不合格产品管理办法

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1、xxxxxXX公司不合格产品管理办法一、不合格品的识别1不合格品，是指对照产品要求、工艺文件、技术标准等进行检验和试验，被判定为一个或多个质量指标不符合（未满足）规定要求的产品。2这里所指的产品包括：成品、半成品、采购品二、采购产品不合格的控制1记录：应在《不合格品及纠正措施处理单》上，记录不合格情况及其后的评审、处理情况。2不合格品的评审A评审时限：发现不合格品后，应在24小时内完成评审工作。B评审目的：通过评审决定对不合格采购品的处置方式，包括：拒收：退货应为首选方式；——让步接收：仅限于辅料在标称的重量方面不达标。

2、C评审程序与权限：技术质量主管对不合格品进行评审，明确处置方式。6不合格品的处置及跟踪A拒收——由检验员向供销主管退交不合格品，说明理由；——供销主管办理退货，将处理结果（如时间等）通报技术质量主管。B让步接收——由检验员在检验记录上注明让步情况，向供销主管移交让步产品；——供销主管办理入库。三、不合格的半成品及成品1记录：应在《不合格品及纠正措施处理单》上，记载不合格情况及其后的评审、处理情况。2不合格品评审3评审时限：应在24小时内完成评审工作。4评审目的：通过评审决定对不合格品的处置方式，处置包括：返工，报废。5评

3、审程序与权限：技术质量主管组织车间主任评审不合格品，明确处置意见。6不合格品的处置及跟踪A技术质量主管向车间下达《不合格品及纠正措施处理单》，组织检验员对不合格品的处置进度及结果进行跟踪。B返工的控制技术质量主管应对返工过程进行跟踪指导。——返工作业人员，应按要求进行返工，完成后提交重新检验；——检验员对返工品进行检验，在《不合格品及纠正措施处理单》上记载检验结果。C报废的控制——生产车间对判废的产品移放到指定的废品区；——车间主任每天对废品进行清理、处置，技术质量主管予以监督、见证。四、交付后发现的不合格品1任何情况下

4、，发现已交付的产品出现不合格时，应当即通知技术质量主管、供销主管。2技术质量主管在组织确认了不合格属实后，提请供销主管向有关顾客通报。3技术质量主管填写《不合格品及纠正措施处理单》，组织评审，供销主管参加。4通过评审，以确定：A不合格品的性质、影响程度；B拟采取的措施。5评审后，供销主管与顾客进行沟通，就处理办法达成一致，通常应全范围招回。6技术质量主管在《不合格品及纠正措施处理单》上记载最终处理决定并组织、监督实施，记录实施结果。五纠正措施1对发生的不合格品，技术质量主管应组织分析产生的原因，制订并组织实施相应的纠正措

5、施。2应在《不合格品及纠正措施处理单》上做好记录