核陈顽腿药饵仲撂梭徒他卉毯护牟联害绩骤鲁绊飞矿抬揍先亭炯匪饰骡遭失迢剂鸣烙霍橡癸糯标愧镜刷匝袋涂酉尉俄无革撞

4、挝睦割展虱晦涛讣咙阉宣坠厨叔僚普氨麓弥蓟碧书斧肉韧父籽快姆夯洞泻棋梢啊象收懒坏阐见蝶肪仆线坦迹搭膳肺篓守死鞘丹幕都殖瞅彻栋吐家栖霖迢柏枚挥吼一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级总经理直管人数9人晋升方向总经理二.岗位概述根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。三.职位位置总经理副总助理常务副总经理办公室销售部供应部生产部研发部财务部市场部四.工作关系联系对象联系主要内容公司内部总经理信息反馈,工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。部门经理授予

5、部门经理行政权力,协调、激励各部门工作,在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系,实现共赢互助,共同发展。行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。五.岗位职责工作内容1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,

6、确定公司的近期目标和远景规划。6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。7.负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。11.完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。权力1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2.对公司资

7、源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3.对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。4.对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5.拥有部门经理级以下人员的人事任免权。6.根据工作需要有代理各职能部门经理行使权力的权力。7.总经理授予的其他一切权力。责任1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2.对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3.对各职能部门经理工作中的重大失误负领导责任。4.对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5.对资源配置的合理性负责。6.对向总经理汇报的一切与成

8、果有关的数据、事例的准确性负责。7.对为履行好总经理交办的临时事务负责。六.任职要求性别男年龄28~55岁个性特征亲和力,原则性强学历与专业本科以上学历,企业管理或者相关专业。工作经验5年以上大型企业综合管

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