合作企业年度培训规划——雷群利文库

《合作企业年度培训规划——雷群利文库》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、《合作企业2014下年度内训规划》一、培训指导1、培训主要在工作过程中进行，通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”2、各级经理均负有监督下属培训发展的职责，使员工具备工作必须的知识/技能、工作态度和解决问题的能力。对下属的培训将作为对各级经理考核的重要内容之一。二、培训核心1、提升销售能力2、专业技巧能力3、自我情绪管理4、沟通、商务礼仪5、交际心理学6、职业规划管理7、狼性团队塑造8、团队文化管理9、领导力培

2、训1、满足各级管理者及员工的工作任务的需要，有利于提高工作任务完成的效率,增加公司经营口标实现的可能性。2、员工增加工作信心，并且有动力在工作岗位上应用这一技能，从而促进团队目标的完成。3、塑造公司的“学习文化”。形成一种公司学习氛围，保持公司的持续发展。三、培训实施1、精英内训2、外派拓展四、培训效果评估受训者学习后应写《培训心得总结》，经部门负责人审阅交行政人事部存入个人培训档案。公司建立员工培训档案，凡是员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总。五、培训风险管

3、理员工需据实际情况与公司签订《培训协议书》六、培训工具培训通知单培训教材或讲义考核试卷受训人员名单及签到表培训效果评估表培训反馈表受训学员心得总结七、培训计划重点《2014员工破茧成蝶密训方案》《2014年度职能人员能力提升培训方案》《2014年度团队精神培训方案》《2014年度感恩的心培训方案》等4项培训合作企业2014年度职能人员能力提升培训计划:培训月度培训主题培训区域讲师课时培训形式2014年9月（4场巡冋）潜能激发•心灵力学深圳、佛山、武汉雷群利1天密训2014年10月（4场巡回）面对

4、面顾问式实战销售深圳、佛山、武汉雷群利1天内训2014年10月团队外出拓展训练深圳、佛山周教官1天外训2014年11月（4场巡回）打造一流团队深圳、佛山、武汉雷群利1天内训2014年］2月企业2014年度全员工作总结职工大会全国市场1天1夜全国会备注说明：（…）由各区域经销商及企业高管层按期组织培训（-）全国巡回轮训培训需达80%以上，参会人数每场30人最低。（三）确保员工放大化吸收、提升实际效益、满足员工学习需求。（四）从优秀个人一冠军团队一卓越领导的培训结构与运作实施。（五）各区域要积极创造

5、条件，鼓励员工参加各类组织培训和自学,实现个人发展与企业培训需求相统一，培养出更多复合型人才和高层次人才。（六）市场需按定期如时组织、违期不复（七）把人员培训监管纳入管理范围，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉