国际经济学全球采购研究

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1、际经济学全球采购研究一、引言全球采购(GlobalSourcing)起源丁•西方跨国企业将标准化的中间品生产坏节外包给低成本国家的供应商或者在海外比接投资建厂生产。管理学界率先开始了针对全球采购的学术研究，国际经济学界随后也开始关注这一课题。国外和关研究成果众零，但国内学术界针对全球采购问题的专题研尤还比较薄弱，萇至在“GlobGSourcin肩-•词的翻译上尚未达成共识，针对以中国制造业企业作为采购方进行的研究就更少了。当前全球经济深度调整，中国大力推进供给侧结构性改革，全方位实施对外开放，郑電承诺扩大进口,中国不仅是世界的采购来源地，同时也

2、而向全球采购。从宏观层而看，中国之所以能够堆升为全球贸易网络核心节点，主要就在于采购方而的贡献⑴。制造业领域己经从“中国制造”(MadeinChina)发展为“中国创造”(MadebyChina)［2］»从企业层面看，北汽福田.青岛海尔、深圳华为等中国制造业企业已经越来越名地在海外布局生产能力，从单纯在海外建立销售服务网络发展到在当地进行组装与产能合作，实现了境外采购和设计。“一带i路”侣议更是吹响了中国制造业企业全球采购的号角。中国物流与采购联合会组织的企业调査显示，H前企业寻源的重点依然是中国，不过已经出现了向东南亚转移的趋势［3］。中国制

3、造业企业全球采购势头加剧，学术界针对中国制造业企业全球采购的研究也将不断开展。二、全球采购术语翻译及槪念辨析"GlobalSourcing"一词应翻译为“全球采购”。冇人将之翻译为“全球外包”，而“外包”一词对应的应是“Outsourcing”，只是采购的i种组织形式，企业通过垂立•体化的内包方式实施全球采购也是可以的°2017年，海尔在供应商大会上就是用“全球采购”一词来对应"GlobalSourcing"的。中国物流与采购联合会在2017年召开的第八届全球采购大会(武汉〉上也是用“全球采购”来对应"GlobalSourcing"的。汉徳菲尔

4、徳(HandfieldRB)等⑷编写的教材《采购与供应链管理》的中译本也将"WorldwideSourcing"和"GlobalSourcing"译为了“全球采购S“Sourcing”一词单独在企业采购部门使用时,译为“寻源J即寻找供应商的意思。但“Global”和“Sourcing”组合在一起,就被翻译为“全球采购”。李新家［5］^aInternationalSourcing"翻译为“国际筹供”•但这种翻译一方血•在企业中并不使用，另-•方而也没有得到学术界的普遍认可。从新的战略性功能角度看，“采购”或“Purchasing"这个词的确有其局

5、限性［6］,传统懸义上的采购仅仅娥管开支与花销，这与建立并管理企业内部战略亳无关系.也许未來采购经理可考虑使用“外部资源经理”这个头衔。美国等英语国家定义了"GlobalSourcing"一词，用"Sourcing"代替了“Purchasing”,但国内企业实践中仍在使用“全球采购”一词。企业采购职能己经转向战略采购，H随着企业的全球化发展形成了全球采购。全球采购这」实践最初由采购部门推动，并继续由采购部门主耍负资。便用“全球采购”这一表述既约定俗成，在逻粧上也是恰当的。不同学术领域基于不同视角对全球采购进行了定义。一般认为全球采购(Globa

6、lSourcing)这个概念最早由黑夫勒(HeflerDF)⑺引入.他对全球采购的定义为有效利用世界范围的人力、原材料、能源和资本资源。戴维森(DavidsonWH)［8h科塔贝(KotabeM)［9］将全球采购归纳为,在全球范围内生产.购买.组装零部件及产成品，対如何捉供零部件以用于生产进行决策，并対选择哪些生产单•位服务于某些特定市场进行决策。李新家等［10］有关国际筹供的定义其实可作为全球采购的定义，即跨国企业通过市场化采购、转包生产和国外子公司生产等方式取得物质供应的活动。还有些定义对全球采购与国际采购进行区分，呎予“全球”两字特殊的战

7、賂内涵，即整合与协调的意义［4,11-13］»中，持伦持(TrentRJ)等［11］的定义得到了广泛认可，他们认为.全球采购意味着两个方面的全球化.即采购活动的国际化以及采购策略的战略性。全球采购-词更多舛现战略盘义，并不等同于国际采购。国际采购强调买卖双方处在不同的国家，而全球采购的含义更为广泛和复杂，包括对共同的项II、过程.设计.技术，全球范围内的供应商、工程和运作地点进行前瞻性整合与协调。三、全球采购的战略类型和发展阶段(一)全球采购的战珞类塑。学者们基于不同视角对全球采购战略的类型进行了划分。科塔贝等［14］认为，全球采购战略包括两个

8、方面：-•是物流识别.即识别哪个生产单位服务于哪个市场，零部件如何供应于生产；二是在全球范围内对研发.生产.营销进行整合。纳杰菲(NajafiN)等［